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文档简介
PAGE迟到考核制度一、总则1.目的为规范公司员工考勤管理,严肃工作纪律,提高工作效率,确保公司各项工作的正常有序开展,特制定本迟到考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则公平公正原则:对所有员工的迟到行为进行统一、公平的考核。及时准确原则:考勤记录应及时、准确,确保考核依据真实可靠。教育与惩罚相结合原则:以教育为主,引导员工自觉遵守考勤制度,同时对屡教不改的迟到行为进行适当惩罚。二、迟到定义员工在规定的上班时间之后到达工作岗位视为迟到。具体以公司规定的正常上班时间为准,如遇特殊情况需调整上班时间,以公司正式通知为准。三、考核标准1.迟到时间分类轻微迟到:迟到时间在15分钟以内。中度迟到:迟到时间在15分钟以上30分钟以内。严重迟到:迟到时间在30分钟以上。2.考核方式轻微迟到:每次扣除当月绩效奖金的5%。中度迟到:每次扣除当月绩效奖金的10%,并给予口头警告。严重迟到:每次扣除当月绩效奖金的20%,并给予书面警告。连续两次严重迟到,视为旷工半天,扣除相应工资及绩效奖金,并根据公司相关规定进行进一步处理。3.累计考核迟到次数累计计算,每月进行汇总考核。迟到次数越多,扣除的绩效奖金比例越高。四、请假与迟到的关系1.请假获批情况员工提前按照公司请假流程获批请假的,请假期间不计入迟到考核范围。未获批请假而迟到的,按照迟到考核制度进行考核。2.请假未提前申请因突发紧急情况未能提前申请请假而迟到的,员工应在到岗后及时向直属上级说明情况,并在[具体时长]内补办请假手续。经直属上级核实情况属实的,可酌情减轻迟到考核,但仍需按照迟到考核制度扣除相应绩效奖金。五、特殊情况处理1.不可抗力因素因自然灾害、交通严重堵塞、公共突发事件等不可抗力因素导致迟到的,员工应及时向直属上级报告,并提供相关证明材料(如新闻报道、交通部门出具的证明等)。经公司核实情况属实的,本次迟到可不作考核。2.公司安排因公司统一组织会议、培训、活动等导致员工迟到的,由公司相关部门提前通知员工,并做好解释说明工作。此类迟到情况可不作考核。3.工作需要外出员工因工作需要外出办事,返回公司时迟到的,应提前向直属上级报备外出时间及预计返回时间,并在外出期间保持与公司的沟通联系。如因工作原因导致迟到,且能提供有效证明的,可不作考核。六、考勤记录与监督1.考勤记录方式公司采用[具体考勤记录方式,如打卡机、电子考勤系统等]进行考勤记录。员工应在规定的上班时间内按时打卡,如因特殊原因未能打卡,应在当天及时向直属上级说明情况,并填写未打卡说明表。2.监督检查人力资源部门负责定期对考勤记录进行检查和统计,确保考勤数据的准确性。各部门负责人应加强对本部门员工考勤情况的日常监督,发现员工迟到行为及时提醒和纠正。公司设立考勤监督举报邮箱[邮箱地址]和举报电话[电话号码],鼓励员工对迟到等违反考勤制度的行为进行监督举报。对于经查实的举报信息,公司将给予举报人适当奖励,并对被举报的迟到行为进行严肃处理。七、申诉与处理1.申诉渠道员工如对迟到考核结果有异议,可在接到考核通知后的[具体时长]内,向人力资源部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.申诉处理流程人力资源部门接到申诉后,应及时进行调查核实。调查方式包括查阅考勤记录、询问相关人员、查看监控视频等。在[具体时长]内,人力资源部门将申诉处理结果反馈给申诉员工。如申诉成立,将对考核结果进行纠正;如申诉不成立,将维持原考核结果,并向申诉员工说明理由。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由人力资源部门负责解释和修订。2.本制度应与公司其
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