支部督导考核制度

PAGE支部督导考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织党支部建设，提高党支部工作的规范化、科学化水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司/组织各项工作顺利开展，特制定本支部督导考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部及其所属党员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，全面、准确地反映党支部和党员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核党支部和党员在推动公司/组织发展、完成工作任务、服务群众等方面的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进党支部和党员不断提高工作水平，同时对存在的问题进行及时整改。4.民主公开原则：考核工作要广泛听取党员、群众的意见，考核结果要及时公开，接受监督。二、督导考核内容（一）党支部工作考核1.组织建设党支部班子健全，分工明确，团结协作，能够认真履行职责。按时换届选举，程序规范，班子成员素质较高，具有较强的组织协调能力和领导水平。积极培养和发展党员，党员队伍结构合理，素质不断提高。2.制度建设建立健全各项党支部工作制度，如“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、党员教育管理制度等，并严格执行。制度内容符合党的路线方针政策和相关法律法规要求，具有较强的针对性和可操作性。3.思想建设认真组织党员学习党的理论、路线、方针、政策，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员的政治觉悟和理论水平。积极开展思想政治工作，了解党员和群众的思想状况，及时解决思想问题，维护队伍稳定。注重党员的党性修养和道德品质教育，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观。4.作风建设党支部班子成员以身作则，带头遵守党的纪律和公司/组织的各项规章制度，作风正派，廉洁奉公。密切联系群众，关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题，切实维护群众的合法权益。教育党员树立良好的工作作风，爱岗敬业，勤奋工作，勇于创新，提高工作效率和质量。5.工作业绩围绕公司/组织中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动各项工作任务顺利完成。在生产经营、管理创新、技术研发、市场开拓等方面取得显著成绩，为公司/组织发展做出积极贡献。积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。（二）党员考核1.思想政治素质坚定共产主义信仰，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加党组织的各项学习活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟和理论水平。2.工作业绩在本职工作中表现突出，能够出色完成工作任务，工作质量和效率较高。积极参与公司/组织的各项改革和发展工作，为推动工作创新和业务拓展做出贡献。在工作中勇于担当，敢于负责，具有较强的执行力和解决实际问题的能力。3.服务群众密切联系群众，主动关心群众的工作和生活，积极为群众提供帮助和服务。积极参与志愿服务活动，为群众办实事、做好事，受到群众的好评。4.廉洁自律严格遵守党的纪律和廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和其他利益，保持共产党员的先进性和纯洁性。5.组织纪律严格遵守党的组织纪律，按时参加党组织的各项活动，不缺席、不迟到、不早退。自觉遵守公司/组织的各项规章制度，服从组织安排，认真履行工作职责。三、督导考核方式（一）日常检查1.党支部要定期对自身工作进行自查，及时发现问题并整改。2.上级党组织要不定期对党支部工作进行抽查，检查党支部各项制度的执行情况、工作开展情况等。（二）专项督查1.根据公司/组织的工作重点和阶段性任务，对党支部在相关工作中的表现进行专项督查。2.专项督查可以采取听取汇报、查阅资料、实地查看、个别访谈等方式进行，全面了解党支部工作情况。（三）年度考核1.每年年底，党支部要对本年度工作进行总结，并向党员大会报告。2.上级党组织要组织对党支部进行年度考核，考核内容包括党支部工作考核的各项指标。3.年度考核可以采取党员评议、群众测评、上级评价相结合的方式进行，综合评定党支部工作成绩。（四）党员民主评议1.每年年底，党支部要组织党员开展民主评议活动。2.党员要对照党员标准，认真总结自己一年来的思想、工作、学习等方面的情况，进行自我评价。3.党员之间要开展互评，提出批评意见和建议。4.党支部要根据党员自评和互评情况，结合日常表现，对党员进行综合评价，确定优秀、合格、基本合格、不合格等次。四、督导考核程序（一）制定方案1.上级党组织根据本制度和公司/组织实际情况制定督导考核工作方案，明确考核内容、方式、程序、时间安排等。2.考核方案要提前通知各党支部，确保党支部和党员了解考核要求。（二）组织实施1.党支部按照考核方案要求，认真开展自查和总结工作，并准备好相关资料。2.上级党组织按照考核方式组织实施考核工作，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、个别访谈等方式，全面了解党支部和党员的工作情况。3.在考核过程中，要广泛听取党员、群众的意见，确保考核结果真实可靠。（三）综合评定1.考核组根据考核情况，对党支部和党员的工作表现进行综合评定，确定考核结果。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。党支部考核优秀比例一般不超过参加考核党支部总数的[X]%；党员考核优秀比例一般不超过本支部党员总数的[X]%。3.对考核结果为优秀的党支部和党员，要进行表彰和奖励；对考核结果为不合格的党支部和党员，要进行批评教育，并督促其限期整改。（四）结果反馈1.考核结束后，上级党组织要及时向党支部反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出整改意见和建议。2.党支部要认真研究考核反馈意见，制定整改措施，并将整改情况及时向上级党组织报告。（五）归档备案1.考核工作结束后，考核组要将考核资料进行整理归档，包括考核方案、党支部工作总结、党员自评和互评材料、考核评分表、考核结果等。2.考核资料要妥善保管，以备查阅。五、督导考核结果运用（一）对党支部的结果运用1.与党支部书记的绩效挂钩，考核结果作为党支部书记评先评优、职务晋升的重要依据。2.对考核优秀的党支部，给予表彰和奖励，在公司/组织内进行宣传推广，并在资源配置、项目申报等方面给予一定倾斜。3.对考核不合格的党支部，党支部书记要向公司/组织党委作出书面检讨，上级党组织要对其进行诫勉谈话，并下达整改通知书，要求限期整改。整改期满后仍未达标的，要对党支部班子进行调整。（二）对党员的结果运用1.与党员的绩效挂钩，考核结果作为党员评先评优、职务晋升、奖励分配等的重要依据。2.对考核优秀的党员，给予表彰