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文档简介
PAGE野广告考核制度总则1.目的为加强公司对野广告治理工作的管理,提升治理效果,维护公司形象和社会环境整洁,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内部参与野广告治理工作的所有部门、团队及工作人员。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价员工工作表现。全面考核原则:从野广告治理工作的各个环节、各个方面进行综合考核,全面评价员工工作成效。激励改进原则:通过考核,激励员工积极工作,不断改进工作方法和提高工作质量,推动野广告治理工作持续提升。考核内容与标准1.野广告清理数量考核标准:明确各部门、各区域每周、每月应清理的野广告数量指标。例如,某区域每周需清理野广告不少于[X]张,每月不少于[X]张。以实际清理并经核实的野广告数量为考核依据。数据统计:各部门指定专人负责野广告清理数量的统计工作,每日将清理情况记录在专门的工作台账上,台账应包含清理时间、地点、野广告内容、清理人员等详细信息。每周、每月结束后,对台账数据进行汇总分析,形成书面报告提交至考核部门。2.清理质量清理彻底性:野广告清理后,确保墙面、地面、公共设施等表面无残留痕迹,如胶水印、字迹等。考核时,通过现场检查进行评估,若发现有残留痕迹,每张扣除相应分数。清理及时性:接到野广告清理任务后,应在规定时间内完成清理工作。一般要求在接到任务后的[X]小时内到达现场进行清理,超过规定时间未完成清理的,每次扣除一定分数。3.清理区域覆盖率考核标准:划分公司负责的野广告清理区域,计算各部门对所负责区域的野广告清理覆盖率。覆盖率计算公式为:(已清理野广告的面积÷该区域野广告总面积)×100%。设定各区域覆盖率的达标指标,如主要商业区覆盖率需达到[X]%以上,居民区覆盖率需达到[X]%以上等。数据获取:通过实地勘查、卫星地图分析等方式获取各区域野广告总面积数据,并与清理后的数据进行对比核算覆盖率。4.野广告源头治理工作发现野广告张贴点并及时上报:员工在日常工作中发现野广告张贴点后,应在[X]小时内上报至相关管理部门。及时上报率作为考核指标之一,每少上报一次扣除相应分数。协助相关部门开展源头治理工作:积极配合城管、社区等相关部门,参与对野广告张贴源头的排查、整治行动。根据参与工作的表现、提供线索的有效性等进行综合评价,表现突出的给予加分,消极对待的给予扣分。5.团队协作与沟通跨部门协作:在野广告治理工作中,涉及多个部门协同作业时,各部门应积极配合,相互支持。考核通过部门之间的互评、工作衔接顺畅度等方面进行评估。若出现因部门间不配合导致工作延误或出现问题的,对相关部门进行扣分。内部沟通:团队内部成员之间应保持良好的沟通,及时分享野广告清理工作中的信息和经验。通过检查工作记录、成员反馈等方式,考核团队内部沟通的有效性。沟通不畅影响工作进展的,对团队负责人及相关成员进行扣分。考核方式与周期1.考核方式日常检查:由公司考核部门安排专人不定期对野广告清理现场进行实地检查,按照考核标准记录清理情况,发现问题及时拍照留存证据,并填写检查记录表格。定期统计:各部门按照规定时间提交野广告清理数量、清理区域覆盖率等数据统计报告,考核部门对数据进行审核分析,核实数据真实性和准确性。投诉反馈处理:收集来自公司内部员工、社会公众的投诉反馈信息,对涉及野广告治理工作的投诉进行调查核实。若投诉情况属实,根据问题严重程度对相关责任部门和人员进行扣分处理。2.考核周期考核周期为每月一次,每月末对各部门、各员工当月的野广告治理工作进行全面考核评价。年度考核以每月考核结果为基础,计算全年平均得分,作为员工年度绩效评定的重要依据。考核结果应用1.绩效奖金发放根据每月考核得分,确定各部门、各员工的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。对于连续三个月考核得分低于[X]分的员工,公司将对其进行诫勉谈话,提出改进要求,并视情况调整工作岗位或采取其他相应措施。2.晋升与奖励在年度考核中,得分排名前[X]%的员工,在职务晋升、评优评先等方面将予以优先考虑。对于在野广告治理工作中表现突出,如清理数量远超指标、清理质量高、成功协助源头治理并取得显著成效等的员工或团队,公司将给予专项奖励,包括奖金、荣誉证书等。3.培训与发展根据考核结果,分析员工在野广告治理工作中存在的问题与不足,为得分较低的员工制定针对性的培训计划,帮助其提升工作能力和业务水平。对于在某些方面表现优秀的员工,公司将提供更多的学习交流机会,如参加行业研讨会、专业培训课程等,促进其个人职业发展。申诉与复议1.申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司考核部门提出书面申诉申请。申诉申请书应详细说明申诉理由和相关证据材料。2.复议处理考核部门接到申诉申请后,应在[X]个工作日内进行调查核实。组织相关人员对申诉事项进行重新评估,必要时可听取申诉员工及相关证人的陈述。根据复议结果,做出维持、调整或变更原考核结果的
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