央美考核制度

PAGE央美考核制度中央美术学院考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价中央美术学院教职工的德、能、勤、绩、廉，激励教职工认真履行职责，提高工作质量和效率，促进学校各项事业的发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.全面考核原则：对教职工的思想政治表现、业务水平、工作态度和工作业绩等进行全面考核。2.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果的真实性和公正性。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取教职工的意见，考核过程和结果公开透明。4.注重实绩原则：重点考核教职工的工作业绩，将考核结果与教职工的奖惩、晋升、聘任等挂钩。（三）考核范围本考核制度适用于中央美术学院全体教职工，包括教学人员、科研人员、管理人员、教辅人员和工勤人员。二、考核内容（一）思想政治表现1.政治立场：坚持党的路线方针政策，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国。2.职业道德：遵守教师职业道德规范，爱岗敬业，教书育人，为人师表。3.团队协作：具有团队合作精神，顾全大局，积极配合他人工作。4.廉洁自律：遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，自觉抵制各种不正之风。（二）业务水平1.专业知识：具备扎实的专业基础知识，熟悉本学科领域的前沿动态。2.教学能力：教学方法得当，教学效果良好，能够完成教学任务。3.科研能力：具有一定的科研能力，能够开展科研项目，发表科研成果。4.实践能力：对于实践教学岗位的人员，具备较强的实践操作能力，能够指导学生实践。（三）工作态度1.工作责任心：对工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务。2.敬业精神：具有敬业精神，全身心投入工作，勇于奉献。3.工作纪律：遵守学校的各项规章制度，服从工作安排，遵守工作纪律。（四）工作业绩1.教学业绩：包括教学质量评估、学生成绩、教学成果奖等方面的表现。2.科研业绩：包括科研项目立项、科研成果发表、科研获奖等方面的表现。3.管理业绩：包括管理工作的成效、服务质量、工作创新等方面的表现。4.社会服务业绩：包括参与社会公益活动、为社会提供专业服务等方面的表现。三、考核方式（一）平时考核1.考核主体：由各部门负责人负责对本部门教职工进行平时考核。2.考核内容：主要考核教职工的日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。3.考核方式：采用考勤记录、工作任务完成情况记录、工作表现评价等方式进行考核。4.考核周期：每月进行一次平时考核。（二）年度考核1.考核主体：成立学校年度考核工作领导小组，负责组织实施全校教职工的年度考核工作。2.考核内容：全面考核教职工的思想政治表现、业务水平、工作态度和工作业绩等。3.考核方式：个人总结：教职工本人撰写年度工作总结，总结一年来的工作表现、取得的成绩和存在的不足。民主测评：组织本部门教职工对被考核人进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。领导评价：部门负责人对本部门教职工进行领导评价，评价结果作为考核的重要依据。业绩审核：审核教职工的教学、科研、管理等工作业绩。4.考核周期：每年进行一次年度考核，考核时间为每年的[具体时间]。（三）聘期考核1.考核主体：由学校聘任委员会负责组织实施聘期考核工作。2.考核内容：主要考核教职工在聘期内的岗位职责履行情况、工作业绩、业务水平等。3.考核方式：个人述职：教职工本人在聘期届满时进行述职，汇报聘期内的工作情况。民主测评：组织相关人员对被考核人进行民主测评。业绩审核：审核教职工在聘期内的教学、科研、管理等工作业绩。专家评审：对于教学、科研等岗位的人员，可组织专家进行评审，评审结果作为考核的重要依据。4.考核周期：根据聘任合同确定聘期考核时间，一般为[具体时长]。四、考核标准（一）平时考核标准1.出勤情况：全勤得[X]分，迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作任务完成情况：按时、高质量完成工作任务得[X]分，基本完成工作任务得[X]分，未完成工作任务得[X]分。3.工作态度：工作认真负责、积极主动得[X]分，工作态度一般得[X]分，工作态度消极得[X]分。（二）年度考核标准1.优秀：思想政治表现优秀，业务水平高，工作态度认真负责，工作业绩突出，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.合格：思想政治表现较好，业务水平较高，工作态度认真负责，工作业绩较好，民主测评合格率达到[X]%以上。3.基本合格：思想政治表现一般，业务水平一般，工作态度基本认真负责，工作业绩一般，民主测评基本合格率达到[X]%以上。4.不合格：思想政治表现较差，业务水平较低，工作态度不认真负责，工作业绩较差，民主测评不合格率达到[X]%以上。（三）聘期考核标准1.优秀：全面履行岗位职责，工作业绩显著，业务水平有较大提高，在教学、科研、管理等方面取得突出成绩。2.合格：较好地履行岗位职责，工作业绩较好，业务水平有所提高，能够完成聘期内的各项工作任务。3.基本合格：基本履行岗位职责，工作业绩一般，业务水平基本稳定，基本能够完成聘期内的工作任务。4.不合格：未能履行岗位职责，工作业绩较差，业务水平下降，不能完成聘期内的工作任务。五、考核程序（一）平时考核程序1.各部门负责人每月对本部门教职工的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等进行记录和评价。2.每月末，各部门负责人将本部门教职工的平时考核结果报学校人事部门备案。（二）年度考核程序1.每年[具体时间]，学校发布年度考核通知，明确考核的内容、标准、程序和时间要求。2.教职工本人撰写年度工作总结，填写《中央美术学院教职工年度考核登记表》。3.各部门组织本部门教职工进行民主测评，测评结果填入《中央美术学院教职工年度考核登记表》。4.部门负责人对本部门教职工进行领导评价，评价结果填入《中央美术学院教职工年度考核登记表》。5.学校人事部门审核教职工的年度考核材料，汇总考核结果。6.学校年度考核工作领导小组审定年度考核结果，并进行公示。7.公示无异议后，学校将年度考核结果存入教职工个人档案，并作为教职工奖惩、晋升、聘任等的依据。（三）聘期考核程序1.聘期届满前，学校发布聘期考核通知，明确考核的内容、标准、程序和时间要求。2.教职工本人撰写聘期述职报告，填写《中央美术学院教职工聘期考核登记表》。3.各部门组织相关人员对被考核人进行民主测评，测评结果填入《中央美术学院教职工聘期考核登记表》。4.学校人事部门审核教职工的聘期考核材料，汇总考核结果。5.对于教学、科研等岗位的人员，可组织专家进行评审，评审结果作为考核的重要依据。6.学校聘任委员会审定聘期考核结果，并进行公示。7.公示无异议后，学校根据聘期考核结果决定是否续聘、晋升或调整岗位。六、考核结果的使用（一）奖励1.年度考核优秀的教职工，学校给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.聘期考核优秀的教职工，学校在续聘、晋升、奖励等方面予以优先考虑。（二）惩罚1.年度考核不合格的教职工，学校视情况给予批评教育、诫勉谈话、岗位调整等处理。2.聘期考核不合格或连续两年年度考核不合格的教职工，学校予以解聘。（三）其他1.考核结果作为教职工职称评定、岗位晋升、绩效工资发放等的重要依据。2.学校建立教职工考核档案，记录教职工的考核情况，为教职工的职业发展提供参考。七、申诉与复核（一）申诉1.教职工对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出