安环考核制度

PAGE安环考核制度一、总则1.目的为加强公司安全生产与环境保护工作，确保各项安环目标的实现，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产和环境安全，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.考核原则客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、准确、公平。全面考核原则：涵盖安全生产、环境保护的各个方面，包括但不限于安环目标完成情况、安全操作规程执行、环境指标达标等。奖惩结合原则：根据考核结果，实施相应的奖励与惩罚措施，激励员工积极参与安环工作。二、考核组织与职责1.安环考核小组成立由公司高层领导、安环部门负责人、各车间主任等组成的安环考核小组，负责安环考核制度的制定、实施与监督。考核小组职责：制定和修订安环考核标准与流程。组织定期和不定期的安环考核工作。审核考核结果，做出奖惩决定。协调解决考核过程中出现的问题。2.安环部门作为安环考核的具体执行部门，负责收集、整理考核数据，对各部门、车间的安环工作进行日常监督与检查。职责：制定详细的安环检查计划，明确检查内容、频率和方法。记录检查结果，建立安环工作档案。对发现的安环问题进行跟踪整改，确保问题得到及时解决。协助考核小组开展考核工作，提供相关数据和资料。3.各部门、车间负责本部门、车间安环工作的具体实施，确保各项安环措施落实到位。职责：组织员工学习安环知识和操作规程，提高员工安环意识。对本部门、车间的安环工作进行自查自纠，及时发现和解决问题。配合安环部门和考核小组的工作，如实提供安环工作相关信息。三、考核内容与标准1.安全生产考核内容与标准安全目标完成情况制定年度安全生产目标，明确事故发生率、重伤率、死亡率等指标。考核各部门、车间是否完成年度安全目标，每少发生一起事故或未超过一项指标，给予相应加分；反之，给予扣分。对于发生重大安全事故的部门或车间，实行一票否决制，取消当年评优评先资格，并给予严厉处罚。安全管理制度执行检查各部门、车间是否建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等安全管理制度。制度齐全、执行到位的给予加分；制度缺失或执行不力的给予扣分。重点考核安全操作规程的执行情况，员工是否严格按照操作规程进行作业。每发现一次违规操作，给予相应扣分；因违规操作导致事故的，加重扣分。安全培训教育考核各部门、车间安全培训教育计划的制定与实施情况。培训计划合理、培训内容丰富、培训记录完整的给予加分；培训计划未落实或培训效果不佳的给予扣分。检查员工的安全培训档案，确保员工接受必要的安全培训，具备相应的安全知识和技能。新员工入职安全培训合格率应达到100%，每低一个百分点给予扣分。安全检查与隐患排查定期开展安全检查和隐患排查工作，检查记录详细、隐患整改及时的给予加分；未按要求进行检查或隐患整改不及时的给予扣分。对于重大安全隐患，未按时整改或整改不力的，给予严厉扣分，并追究相关责任人的责任。应急管理考核各部门、车间应急预案的制定与演练情况。应急预案完善、演练及时有效的给予加分；应急预案不完善或未按要求进行演练的给予扣分。在突发事件发生时，能否迅速启动应急预案，有效应对事故，减少损失。应对措施得力的给予加分；应对不力的给予扣分。2.环境保护考核内容与标准环境目标完成情况明确年度环境保护目标，如污染物排放达标率、能源消耗降低率等。考核各部门、车间是否完成年度环境目标，每达到一项指标要求给予加分；未达标或低一个百分点给予扣分。对于发生重大环境污染事故的部门或车间，实行一票否决制，取消当年评优评先资格，并给予严厉处罚。环境管理制度执行检查各部门、车间是否建立健全环境管理制度，包括环境监测制度、污染防治措施管理制度、环保设施运行管理制度等。制度齐全、执行到位的给予加分；制度缺失或执行不力的给予扣分。重点考核污染防治措施的落实情况，如废气、废水、废渣的处理是否符合环保要求。每发现一次违规排放或处理不当，给予相应扣分；因违规排放导致环境污染事故的，加重扣分。环保设施运行考核环保设施的运行情况，确保环保设施正常运行，污染物达标排放。环保设施运行稳定、达标率高的给予加分；环保设施故障频发或达标率低的给予扣分。建立环保设施运行记录档案，记录设备运行参数、维护保养情况等。记录完整、规范的给予加分；记录缺失或不规范的给予扣分。环境监测与报告按照环保要求，定期开展环境监测工作，及时准确上报监测数据。监测数据完整、报告及时的给予加分；监测数据缺失或报告不及时的给予扣分。对监测数据进行分析，发现异常情况及时采取措施处理。能有效应对环境监测异常情况的给予加分；处理不及时或措施不力的给予扣分。环保宣传与教育开展环保宣传教育活动，提高员工环保意识。活动形式多样、效果良好的给予加分；未开展相关活动或活动效果不佳的给予扣分。检查员工的环保知识掌握情况，通过考试或问卷调查等方式进行考核。员工环保知识合格率应达到一定比例，每低一个百分点给予扣分。四、考核方式与频率1.考核方式日常检查考核：安环部门定期对各部门、车间进行日常安全与环境检查，根据检查结果进行现场打分，并记录存在的问题。定期综合考核：每月或每季度对各部门、车间进行一次综合考核，结合日常检查情况、安全与环境目标完成情况、员工反馈等进行全面评价。专项考核：针对特定的安环工作任务或重大安全、环境事件进行专项考核，深入评估相关部门、车间的应对措施和工作成效。2.考核频率日常检查每周至少进行一次，覆盖公司所有区域和岗位。定期综合考核每月或每季度进行一次，具体时间由安环考核小组确定。专项考核根据实际情况适时开展，确保对重要安环事项进行及时、准确的评估。五、考核结果与应用1.考核结果评定考核小组根据各项考核指标的得分情况，对各部门、车间的安环工作进行综合评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评定标准如下：优秀：综合得分9分及以上，安环工作成绩突出，各项指标均达到或超过目标要求，无任何安全与环境事故发生。良好：综合得分78.9分，安环工作表现较好，基本完成各项安环目标，无重大安全与环境问题。合格：综合得分66.9分，安环工作基本符合要求，存在一些一般性问题，但未对生产经营造成较大影响。不合格：综合得分6分以下，安环工作存在严重问题，未达到安环目标要求，发生安全事故或环境污染事件。2.考核结果应用绩效奖金：根据考核结果，调整各部门、车间员工的绩效奖金。优秀等级的部门或车间，绩效奖金上浮一定比例；良好等级的维持原标准；合格等级的适当下调；不合格等级的大幅扣减。评先评优：考核结果作为年度评先评优的重要依据。优秀等级的部门或车间，优先推荐参加公司级及以上的先进评选；不合格等级的取消当年评先评优资格。晋升晋级：在同等条件下，优先考虑安环考核优秀的员工晋升晋级。对于安环工作不力，导致考核不合格的员工，暂停晋升晋级资格，并进行相应的培训和整改。培训与整改：针对考核中发现的问题，对不合格或存在较大改进空间的部门、车间进行专项培训和整改要求。明确整改期限，跟踪整改效果，确保安环工作得到有效提升。六、奖惩措施1.奖励措施精神奖励对安环工作表现突出的部门、车间和个人，授予“安全生产先进单位”、“环境保护先进集体”、“安环标兵”等荣誉称号，并在公司内部进行通报表扬。在公司宣传栏展示优秀安环工作案例和个人事迹，激励全体员工积极参与安环工作。物质奖励给予优秀部门、车间一定金额的奖金奖励，用于改善安环工作条件或开展团队建设活动。对表现突出的个人给予一次性奖金奖励，并颁发荣誉证书。在绩效奖金、晋升晋级等方面给予优先考虑，为优秀员工提供更好的职业发展机会。2.惩罚措施警告与通报批评对于安环工作存在一般性问题的部门或车间，给予警告，并在公司内部进行通报批评，责令限期整改。对相关责任人进行诫勉谈话，要求其深刻反思问题，制定整改措施。经济处罚对未完成安环目标、违反安全操作规程、发生轻微安全事故或环境污染事件的部门或车间，根据情节轻重给予一定金额的经济处罚。经济处罚从部门或车间的绩效奖金中扣除，同时对相关责任人进行相应的经济处罚。岗位调整与辞退对于安环工作严重不力，导致发生重大安全事故或环境污染事件的部门或车间，对主要负责人进行岗位调整或降职处理。对造成严重后果的直接责任人，予以辞退，并依法追究其法律责任。七、申诉与复查1.申诉被考核部门或个人对考核结果如有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安环考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等，以便考核小组进行调查核实。2.复查考核小组收到申诉后