绣娘考核制度

PAGE绣娘考核制度一、总则（一）目的为了加强绣娘队伍建设，提高绣娘的专业技能和综合素质，确保绣品质量，规范绣娘管理，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事刺绣工作的绣娘。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位绣娘都能在平等的环境下接受考核。2.全面性原则：从绣品质量、工作效率、职业素养等多个维度对绣娘进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励性原则：通过考核，激励绣娘不断提升自身技能和工作水平，为公司创造更大价值，同时为表现优秀的绣娘提供相应的奖励和发展机会。4.动态调整原则：根据公司业务发展、市场需求以及绣娘队伍的实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）绣品质量（50分）1.针法运用（20分）熟练掌握多种传统针法和创新针法，针法运用灵活、准确，线条流畅自然，针脚均匀整齐。（1620分）能较好地运用常见针法，针法基本准确，线条较流畅，针脚较均匀。（1115分）针法运用一般，存在一些明显瑕疵，线条不够流畅，针脚不太均匀。（610分）针法运用不熟练，频繁出现错误，线条紊乱，针脚粗糙。（05分）2.色彩搭配（15分）对色彩有敏锐的感知力，色彩搭配协调、美观，能准确传达绣品主题情感，视觉效果极佳。（1215分）色彩搭配基本合理，能满足绣品基本要求，整体效果较好。（911分）色彩搭配存在一定问题，部分颜色搭配不协调，对整体效果有一定影响。（68分）色彩搭配混乱，严重影响绣品美观度。（05分）3.图案绣制（15分）图案绣制精细、逼真，形象生动，比例协调，细节处理完美，完全符合设计要求。（1215分）图案绣制较精细，形象较清晰，比例基本协调，细节处理较好，符合大部分设计要求。（911分）图案绣制一般，形象不够清晰，比例略有失调，细节处理有欠缺，部分不符合设计要求。（68分）图案绣制粗糙，形象模糊，比例失调，细节缺失严重，与设计要求相差较大。（05分）4.绣面整洁度（5分）绣面干净整洁，无污渍、线头、褶皱等瑕疵，背面平整，压线整齐。（45分）绣面较整洁，偶有轻微污渍或线头，背面基本平整，压线较整齐。（3分）绣面有一些明显污渍或线头，背面平整度一般，压线有少量不整齐。（2分）绣面污渍、线头较多，背面不平整，压线混乱。（01分）（二）工作效率（20分）1.完成工作量（10分）每月能按时、高质量完成规定工作量的120%及以上，且绣品质量优秀。（810分）每月能完成规定工作量，绣品质量良好。（67分）每月完成工作量不足规定量的90%，但能保证绣品基本质量。（45分）每月完成工作量严重不足规定量的80%，且绣品质量较差。（03分）2.工作进度把控（10分）能够合理安排工作时间，严格按照工作计划推进绣品制作，很少出现延误情况。（810分）基本能按照工作计划完成工作，偶尔会出现小的延误，但不影响整体进度。（67分）工作进度把控一般，经常出现延误情况，对整体工作有一定影响。（45分）工作进度混乱，频繁延误，严重影响工作安排。（03分）（三）职业素养（20分）1.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，对待每一件绣品都精益求精，具有高度的敬业精神。（810分）工作态度较好，能按时完成工作任务，对工作有一定的责任心。（67分）工作态度一般，有时会出现敷衍了事的情况，责任心有待提高。（45分）工作态度不端正，消极怠工，责任心差。（03分）2.团队协作（5分）积极与同事沟通协作，乐于分享经验和技巧，能够帮助新同事提升技能，在团队中发挥积极作用。（45分）能与同事正常沟通协作，配合团队完成工作任务。（3分）与同事沟通协作较少，对团队工作支持不够。（2分）不配合团队工作，影响团队和谐氛围。（01分）3.学习能力（5分）主动学习新知识、新技能，能够快速掌握并应用到实际工作中，不断提升自己的刺绣水平。（45分）愿意学习，能在他人指导下学习新内容，但掌握速度较慢。（3分）学习积极性不高，对新知识、新技能接受能力较差。（2分）拒绝学习，固步自封，无法适应公司发展需求。（01分）（四）创新能力（10分）1.针法创新（5分）能够自主研发新的针法或对传统针法进行独特创新，且创新针法具有较高的实用性和艺术性，得到公司认可和推广。（45分）提出一些有创意的针法改进建议，经实践验证有一定效果。（3分）偶尔有一些关于针法的想法，但缺乏实践或效果不明显。（2分）针法墨守成规,无任何创新意识。（01分）2.图案设计创新（5分）能够独立设计出新颖、独特的刺绣图案，符合市场潮流和公司产品定位，为公司带来新的业务亮点。（45分）参与图案设计讨论并提出有价值的创新思路，对公司图案设计有一定贡献。（3分）对图案设计有一些简单的想法，但创新性不足。（2分）在图案设计方面毫无创新，依赖现有样式。（01分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每月末对绣娘当月的工作进行全面考核，由质量检验部门、生产管理部门等相关人员组成考核小组，依据考核标准对绣娘的绣品质量、工作效率、职业素养等方面进行评分。2.不定期抽检：公司质量监督人员不定期对绣娘的工作进行抽检，重点检查绣品质量，发现问题及时记录并纳入考核范围。3.客户反馈：收集客户对绣品的反馈意见，如质量问题、满意度等，作为考核绣娘的参考依据。客户反馈良好的绣娘在考核中给予适当加分，反馈较差的给予相应扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月30日前完成当月考核工作，并公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绣娘当月的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据公司薪酬体系和绣娘岗位级别确定。（二）岗位晋升1.连续三个月考核得分在90分及以上的绣娘，可优先获得岗位晋升机会，晋升至更高一级别的绣娘岗位或担任团队组长等职务。2.在考核周期内，累计有六个月考核得分在85分及以上的绣娘，也可作为岗位晋升的重要参考依据，同等条件下优先晋升。（三）培训与发展1.考核得分在60分以下的绣娘，将被列为重点培训对象，公司将安排专门的培训课程或导师指导，帮助其提升技能和工作水平。若经过一个月培训后，再次考核仍未达到60分，公司将视情况调整其工作岗位或予以辞退。2.考核得分在7079分之间的绣娘，公司将根据其具体情况，提供针对性的技能培训和职业发展建议，帮助其进一步提升综合素质，争取更好的考核成绩。3.考核得分在80分及以上的绣娘，公司将为其提供更多的学习交流机会，如参加行业展会、培训研讨会等，鼓励其不断创新和提升，为公司树立标杆形象。（四）荣誉表彰1.每月考核得分排名前三位的绣娘，将获得公司颁发的“月度优秀绣娘”荣誉证书，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.在年度考核中，连续十二个月平均考核得分排名前三位的绣娘，将被评为“年度优秀绣娘”，公司将给予更丰厚的奖励，如晋升、高额奖金、荣誉称号等，并在公司内部进行公开表彰和宣传，树立榜样，激励全体绣娘积极进取。五、考核申诉1.绣娘如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉申请。申诉申请应详细说明申诉理由和相关证据。2.人力资源部门接到申诉申请后，应在五个工作日内组织相关人员进行调查核实。调查人员应包括考核小组成员、绣娘所在部门负责人以及其他相关人员。3.经调查核实后，如确实存在考核失误或不公正情况，人力资源部门应及时调整考核结果，并将调整后的结