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PAGE员工住宿考核制度一、总则(一)目的为了加强公司员工住宿管理,规范员工住宿行为,营造安全、整洁、有序的住宿环境,特制定本考核制度。本制度旨在确保员工住宿符合公司管理要求,保障员工的正常生活秩序,同时维护公司的整体利益和形象。(二)适用范围本制度适用于公司所有入住员工宿舍的员工。(三)基本原则1.公平公正原则:对所有员工一视同仁,考核标准统一,确保考核结果客观、公正。2.教育与惩罚相结合原则:通过考核,引导员工自觉遵守住宿规定,对违反规定的行为及时纠正,并视情节轻重给予相应的处罚,同时注重对员工的教育,提高员工的自律意识。3.持续改进原则:根据考核结果,不断完善住宿管理措施,持续提升员工住宿管理水平。二、住宿管理规定(一)入住与退房1.入住流程员工因工作需要申请入住宿舍,需填写《员工宿舍入住申请表》,经所在部门负责人签字同意后,提交至宿舍管理部门。宿舍管理部门根据宿舍房源情况进行分配,并通知员工办理入住手续。员工在办理入住手续时,需缴纳相应的住宿押金(具体金额根据公司规定执行),领取宿舍钥匙及相关物品。2.退房流程员工离职或因其他原因不再需要住宿时,应提前[X]天向宿舍管理部门提交《员工宿舍退房申请表》。宿舍管理部门在接到退房申请后,安排人员对宿舍进行检查。如宿舍设施设备无损坏、卫生符合要求,押金予以退还;如有损坏,根据损坏情况扣除相应的维修费用后退还剩余押金。员工在办理退房手续时,需交回宿舍钥匙及相关物品,经宿舍管理部门确认后,方可办理退房手续。(二)宿舍设施设备使用1.员工应爱护宿舍内的设施设备,如床铺、桌椅、门窗、水电设备等,不得故意损坏。如有损坏,应及时向宿舍管理部门报告,并照价赔偿。2.严禁私自拆卸或改装宿舍内的设施设备,如需维修或更换,应通过宿舍管理部门联系专业人员进行处理。3.节约使用水电,做到人走灯灭、关水关电。严禁在宿舍内使用大功率电器(如电炉、热得快、电暖器等),以免引发安全事故。(三)环境卫生1.员工应保持宿舍内的环境卫生整洁,定期打扫房间,清理垃圾。垃圾应及时倾倒至指定地点,不得随意堆放。2.保持宿舍内物品摆放整齐,不得在宿舍内乱拉电线、乱挂衣物、乱堆杂物。3.宿舍公共区域(如走廊、楼梯、卫生间、洗漱间等)由全体住宿员工共同负责维护,应保持清洁卫生,不得在公共区域乱扔垃圾、吐痰、张贴广告等。(四)安全管理1.员工应增强安全意识,遵守宿舍安全规定,不得在宿舍内使用明火(如点蜡烛、焚烧物品等),严禁私拉乱接电线。2.妥善保管个人财物,离开宿舍时应关好门窗,防止财物丢失或被盗。如有贵重物品需存放,可联系宿舍管理部门提供专门的保管设施。3.严禁在宿舍内酗酒、赌博、打架斗殴等违法违纪行为,一经发现,将严肃处理。4.遇到突发事件(如火灾、地震等),应保持冷静,按照宿舍内的安全指示和相关应急预案进行疏散和自救,并及时报告宿舍管理部门和相关领导。三、考核内容与标准(一)入住与退房情况(20分)1.按时办理入住手续,无逾期未办情况,得5分;每逾期一天扣1分,逾期超过[X]天不得分。2.按规定提前申请退房,得5分;未提前申请或申请时间不符合规定,每次扣2分。3.退房时配合宿舍管理部门检查,无故意拖延或隐瞒损坏情况,得10分;如有故意拖延或隐瞒损坏情况属实,每次扣510分。(二)设施设备爱护情况(30分)1.无故意损坏宿舍设施设备行为,得15分;如有故意损坏,照价赔偿并根据损坏程度扣515分。2.主动报告设施设备损坏情况,得5分;发现损坏未及时报告,每次扣3分。因未及时报告导致损失扩大的,加重扣分。3.不私自拆卸或改装设施设备,得10分;如有违反,每次扣5分,并责令恢复原状。如造成严重损坏,另行追究责任。(三)环境卫生状况(30分)1.宿舍内卫生保持良好,物品摆放整齐,得15分;卫生状况差,物品杂乱,每次扣310分。2.公共区域卫生达标,得10分;公共区域卫生不达标,影响整体环境,每次扣5分。3.按时倾倒垃圾,无垃圾堆积现象,得5分;有垃圾堆积未及时清理,每次扣3分。(四)安全遵守情况(20分)1.无违反安全规定行为,得10分;如有违反安全规定(如使用明火、私拉乱接电线等),每次扣510分。2.妥善保管个人财物,无财物丢失或被盗情况,得5分;发生财物丢失或被盗,视情节轻重扣25分。3.遵守宿舍内禁止酗酒、赌博、打架斗殴等规定,得5分;如有违反,每次扣510分,并视情节给予相应的纪律处分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:宿舍管理部门工作人员定期对员工宿舍进行日常检查,包括设施设备状况、环境卫生、安全情况等,并做好检查记录。2.员工举报:鼓励员工相互监督,对违反住宿管理规定的行为进行举报。宿舍管理部门对举报信息进行核实,一经查实,按照考核制度进行处理。3.定期抽查:公司不定期对员工宿舍进行抽查,检查结果纳入考核范围。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月底根据日常检查、员工举报及定期抽查的结果进行综合评定,确定每位员工的考核得分。五、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.考核得分与员工当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金全额发放;考核得分在[XX]分之间的,绩效奖金按[X]%发放;考核得分在[X]分以下的,绩效奖金按[X]%发放。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的,公司将对该员工进行诫勉谈话,并视情况调整其工作岗位或住宿安排。(二)作为评优依据在年度优秀员工评选、先进个人评选等活动中,考核结果作为重要参考依据。年度内考核得分平均在[X]分以上的员工,在评优评先时予以优先考虑;考核得分较低且存在较多违规行为的员工,取消其当年评优资格。(三)纪律处分1.对于违反住宿管理规定情节较轻的员工,给予警告处分,并在公司内部进行通报批评。2.对于违反规定情节较重的员工,给予记过处分,扣除部分绩效奖金,并要求其限期整改。3.对于违反规定情节严重的员工,给予记大过、降职降薪或辞退等处分。如因违反住宿规定导致公司财产损失或安全事故的,依法追究其法律责任。六、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[XXX]个工作日内,向宿舍管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉事项、申诉理由及相关证据。(二)申诉处理宿舍管理部门在接到员工申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉员工。如申诉员工对处理结果仍不满意,可向公司人力资源部门提出二次申诉,人力资源部门将组织相关人员进行复查,并在[X]个工作日内给出最终处理意见。七、附则(一)解释权本制度由公司宿舍管理部门负责解释。在执行过程中,如

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