晨跑考核制度_第1页
晨跑考核制度_第2页
晨跑考核制度_第3页
晨跑考核制度_第4页
晨跑考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE晨跑考核制度一、总则1.目的为了提升公司员工的身体素质,增强团队凝聚力,培养员工良好的生活习惯和自律意识,特制定本晨跑考核制度。通过晨跑活动,激发员工的运动热情,提高工作效率,塑造积极向上的企业文化。2.适用范围本制度适用于公司全体在职员工。3.考核原则公平公正原则:考核标准统一,过程透明,确保每位员工都能在公平的环境下接受考核。量化考核原则:对晨跑的各项指标进行量化,如跑步里程、速度、出勤情况等,以便准确评估员工的表现。激励与约束并重原则:通过合理的激励机制,鼓励员工积极参与晨跑;同时,对未达标的员工进行适当约束,促使其改进。二、晨跑组织与实施1.晨跑时间与地点时间:每周工作日早上[具体时间]开始,时长为[X]分钟。地点:选择公司附近安全、适宜跑步的路线,具体路线在制度发布时予以明确,并在公司内部公告。2.组织方式以部门为单位进行晨跑活动,各部门设一名晨跑负责人,负责组织本部门员工按时参加晨跑,并记录出勤情况。公司设立晨跑监督小组,由行政部门相关人员组成,负责对晨跑活动进行监督和检查,确保活动的正常开展。3.考勤管理员工需在规定时间到达指定地点集合,由晨跑负责人进行点名考勤。迟到、早退或无故缺勤者将按照本制度的相关规定进行处理。因特殊原因无法参加晨跑的员工,需提前向晨跑负责人请假,并说明原因。请假申请需得到部门负责人的批准,否则按缺勤处理。三、晨跑考核标准1.里程考核每周晨跑里程应达到[X]公里,视为达标。对于连续四周晨跑里程均达标的员工,给予额外的奖励,如健身器材、运动装备等。若某周里程未达标,可在后续一周内进行补跑,补跑里程需达到[X]公里的两倍,方可视为本周达标。2.速度考核平均跑步速度应保持在每分钟[X]米以上,视为达标。每月对员工的跑步速度进行统计排名,速度排名前[X]%的员工,将获得公司颁发的“速度之星”荣誉证书及相应的物质奖励。3.出勤考核全勤参加晨跑的员工,在季度考核中给予加分奖励。迟到、早退累计达[X]次,或无故缺勤达[X]次,视为晨跑考核不通过,取消当季相关奖励资格,并在公司内部进行通报批评。四、考核流程1.数据记录晨跑负责人需在每次晨跑结束后,及时记录本部门员工的出勤情况、跑步里程和速度等数据,并于当天将数据上报至行政部门。2.数据统计行政部门每周对各部门上报的数据进行汇总统计,形成晨跑考核报表。报表内容包括员工姓名、部门、出勤情况、里程数、速度等信息。3.结果公示每月初,行政部门将上月晨跑考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。员工如有异议,可在公示期内向行政部门提出申诉,行政部门将进行调查核实,并给予答复。4.奖励与惩罚根据考核结果,对达标员工进行表彰和奖励,对未达标员工进行相应的惩罚。奖励和惩罚措施将在公司内部公告,并与员工的绩效挂钩。五、激励措施1.物质奖励对于连续三个月晨跑考核达标的员工,给予[具体金额]的现金奖励。每季度评选出“晨跑优秀团队”,给予团队[具体金额]的活动经费奖励,用于团队建设或体育活动。为表现突出的员工提供免费的健身课程、运动装备等福利。2.精神奖励在公司内部设立“晨跑达人榜”,对每月晨跑考核成绩优异的员工进行表彰和宣传,增强员工的荣誉感和归属感。对于在晨跑活动中表现积极、带动团队氛围的员工,给予“优秀晨跑者”称号,并在公司大会上进行表扬。3.职业发展激励在员工晋升、评优等方面,将晨跑考核成绩作为参考因素之一。同等条件下,晨跑考核成绩优秀的员工将优先获得晋升机会。为有意愿参加马拉松等长跑赛事的员工提供支持和鼓励,如培训指导、参赛费用补贴等,帮助员工提升个人能力和综合素质。六、惩罚措施1.警告对于首次晨跑考核未达标的员工,给予警告处分,并要求其制定改进计划,提交给部门负责人和行政部门。2.绩效扣分连续两个月晨跑考核不达标,在员工季度绩效中扣除[X]分。3.培训与补考若连续三个月晨跑考核不达标,将安排参加公司组织的健康与运动培训课程,并进行补考。补考仍未通过者,将进行降薪[X]%的处理,降薪期限为[X]个月。4.辞退若员工在半年内晨跑考核累计五次不达标,公司将予以辞退处理。七、特殊情况处理1.身体不适员工因身体原因无法参加晨跑,需提供医院出具的诊断证明,经公司批准后,可暂停晨跑活动,直至身体恢复。2.出差或外出培训员工因出差或外出参加培训等原因,无法在规定时间参加晨跑,需提前向晨跑负责人请假,并在回来后及时补跑。补跑记录经核实后有效。3.恶劣天气如遇恶劣天气(如暴雨、暴雪、大风等),导致无法正常晨跑,晨跑活动暂停,具体恢复时间另行通知。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论