安全生考核制度

PAGE安全生考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产工作中的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促改进，充分调动全体员工安全生产的积极性和主动性。4.持续改进原则：以考核为手段，发现安全生产工作中的薄弱环节和问题，及时采取措施加以改进，不断提高公司安全生产管理水平。二、考核组织机构及职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为：1.审定安全生产考核制度及相关标准。2.领导和组织公司安全生产考核工作。3.研究决定考核结果的应用，包括奖励与处罚等重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。其职责为：1.具体实施安全生产考核工作，制定考核计划、方案和细则。2.收集、整理考核资料，对考核对象进行日常检查、定期检查和专项检查等。3.对考核结果进行统计、分析和汇总，提出考核意见和建议。4.负责与考核领导小组沟通协调考核工作中的相关问题。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标年度内杜绝重大生产安全事故。若发生重大事故，相关责任部门和责任人考核为不合格，取消当年评先评优资格，并视情节轻重给予相应的经济处罚和行政处分。较大事故发生率控制在[X]%以内。每超出控制指标[X]个百分点，对相关责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%。一般事故发生率控制在[X]%以内。每超出控制指标[X]个百分点，对相关责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%。2.安全隐患排查治理目标安全隐患排查治理率达到[X]%以上。未达到目标，对责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对相关责任人视情节轻重扣减当月绩效奖金[X]%[X]%。重大安全隐患整改完成率达到100%。未按时完成整改，对责任部门负责人给予警告处分，扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%，并责令限期整改。整改不力导致事故发生的，依法追究相关人员责任。（二）安全制度执行考核1.各部门是否建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。未建立或制度不完善的，对部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，并责令限期完善。2.员工是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程。发现违规行为，每次对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%，对部门负责人视管理责任扣减当月绩效奖金[X]%[X]%。因违规行为导致事故隐患或事故发生的，加重处罚。（三）安全措施落实考核1.安全设施设备安全设施设备是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测。发现安全设施设备存在故障或损坏未及时修复的，对责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%。因设施设备问题导致事故发生的，依法追究相关人员责任。新建、改建、扩建工程项目是否依法进行安全设施“三同时”审查和验收。未执行“三同时”规定的，对责任部门负责人给予记过处分，扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%，并责令限期整改。2.作业环境安全作业场所是否符合安全生产条件，通风、照明、消防等设施是否齐全有效。不符合要求的，对责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%，并责令限期整改。危险化学品、易燃易爆物品等的储存、使用、运输是否符合安全规定。发现违规行为，每次对责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%。情节严重的，依法追究相关人员责任。（四）安全培训教育考核1.公司是否按照规定组织员工进行安全生产培训教育，包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等。未按要求组织培训的，对责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，并责令限期组织培训。2.员工是否按时参加安全培训教育，培训考核成绩是否合格。未参加培训或考核不合格的员工，每次扣减当月绩效奖金[X]%，并要求补考。补考仍不合格的，待岗学习，待岗期间只发基本工资。（五）安全检查与隐患排查考核1.各部门是否定期开展安全检查和隐患排查工作，检查记录是否完整、准确。未按规定开展检查或记录不完整的，对部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对相关责任人扣减当月绩效奖金[X]%。2.对检查和排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效。未及时整改或整改不力的，对责任部门负责人扣减当月绩效奖金[X]%，对直接责任人扣减当月绩效奖金[X]%。因隐患未整改导致事故发生的，依法追究相关人员责任。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员对日常安全生产工作进行不定期检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每月、每季度、每年进行定期考核。各部门应在规定时间内提交安全生产工作自评报告，考核工作小组结合日常检查情况、自评报告及相关资料进行综合考核评分。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目、季节性安全生产特点等开展专项安全检查和考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行，对各部门当月安全生产工作进行考核评价，考核结果与当月绩效奖金挂钩。2.季度考核：每季度末进行，在月度考核基础上，对各部门季度安全生产工作进行综合评价，考核结果作为季度评先评优的参考依据。3.年度考核：每年末进行，全面考核各部门全年安全生产工作情况，确定年度考核等级，考核结果与年度奖励、晋升等挂钩。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予绩效奖金上浮奖励，对存在问题的部门和个人扣减绩效奖金。2.季度考核和年度考核结果作为全年绩效奖金发放的重要依据，对年度安全生产工作成绩突出部门的负责人和员工给予额外奖励。（二）评先评优1.在各类评先评优活动中，优先考虑安全生产工作表现优秀的部门和个人。2.对安全生产工作考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.安全生产工作表现突出的员工，在同等条件下优先晋升。2.对在安全生产工作中有重大贡献的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升职务等。（四）处罚与问责1.对安全生产考核不合格的部门和个人，责令限期整改。整改仍不达标的，对部门负责人进行诫勉谈话、降职、免职等处理，对相关责任人进行警告、记过、辞退等处罚。2.因安全生产工作不力导致事故发生的，依法依规追究相关部门和人员的责任。六、申诉与处理1.被考核部门或个人对