通风工考核制度

PAGE通风工考核制度一、总则（一）目的为了加强通风工的管理，提高通风工的工作质量和效率，确保通风系统的安全、稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有通风工岗位的员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有通风工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对通风工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的通风工给予奖励，激励其不断提高工作水平；对不符合要求的通风工进行相应处罚，促使其改进工作。二、考核内容（一）工作业绩考核1.通风系统运行指标通风量达标率：确保通风系统的通风量符合设计要求，每月统计通风量达标情况，达标率应不低于[X]%。有害气体浓度控制：严格控制工作场所内有害气体的浓度，使其符合国家相关标准。定期检测有害气体浓度，超标次数每月不得超过[X]次。2.设备维护与管理设备完好率：负责通风设备的日常维护和保养，保证设备处于良好运行状态。设备完好率应达到[X]%以上。故障处理及时率：对通风设备出现的故障能够及时进行处理，故障处理及时率应不低于[X]%。因设备故障导致通风系统停机时间每月累计不得超过[X]小时。3.工作任务完成情况按时完成率：按照工作计划和任务安排，按时完成各项通风工作任务，按时完成率应达到[X]%以上。工作质量：工作成果符合相关标准和要求，无因工作失误导致的安全事故或质量问题。（二）工作态度考核1.责任心对通风工作认真负责，积极主动履行岗位职责，无推诿、扯皮现象。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。对工作中出现的问题能够及时报告并采取有效措施解决，不隐瞒、不拖延。2.团队协作与同事之间保持良好的沟通和协作关系，积极配合其他部门完成相关工作。能够主动分享工作经验和技术知识，帮助新同事提高业务水平。在团队工作中发挥积极作用，共同解决工作中遇到的困难和问题。3.敬业精神热爱通风工作，具有较强的敬业精神，全身心投入到工作中。对工作有高度的热情，积极主动地学习新知识、新技能，不断提高自身业务能力。能够吃苦耐劳，在工作任务繁重或遇到紧急情况时，能够坚守岗位，加班加点完成工作。（三）专业技能考核1.专业知识熟悉通风工程的基本原理、设计规范和施工标准。掌握通风设备的结构、性能、操作方法和维护要点。了解相关法律法规和安全标准，确保通风工作符合要求。2.操作技能能够熟练操作通风系统的各类设备，包括风机、风道、阀门等，操作规范、准确。具备通风系统故障诊断和排除能力，能够快速准确地找出故障原因并采取有效措施进行修复。能够根据实际情况进行通风系统的优化调整，提高通风效果和能源利用效率。3.应急处理能力熟悉通风系统突发事故的应急预案，能够在事故发生时迅速做出反应。具备一定的应急救援技能，如火灾扑救、有害气体中毒急救等，能够有效应对突发紧急情况。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：通风工应如实记录每日的工作内容、设备运行情况、故障处理情况等，作为日常考核的重要依据。2.现场检查：主管领导或相关管理人员定期对通风工作现场进行检查，查看通风系统运行状况、设备维护情况、工作质量等，对发现的问题及时记录并反馈给通风工。3.工作汇报：通风工每周应向上级汇报本周工作进展、存在的问题及解决措施等，上级根据汇报情况对通风工的工作进行评价。（二）定期考核1.月度考核每月末，通风工应提交月度工作总结，包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的自我评价。主管领导根据日常考核记录、现场检查情况以及通风工的月度工作总结，对通风工进行月度考核评分。月度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核得分在[X]分及以上为优秀，[X][X]分为良好，[X][X]分为合格，低于[X]分为不合格。2.年度考核年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑通风工全年的工作表现。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。优秀等级人数不超过通风工总数的[X]%，由年度考核得分排名前[X]%的人员获得；称职等级人数占通风工总数的[X]%左右；基本称职等级人数占通风工总数的[X]%左右；不称职等级人数占通风工总数的[X]%左右。年度考核结果将作为员工晋升、奖励、培训等的重要依据。（三）专项考核1.在通风系统进行重大改造、设备更新、应急抢险等特殊情况下，对相关通风工进行专项考核，重点考核其在特殊任务中的表现和贡献。2.专项考核可根据实际情况制定具体的考核标准和方式，考核结果作为对通风工在特殊时期工作评价的重要依据。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩优秀等级的通风工，当月绩效奖金上浮[X]%。良好等级的通风工，当月绩效奖金发放标准不变。合格等级的通风工，当月绩效奖金下浮[X]%。不合格等级的通风工，当月绩效奖金下浮[X]%，并给予警告处分。2.年度考核结果与年度薪酬调整挂钩连续两年年度考核优秀的通风工，在公司薪酬调整时给予优先考虑，可适当提高薪酬级别。年度考核称职的通风工，按照公司正常的薪酬调整政策进行调整。年度考核基本称职的通风工，公司将视情况对其进行诫勉谈话，并在薪酬调整时适当降低调整幅度。年度考核不称职的通风工，公司将对其进行降职、降薪处理，或解除劳动合同。（二）晋升与奖励1.晋升：在同等条件下，年度考核优秀的通风工在晋升机会上具有优先选择权。对于工作能力突出、业绩显著的通风工，可根据公司岗位空缺情况，破格晋升到更高一级岗位。2.奖励对在考核中表现优秀的通风工，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。对在通风工作中做出突出贡献，如提出创新性的通风解决方案、成功解决重大技术难题、避免重大安全事故等的通风工，公司将给予特别奖励，并在全公司范围内进行宣传推广。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于考核成绩不理想的通风工，公司将有针对性地安排培训课程，帮助其提升专业技能和工作能力。培训内容包括通风工程基础知识、设备操作与维护、安全规范等方面。2.对于表现优秀、有发展潜力的通风工，公司将提供更多的培训机会和职业发展通道，如参加行业内的培训研讨会、专业技能竞赛等，支持其进一步提升自己，为公司的发展储备人才。（四）岗位调整1.对于连续多次考核不合格或在工作中出现严重失误、违反公司规章制度的通风工，公司将视情况对其进行岗位调整，安排到更适合其能力水平的岗位工作。2.在岗位调整后，公司将对其进行跟踪考核，如在新岗位上表现仍然不佳，公司将按照相关规定进行进一步处理。五、考核申诉（一）申诉渠道通风工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉书后，应及时进行调查核实。调查方式包括查阅考核记录、与相关人员谈话、实地查看等。2.在[X]个工作日内，人力资源部