安全产生考核制度

PAGE安全产生考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全行为，确保安全生产，保障员工生命财产安全，特制定本安全产生考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员，包括正式员工、临时工、外包人员等在公司场所内从事与生产经营活动相关的工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定，确保公司安全管理工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过安全教育培训、风险评估、隐患排查等手段，将安全事故隐患消除在萌芽状态。3.全面覆盖原则：涵盖公司生产经营活动的全过程、全环节、全岗位，确保安全管理无死角。4.奖惩分明原则：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚，激励全体员工积极参与安全管理工作。二、安全职责与考核标准（一）公司管理层安全职责与考核1.职责全面负责公司安全管理工作，制定安全管理目标和方针，并确保其贯彻实施。建立健全公司安全管理体系，明确各部门安全职责，定期组织安全检查和隐患排查治理工作。为安全管理工作提供必要的资源支持，包括人员、资金、设备等。组织制定并实施安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。负责对公司安全管理工作进行监督、考核和评价，及时纠正安全管理中的偏差。2.考核标准公司年度安全事故发生率是否控制在规定指标以内，每超出一个百分点，扣减管理层相应绩效分数[X]分。安全管理体系是否健全有效，如因体系缺陷导致安全事故，根据事故严重程度扣减管理层绩效分数[XX]分。安全资源投入是否满足实际需求，若因资源不足影响安全管理工作，视情节扣减管理层绩效分数[XX]分。应急预案演练是否按时组织且效果良好，未达到要求的，每次扣减管理层绩效分数[X]分。（二）部门负责人安全职责与考核1.职责负责本部门安全管理工作的具体组织实施，确保部门员工遵守安全规定。组织开展本部门安全教育培训，提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全检查，及时发现并整改安全隐患，对重大隐患及时上报公司管理层。配合公司安全管理部门开展安全事故调查处理工作，落实事故防范措施。2.考核标准本部门年度安全事故发生率是否高于公司平均水平，每超出一个百分点，扣减部门负责人绩效分数[X]分。部门安全教育培训计划是否落实到位，员工安全知识和技能考核合格率未达到[X]%的，每低一个百分点，扣减部门负责人绩效分数[X]分。部门安全检查是否及时有效，每发现一处重大安全隐患未及时整改，扣减部门负责人绩效分数[X]分；一般安全隐患未按时整改的，每处扣减绩效分数[X]分。在安全事故调查处理中，若因部门责任导致事故扩大或未落实防范措施，根据情节严重程度扣减部门负责人绩效分数[XX]分。（三）安全管理人员安全职责与考核1.职责协助公司管理层制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。负责公司日常安全检查、隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患治理台账。组织开展安全教育培训活动，负责员工安全培训档案的建立和管理。参与安全事故调查处理工作，提出事故防范措施建议。负责安全信息的收集、整理和上报工作，及时传达安全工作要求。2.考核标准公司安全管理制度和操作规程是否完善且执行有效，因制度缺陷或执行不力导致安全事故的，视情节扣减安全管理人员绩效分数[XX]分。安全检查和隐患排查治理工作是否到位，未及时发现重大安全隐患的，每次扣减绩效分数[X]分；一般安全隐患漏查率超过[X]%的，扣减绩效分数[X]分。安全教育培训工作是否扎实，员工安全培训参与率和合格率未达到规定要求的，每低一个百分点，扣减绩效分数[X]分。在安全事故调查处理中，若因安全管理人员工作失误导致事故原因分析不清或防范措施未有效落实，扣减绩效分数[XX]分。（四）普通员工安全职责与考核1.职责遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训活动，提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告上级领导或安全管理人员，并配合进行整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人的违章行为有权劝阻和制止。2.考核标准员工是否遵守安全规定，每发现一次违反安全操作规程的行为，扣减绩效分数[X]分；未正确佩戴和使用劳动防护用品的，每次扣减绩效分数[X]分。员工参加安全教育培训的出勤率和考核成绩，出勤率未达到[X]%的，每次扣减绩效分数[X]分；考核成绩不合格的，每次扣减绩效分数[X]分。员工发现安全隐患未及时报告的，每次扣减绩效分数[X]分；对他人违章行为未进行劝阻和制止的，视情节扣减绩效分数[XX]分。三、安全培训与教育考核（一）培训计划制定1.公司安全管理部门应根据国家法律法规、行业标准以及公司实际情况，每年制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式及考核要求等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类安全培训活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种形式。2.内部培训由公司安全管理人员或邀请专家担任讲师，外部培训可委托专业培训机构进行。培训过程中应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参与人员等。（三）考核评估1.培训结束后，应对员工进行考核评估，考核方式可采用笔试、实操考核、口头问答等多种形式。（1）笔试主要考核员工对安全知识的掌握程度，题型包括选择题、填空题、简答题等。（2）实操考核主要考核员工在实际工作中对安全操作规程的执行能力，如设备操作、危险作业等。（3）口头问答主要考核员工对安全事故案例的分析能力和应急处置措施的了解程度。2.考核成绩应记录在员工安全培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格。（四）培训效果跟踪1.安全管理部门应定期对培训效果进行跟踪评估，通过现场观察、员工反馈、事故发生率变化等方式，了解员工在实际工作中对安全知识和技能的应用情况。2.根据培训效果跟踪情况，及时调整培训计划和内容，确保培训工作的针对性和有效性。四、安全检查与隐患排查考核（一）安全检查类型1.日常检查：由各部门负责人或安全管理人员组织，每天对本部门工作区域进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全大检查，由公司管理层带队，各部门负责人及安全管理人员参加，对公司所有区域进行检查。3.专项检查：针对特定的设备、场所、作业活动等进行专项安全检查，如电气设备专项检查、危险化学品专项检查、高处作业专项检查等。（二）检查内容与标准1.安全检查应涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、人员操作规范、应急救援设施配备等。2.具体检查内容和标准应依据国家法律法规、行业标准以及公司安全管理制度制定，确保检查工作有章可循。（三）隐患排查与治理1.在安全检查过程中，应认真排查安全隐患，对发现的隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改责任人、整改期限等。（1）隐患等级分为一般隐患和重大隐患，重大隐患应立即停止相关作业活动，采取临时防范措施，并及时上报公司管理层。（2）一般隐患由部门负责人组织整改，整改期限一般不超过[X]天；重大隐患由公司管理层组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。2.安全管理部门应建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、治理情况进行跟踪记录，确保隐患治理工作闭环管理。（四）考核标准1.日常检查记录是否完整准确，每发现一处记录不完整或不准确的，扣减相关检查人员绩效分数[X]分。2.定期检查和专项检查是否按时组织，未按时组织的，每次扣减组织部门负责人绩效分数[X]分。3.隐患排查是否全面彻底，每遗漏一处重大隐患，扣减相关检查人员绩效分数[X]分；一般隐患漏查率超过[X]%的，扣减相关检查人员绩效分数[X]分。4.隐患治理是否及时有效，未在规定期限内完成整改的，每处一般隐患扣减整改责任人绩效分数[X]分；重大隐患未按时整改的，根据情节严重程度扣减相关责任人绩效分数[XX]分。五、安全事故考核（一）事故报告与调查1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于[X]小时内向公司安全管理部门和公司管理层报告。2.公司安全管理部门应立即组织相关人员成立事故调查组，对事故进行调查，查明事故原因、经过、人员伤亡情况及财产损失等，确定事故性质和责任。3.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（二）事故分类与分级1.事故分类：根据事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响等，将安全事故分为生产安全事故、消防安全事故、交通安全事故、职业健康事故等。2.事故分级：按照事故的严重程度，将生产安全事故分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故四级。具体分级标准按照国家相关规定执行。（三）事故考核标准1.事故发生后，对事故责任部门和责任人按照事故等级和责任大小进行严肃考核。一般事故：对事故责任部门负责人扣减绩效分数[X]分，对直接责任人扣减绩效分数[X]分，并根据事故损失情况要求责任部门承担相应的经济赔偿责任。较大事故：对事故责任部门负责人扣减绩效分数[X]分，降职或免职处理；对直接责任人扣减绩效分数[X]分，解除劳动合同，并依法追究法律责任；同时，公司对事故进行全面整顿，完善安全管理措施。重大事故：对事故责任部门负责人和公司管理层相关人员进行严肃问责，扣减绩效分数[XX]分，给予撤职、降薪等处分；对直接责任人依法追究刑事责任；公司全面停产整顿，待整改验收合格后方可恢复生产。特别重大事故：按照国家法律法规进行严肃处理，公司可能面临关闭、吊销营业执照等处罚，相关责任人将受到最严厉的法律制裁。2.事故发生后，若因事故处理不当或未及时采取有效措施导致事故扩大，对相关责任人员加重处罚。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬：对安全工作成绩显著的部门或个人，在公司内部进行通报表扬，树立安全工作榜样。物质奖励：根据贡献大小，给予一定金额的奖金奖励，奖金标准为[X]元[X]元。晋升机会：在同等条件下，优先考虑给予安全工作表现优秀的员工晋升机会，激励员工积极参与安全管理工作。2.奖励条件包括但不限于：严格遵守安全规定，连续[X]年未发生安全事故的部门或个人。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，为公司安全管理工作做出重要贡献的。及时发现并排除重大安全隐患，避免安全事故发生的。在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。（二）处罚1.对违反安全规定的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：警告：对初次违反安全规定且情节较轻的，给予警告处分，并要求其立即整改。罚款：根据违规行为的严重程度，处以[X]元[X]元的罚款。绩效扣分：按照本制度相关规定，扣减绩效分数，影响员工绩效考核成绩和薪酬待遇。降职或免职：对多次违反安全规定或因违规行为导致安全事故的部门负责人或相关管理人员，