安全逐级考核制度

PAGE安全逐级考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项安全工作措施有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全逐级考核制度。通过明确各级人员安全职责，实施逐级考核，强化安全意识，提升安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各级人员的安全工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：考核结果与绩效挂钩，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未履行安全职责的进行处罚，激励各级人员积极履行安全职责。4.持续改进原则：通过考核发现安全管理中的问题和不足，及时采取措施加以改进，不断完善安全管理体系，提升安全管理水平。二、考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责审定安全考核制度、考核标准和考核结果，研究解决安全考核工作中的重大问题。（二）安全管理部门安全管理部门作为安全考核的具体实施部门，负责制定安全考核计划、组织考核实施、汇总考核结果、提出奖惩建议等工作。（三）各级管理人员职责1.公司领导：对公司整体安全工作负责，领导和监督安全考核工作，确保安全考核制度的有效执行。2.部门负责人：对本部门安全工作全面负责，组织实施本部门的安全考核工作，落实安全考核结果的应用，督促本部门员工履行安全职责。3.车间主任：负责车间的安全管理工作，组织车间员工参与安全考核，对车间安全工作进行日常监督检查，及时发现和解决安全问题。4.班组长：带领班组员工遵守安全规章制度，组织开展班组安全活动，对班组员工的安全工作进行考核评价，及时纠正不安全行为。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况1.安全生产责任制考核标准：各级人员是否明确并履行本岗位安全生产责任制，是否签订安全生产责任书。考核方法：查阅安全生产责任书、岗位操作规程、安全检查记录等资料，现场询问员工对本岗位安全职责的熟悉程度。2.安全管理制度考核标准：公司各项安全管理制度是否健全，是否严格执行，有无违规行为。考核方法：查阅安全管理制度文件、安全检查记录、违规行为处理记录等，检查制度执行情况。3.安全操作规程考核标准：员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程，有无违规操作行为。考核方法：现场观察员工操作行为，询问员工对操作规程的掌握情况，查阅违规操作记录。（二）安全培训教育情况1.培训计划执行考核标准：是否按照年度安全培训计划组织开展培训工作，培训计划完成率是否达到100%。考核方法：查阅培训计划、培训记录、培训签到表等资料，统计培训计划完成情况。2.培训效果考核标准：员工对安全知识和技能的掌握程度，是否能够正确运用到实际工作中。考核方法：通过考试、现场操作演示、问卷调查等方式评估员工培训效果。（三）安全隐患排查治理情况1.隐患排查考核标准：是否定期组织开展安全隐患排查工作，排查记录是否完整，隐患排查覆盖率是否达到100%。考核方法：查阅安全隐患排查记录、隐患清单等资料，检查排查工作的组织实施情况。2.隐患治理考核标准：对排查出的安全隐患是否及时进行治理，治理措施是否有效，隐患整改率是否达到100%。考核方法：查阅隐患治理方案、整改记录、复查记录等资料，现场检查隐患治理效果。（四）应急管理情况1.应急预案制定与修订考核标准：公司应急预案是否完善，是否符合法律法规和行业标准要求，是否定期进行修订。考核方法：查阅应急预案文件，检查预案的完整性和合规性，了解预案修订情况。2.应急演练考核标准：是否按照规定组织开展应急演练，演练计划完成率是否达到100%，演练效果是否良好。考核方法：查阅应急演练计划、演练记录、演练评估报告等资料，现场观察演练过程，评估演练效果。四、考核周期与方式（一）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门和各级管理人员在日常工作中对安全工作进行检查，发现问题及时记录，作为考核依据。2.定期考核：按照考核周期，由安全管理部门组织对各部门、车间、班组及员工进行全面考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式获取考核信息。3.专项考核：针对特定的安全工作任务或安全事故，组织开展专项考核，深入分析问题原因，提出改进措施。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核：月度考核结果与部门和员工当月绩效奖金挂钩。对安全工作表现优秀的部门和个人，适当增加绩效奖金；对存在安全问题的部门和个人，扣减相应绩效奖金。2.季度考核：季度考核结果作为季度绩效奖金调整的重要依据。连续两个季度安全考核成绩优秀的部门和个人，给予额外奖励；连续两个季度安全考核不达标或出现重大安全问题的部门和个人，进行严肃处理。3.年度考核：年度考核结果与员工年度绩效奖金、晋升、评优评先等直接挂钩。安全工作表现突出的员工，在年度绩效奖金分配、晋升、评优评先等方面优先考虑；安全考核不合格的员工，取消当年评优评先资格，不得晋升，并根据情况进行降职、调岗或辞退处理。（二）表彰奖励对安全工作成绩显著的部门和个人，给予表彰奖励。表彰奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等，以激励全体员工积极参与安全管理工作。（三）责任追究对安全考核不达标的部门和个人，按照相关规定进行责任追究。责任追究方式包括批评教育、警告、罚款、降职、调岗、辞退等，情节严重的依法追究法律责任。六、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，