党廉考核制度

PAGE党廉考核制度一、总则（一）目的为加强公司党风廉政建设，确保公司各项工作依法依规开展，营造风清气正的发展环境，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本党廉考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、普通员工及劳务派遣人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖公司党风廉政建设的各个方面，包括廉洁自律、工作纪律、职业道德等，进行全面、系统的考核评价。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极践行廉洁从业要求，对违反规定的行为进行约束和惩戒，促进公司党风廉政建设水平不断提升。4.动态调整原则：根据国家法律法规、行业政策及公司发展实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）廉洁自律1.遵守廉洁纪律情况严格遵守国家法律法规及公司各项廉洁规定，无违规收受礼品礼金、消费卡、电子红包等行为。杜绝利用职务之便谋取私利，如接受供应商贿赂、回扣，从事与公司利益冲突的经营活动等。考核标准：如有违反廉洁纪律行为，一经查实，视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同，并依法追究法律责任。2.廉洁从业意识积极参加公司组织的党风廉政教育活动，认真学习廉洁知识，不断提高廉洁从业意识。在工作中自觉抵制各种腐败行为，主动维护公司廉洁形象，对发现的违规违纪行为及时报告。考核标准：根据参加教育活动的表现、日常工作中的廉洁行为及报告违规违纪情况的及时性和准确性等方面进行综合评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）工作纪律1.遵守考勤制度按时上下班，不迟到、早退，严格执行请假制度，按规定履行请假手续。考核标准：迟到、早退每月累计不超过[X]次，请假手续完备的为合格；超过规定次数或请假手续不全的，根据情节轻重给予相应扣分，并视情况进行批评教育或纪律处分。2.遵守工作流程与规范严格按照公司规定的工作流程和操作规范开展工作，确保工作质量和效率。对重要工作事项及时汇报，不得擅自作主或隐瞒不报。考核标准：依据工作流程执行情况、工作质量及汇报及时性等进行考核，工作流程执行良好、工作质量高且汇报及时的为优秀；存在一定问题但能及时纠正的为良好；多次违反工作流程或因工作失误给公司造成一定损失的为合格；严重违反工作流程并造成重大损失的为不合格。（三）职业道德1.诚实守信言行一致，如实提供工作信息，不弄虚作假，不隐瞒事实真相。在业务活动中遵守诚信原则，维护公司商业信誉。考核标准：通过日常工作表现、客户反馈及内部调查等方式进行评价，诚实守信表现突出的为优秀；基本做到诚实守信的为良好；存在轻微诚信问题但未造成严重后果的为合格；有严重失信行为的为不合格。2.敬业奉献对工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和敬业精神。勇于承担工作任务，努力克服困难，按时完成工作目标。考核标准：根据工作态度、工作业绩及克服困难的表现等进行综合评定，敬业奉献精神强且工作业绩突出的为优秀；工作态度较好，能完成工作任务的为良好；工作积极性一般，基本能完成工作的为合格；工作敷衍了事，不能完成工作任务的为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门员工的日常工作表现进行记录和评价，包括廉洁自律、工作纪律、职业道德等方面的情况。日常考核应及时、准确，记录详细的事实依据，作为年度考核的重要参考。2.定期考核每年[具体时间]开展一次年度党廉考核工作，由公司党廉考核工作领导小组负责组织实施。考核工作领导小组通过查阅资料、问卷调查、个别谈话、实地走访等方式，对员工年度党风廉政建设情况进行全面考核评价。3.专项考核根据公司党风廉政建设工作需要，针对特定事项或重点领域开展专项考核。专项考核由公司指定的专项工作小组负责，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方式，确保考核工作的针对性和有效性。（二）考核周期1.日常考核贯穿全年，各部门负责人应及时记录员工日常表现，并于每月末将考核情况报公司党廉考核工作领导小组办公室备案。2.定期考核为年度考核，考核时间为每年[具体时间]，考核结果作为员工年度绩效评定、奖惩、晋升等的重要依据。3.专项考核根据具体工作安排确定考核时间，考核结果及时向公司全体员工通报，并作为相关工作改进和完善的重要参考。四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立党廉考核工作领导小组，由公司党委书记担任组长，纪委书记担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在公司纪委办公室，负责党廉考核工作的具体组织协调和日常工作。（二）职责分工1.党廉考核工作领导小组负责制定和修订党廉考核制度，审定考核方案和考核结果。研究解决党廉考核工作中的重大问题，指导考核工作的组织实施。对考核工作中发现的违规违纪行为进行调查处理，提出处理意见和建议。2.党廉考核工作领导小组办公室负责制定年度考核计划和专项考核方案，组织开展考核工作。收集、整理和分析考核资料，汇总考核结果，撰写考核报告。建立员工党廉考核档案，负责考核资料的归档和管理。对考核工作中发现的问题进行跟踪督促整改，定期向领导小组汇报工作进展情况。3.各部门负责人负责本部门员工的日常考核工作，及时记录员工表现，确保考核资料真实、准确。配合公司党廉考核工作领导小组办公室开展定期考核和专项考核工作，提供相关资料和信息。根据考核结果，对本部门员工进行绩效反馈和沟通，督促员工改进工作，提升党风廉政建设水平。（三）实施步骤1.准备阶段党廉考核工作领导小组办公室制定年度考核计划和专项考核方案，明确考核目的、内容、标准、方式、时间安排及工作要求等。组织考核人员培训，使其熟悉考核制度、标准和流程，掌握考核方法和技巧，确保考核工作的规范性和准确性。各部门按照考核要求，准备好本部门员工的相关考核资料，包括工作记录、廉洁自律情况报告、客户评价等。2.实施阶段日常考核由各部门负责人按照考核标准，对本部门员工进行逐月考核评价，并做好记录。定期考核按照考核方案组织实施，考核人员通过查阅资料、问卷调查、个别谈话、实地走访等方式，对员工年度党风廉政建设情况进行全面考核。专项考核根据专项考核方案，针对特定事项或重点领域开展考核工作，确保考核工作的针对性和有效性。3.汇总分析阶段党廉考核工作领导小组办公室收集、整理各部门报送的考核资料及考核人员的考核结果，进行汇总分析。对考核数据进行统计和分析，计算各项考核指标得分，确定员工考核等级。撰写考核报告，客观、全面地反映公司党风廉政建设考核情况，分析存在的问题及原因，提出改进建议和措施。4.结果反馈与公示阶段考核结果反馈至各部门，由部门负责人向员工进行反馈，使其了解自身党风廉政建设情况及考核结果。考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工的监督。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向党廉考核工作领导小组办公室提出申诉，办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果应用阶段将考核结果与员工的绩效评定、奖惩、晋升等挂钩。考核结果为优秀的员工，在绩效评定时给予加分，优先考虑晋升、奖励等；考核结果为不合格的员工，给予相应的纪律处分，扣减绩效分数，取消当年评优评先资格，并视情况进行岗位调整。根据考核结果，总结经验教训，针对存在的问题制定改进措施，完善公司党风廉政建设工作机制，不断提升公司党风廉政建设水平。五、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且在廉洁自律、工作纪律、职业道德等方面表现突出，无任何违规违纪行为，工作业绩显著。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，在党风廉政建设方面表现较好，基本无违规违纪行为，工作任务完成情况良好。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，存在一些轻微问题，但未造成严重后果，基本能遵守廉洁纪律和工作要求，完成工作任务。4.不合格：考核得分在[X]分以下，存在严重违规违纪行为，或在廉洁自律、工作纪律、职业道德等方面存在较多问题，给公司造成较大损失或不良影响。（二）结果运用1.绩效评定考核结果作为员工年度绩效评定的重要依据，优秀等级员工给予相应的绩效加分，不合格等级员工扣减一定的绩效分数。根据绩效评定结果，确定员工的绩效奖金发放额度，激励员工积极践行党风廉政建设要求，提高工作绩效。2.奖惩措施对考核结果为优秀的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励、优先推荐晋升等。对考核结果为不合格的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等纪律处分，并依法依规追究相关责任。3.岗位调整根据考核结果，对在党风廉政建设方面存在问题的员工，进行岗位调整或培训教育，帮助其改进工作表现，提升廉洁从业水平。对于因党风廉政问题导致工作失误或给公司造成损失的员工，根据公司相关规定进行岗位调整，避免再次出现类似问题。4.培训与发展针对考核结果反映出的员工党风廉政建设方面的薄弱环节，制定个性化的培训计划，加强对员工的廉洁教育和业务培训，提升员工综合素质。将考核结果与员工职业发展规划相结合，为表现优秀的员工提供更多的晋升机会和职业发展空间，激励员工不断进步。六、申诉与复查（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向公司党廉考核工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉书应写明申诉事项、理由及相关证据材料。（二）复查程序1.党廉考核工作领导小组办公室接到申诉后，应及时进行登记，并在[X]个工作日内组织相关人员对申诉事项进行复查。2.复查人员通过查阅原始考核资料、与相关人员谈话、实地核实等方式，对申诉事项进行全面调查核实。3.复查结束后，党廉考核工作领导小组办公室应在[X]个工作日内将复查结果反馈给申诉人。如申诉成立，应及时对考核结果进行修正，并将修正后的结果重新公示；如申诉不成立，应向