电工绩效考核制度

PAGE电工绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电工队伍的管理，提高电工工作效率和质量，确保电气设备的安全稳定运行，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励电工积极履行工作职责，提升专业技能，为公司的生产经营提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于公司内所有电工岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有电工在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对电工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的电工给予奖励，激励其不断进步；对不符合要求的电工进行督促改进，形成有效的激励与约束机制。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.电气设备维护与保养（20分）按照规定的维护保养计划，定期对电气设备进行巡检、保养，确保设备完好率达到[X]%以上。每发现一次设备未按时保养或保养记录不完整，扣[X]分。及时处理电气设备故障，故障修复及时率达到[X]%以上。因故障处理不及时导致生产中断的，每次扣[X]分。设备运行期间，因维护不当导致设备出现安全隐患或发生一般电气事故的，每次扣[X][X]分；发生重大电气事故的，该项不得分，并追究相关责任。2.电气安装与改造（15分）严格按照电气安装规范和设计要求进行电气安装和改造工作，确保工程质量符合标准。工程验收不合格的，每次扣[X][X]分，并责令返工。在规定时间内完成电气安装与改造任务，任务完成率达到[X]%以上。每逾期一天，扣[X]分。积极提出电气安装与改造的合理化建议，经采纳后取得显著经济效益的，给予[X][X]分奖励。3.电力供应保障（10分）确保公司电力供应稳定，停电次数和停电时间控制在规定范围内。每超出规定指标一次，扣[X]分。制定并执行有效的停电应急预案，在停电时能够迅速采取措施，减少停电对生产的影响。因应急措施不力导致生产损失扩大的，每次扣[X][X]分。4.节能降耗（5分）积极采取节能措施，降低公司电力消耗。通过技术改造或优化运行方式，使公司单位产品电耗较上一年度下降[X]%以上。每降低一个百分点，给予[X]分奖励；未达到目标的，不得分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。请假按照公司规定办理手续，未经批准擅自离岗的，每次扣[X]分。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，不推诿、不扯皮。因工作责任心不强导致工作失误或延误的，每次扣[X][X]分。对待电气设备维护、检修等工作严谨细致，确保工作质量。发现工作敷衍了事的，每次扣[X]分。3.团队协作（10分）与同事密切配合，共同完成电气相关工作任务。在团队协作中表现突出，得到同事好评的，给予[X][X]分奖励；因个人原因影响团队协作的，每次扣[X]分。积极参与团队培训和技术交流活动，分享工作经验和技术心得。无故不参加的，每次扣[X]分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉电气相关的法律法规、行业标准和安全规范，能够正确运用到实际工作中。每发现一次违反相关规定的行为，扣[X]分。具备扎实的电工专业知识，能够熟练掌握电气设备的原理、构造和操作技能。通过定期的专业知识考核，成绩优秀（[X]分及以上）的，给予[X]分奖励；成绩不合格（[X]分以下）的，扣[X]分。2.技能水平（10分）能够熟练完成电气设备的安装、调试、维修等工作，技能水平达到公司要求。在公司组织的技能竞赛中获得优异成绩的，给予[X][X]分奖励；因技能不足导致工作出现问题的，每次扣[X][X]分。积极参加各类电工技能培训和学习，不断提升自己的专业技能。取得相关电工职业资格证书或技能等级证书的，给予[X][X]分奖励；证书过期未及时换证的，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由电工所在部门主管负责，对电工的日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面，及时发现问题并进行沟通反馈。2.定期考核：每月末由公司人力资源部门会同电气技术部门组成考核小组，根据日常考核记录、工作成果报告、设备运行数据等资料，对电工进行全面考核评分。3.专项考核：针对电气设备安装改造项目、重大故障处理、节能降耗项目等特定工作任务，进行专项考核，根据任务完成情况和效果给予相应评分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定电工当月绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，电工小李基本工资为[X]元，当月考核得分85分，绩效奖金系数为1.2，则其当月绩效奖金=[X]×1.2=[X]元。（二）岗位晋升与调整1.在连续三个月考核得分均排名前[X]%的电工，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.对于考核得分连续两个月低于[X]分的电工，公司将视情况进行岗位调整或培训补考。经补考仍不合格且不符合岗位要求的，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对电工存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和工作能力。2.对于考核优秀的电工，公司将提供更多的学习交流机会，如参加行业研讨会、技术培训课程等，促进其职业发展。五、申诉与反馈（一）申诉机制1.电工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉原因、相关证据等。2.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实，并在[X]个工作日内给予申诉电工答复。如申诉成立，应重新调整考核结果。（二）反馈沟通1.考核小组在考核过程中应与电工进行充分的沟通，了解其工作进展和困难