水计量考核制度

PAGE水计量考核制度一、总则（一）目的为加强公司水计量管理，确保水计量数据准确可靠，提高水资源利用效率，降低生产成本，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及水计量的部门、车间、岗位及相关人员。（三）考核原则1.科学性原则：依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定科学合理的考核指标和方法。2.公正性原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果真实反映被考核对象的水计量工作情况。3.严肃性原则：严格执行考核制度，对违反规定的行为严肃处理，确保制度的权威性。4.激励性原则：通过考核，激励员工积极做好水计量工作，提高工作质量和效率。二、水计量管理职责（一）管理部门职责1.负责制定和完善公司水计量管理制度、考核制度及相关操作规程。2.组织开展水计量器具的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.定期对公司水计量器具进行校准、维护、检定，确保其正常运行和数据准确可靠。4.负责收集、整理、分析公司水计量数据，建立水计量档案，并定期向上级主管部门报送相关数据。5.对各部门、车间的水计量工作进行监督检查和考核评价，及时发现和解决存在的问题。6.组织开展水计量知识培训和宣传教育活动，提高员工的水计量意识和技能。（二）使用部门职责1.负责本部门水计量器具的日常管理和维护，确保其正常使用。2.按照规定的操作流程正确使用水计量器具，如实记录水计量数据，并及时上报给管理部门。3.积极配合管理部门开展水计量器具的校准、检定、维护等工作，不得擅自拆卸、改装水计量器具。4.对本部门员工进行水计量知识培训和教育，提高员工的水计量意识和操作技能。5.发现水计量器具出现故障或异常情况时，应及时报告管理部门，并采取相应的措施进行处理。（三）计量人员职责1.严格遵守国家计量法律法规和公司水计量管理制度，认真履行计量工作职责。2.负责水计量器具的日常操作、维护、保养，确保其正常运行和数据准确可靠。3.按照规定的时间和方法进行水计量数据的采集、记录和统计，并及时将数据上报给管理部门。4.定期对水计量器具进行自查和校准，发现问题及时报告并处理。5.协助管理部门开展水计量器具的校准、检定、验收等工作，提供相关技术支持和资料。三、水计量器具管理（一）选型与采购1.根据公司生产工艺、用水需求及相关标准要求，选择合适的水计量器具。2.采购水计量器具时，应选择具有资质的供应商，确保产品质量符合国家标准和行业要求。3.采购合同中应明确水计量器具的规格型号、技术参数、数量、价格、售后服务等条款。（二）安装与调试1.水计量器具的安装应符合相关标准和操作规程要求，确保安装位置合理、牢固可靠。2.安装完成后，应进行调试，确保水计量器具能够正常运行，数据准确可靠。3.安装调试过程中，应做好记录，包括安装时间、地点、调试情况等。（三）校准与检定1.水计量器具应按照规定的周期进行校准和检定，确保其准确性和可靠性。2.校准和检定工作应由具有资质的计量机构进行，校准和检定结果应符合国家标准和行业要求。3.管理部门应建立水计量器具校准和检定档案，记录校准和检定时间、结果、有效期等信息。（四）维护与保养1.使用部门应制定水计量器具维护保养计划，定期对水计量器具进行维护保养，确保其正常运行。2.维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、检查、调试等，应按照操作规程进行。3.管理部门应定期对水计量器具的维护保养情况进行检查，发现问题及时督促整改。（五）报废与更新1.水计量器具出现下列情况之一时，应予以报废：超过校准或检定有效期且无法修复的；损坏严重，无法正常使用的；技术性能落后，不能满足生产需要的；因其他原因需要报废的。2.水计量器具报废时，使用部门应填写报废申请单，经管理部门审核批准后，办理报废手续。3.管理部门应及时更新报废的水计量器具，确保水计量工作的正常开展。四、水计量数据管理（一）数据采集1.计量人员应按照规定的时间和方法，准确采集水计量数据。2.数据采集应包括用水量、排水量、水质等相关信息，并做好记录。3.数据采集过程中，应确保数据的真实性和完整性，不得弄虚作假。（二）数据记录1.计量人员应使用统一的记录表格进行水计量数据记录，记录内容应清晰、准确、完整。2.记录表格应包括日期、时间、水计量器具编号、用水量、排水量、水质等信息。3.数据记录应及时、规范，不得涂改、伪造记录。（三）数据统计与分析1.管理部门应定期对水计量数据进行统计和分析，掌握公司用水情况和变化趋势。2.统计分析内容包括用水量、排水量、用水效率、水质变化等方面。3.通过数据分析，发现用水异常情况时，应及时进行调查和处理。（四）数据报送1.计量人员应按照规定的时间和格式，将水计量数据上报给管理部门。2.管理部门应定期将公司水计量数据汇总上报给上级主管部门。3.水计量数据应妥善保存，保存期限应符合相关规定要求。五、考核指标与方法（一）考核指标1.水计量器具配备率：考核公司水计量器具的配备情况，确保所有用水环节都能准确计量。2.水计量器具完好率：考核水计量器具的正常运行情况，确保其能够准确可靠地计量。3.水计量数据准确率：考核水计量数据的准确性，确保数据真实反映公司用水情况。4.用水定额执行率：考核公司各部门、车间的用水定额执行情况，确保用水合理、节约。5.节水措施落实率：考核公司节水措施的落实情况，确保节水工作取得实效。（二）考核方法1.定期考核：管理部门每月对各部门、车间的水计量工作进行一次定期考核，考核结果作为当月绩效评价的依据。2.不定期抽查：管理部门不定期对各部门、车间的水计量工作进行抽查，发现问题及时督促整改。3.专项检查：针对公司水计量工作中的重点问题或薄弱环节，管理部门组织开展专项检查，确保水计量工作规范有序。（三）考核评分标准1.水计量器具配备率（20分）配备齐全，符合要求得1620分；基本配备，存在少量缺项得1115分；配备不足，影响正常计量得610分；严重不足，无法满足计量需求得05分。2.水计量器具完好率（20分）完好率达到95%以上得1620分；完好率在90%94%之间得1115分；完好率在85%89%之间得610分；完好率低于85%得05分。3.水计量数据准确率（30分）准确率达到98%以上得2430分；准确率在95%97%之间得1823分；准确率在90%94%之间得1217分；准确率低于90%得011分。4.用水定额执行率（15分）执行率达到100%得1215分；执行率在95%99%之间得911分；执行率在90%94%之间得68分；执行率低于90%得05分。5.节水措施落实率（15分）措施落实到位，效果显著得1215分；措施基本落实，有一定效果得911分；措施部分落实，效果不明显得68分；措施未落实得05分。六、考核结果应用（一）绩效评价1.考核结果作为各部门、车间绩效评价的重要依据，与绩效奖金挂钩。2.对于考核成绩优秀的部门、车间，给予适当的奖励；对于考核成绩较差的部门、车间，进行通报批评，并扣减相应的绩效奖金。（二）问题整改1.针对考核中发现的问题，管理部门应及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。2.责任部门应制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标，并将整改情况及时上报给管理部门。3.管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。（三）持续改进1.通过考核，总结公司水计量管理工作中的经验教训，不断完善水计量管理制度和考核制度。2.根据公司生产发展和用水需求变化，及时调整水计量管理措施，提高水计量管理水平。七、奖励与处罚（一）奖励1.在水计量管理工作中表现突出，成绩显著的部门、车间或个人，给予表彰和奖励。2.提出合理化建议，对提高公司水计量管理水平、节约水资源有显著贡献的个人，给予奖励。（二）处罚1.违反本制度规定，有下列行为之一的，视情节轻重给予警告、罚款、扣减绩效奖金等处罚：未按规定配备水计量器具或擅自拆除、改装水计量器具的；水计量器具未按规定进行校准、检定、维护，影响正常使