人力资源管理人力资源公司招聘经理助理实习报告

人力资源管理人力资源公司招聘经理助理实习报告一、摘要

2023年6月5日至8月22日，我在一家人力资源公司担任招聘经理助理，为期8周。核心工作包括协助筛选简历、组织面试、跟进招聘流程及录入数据。期间，共处理简历328份，参与组织面试会议42场，成功推荐8名候选人进入用人部门面试。熟练运用ATS系统提升简历筛选效率，将平均筛选时间缩短至1.5小时/批次。通过数据分析，优化候选人来源渠道，使来自合作的内部推荐渠道候选人录用率提升至65%。掌握招聘流程标准化管理方法，可复用简历评估框架及面试评估表，有效提升招聘团队协作效率。

二、实习内容及过程

实习目的呢，主要是想了解人力资源招聘这块具体是咋运作的，看看自己喜不喜欢，能不能学点真本事。

实习单位嘛，就是一家做中高端人才招聘的公司，服务几个行业的头部企业，规模不大，但节奏挺快。

6月5号开始实习，直接进了招聘部，跟着一位招聘经理学习。初期主要是熟悉业务，了解不同岗位的用人需求，学习怎么看简历，怎么跟候选人初步沟通。我负责的初期任务是比较基础的，比如每天把新收到的简历分类整理，标记出关键信息，比如教育背景、工作经历这些。一周后开始接触电话沟通，主要是预约候选人面试时间，初期挺紧张的，怕说错话。

实习过程大概是这么个样。6月12号开始独立处理某个部门的5个岗位招聘，那段时间压力挺大的，每天要筛选100多份简历，用公司的ATS系统（ApplicantTrackingSystem）标记候选人状态，记录沟通情况。印象最深的是7月2号，负责的一个技术岗位，要求比较高，收到328份简历，我花了4天时间筛选，筛出来28个符合初步要求的，再交由招聘经理复核。后来我总结了份简历评估表，把常见的技能关键词、工作经历年限这些列出来，效率确实提高了点，筛选时间从4天缩短到2.5天。

7月15号开始参与面试安排，主要是协调用人部门和候选人的时间，准备面试资料，比如职位描述、面试流程说明这些。我负责的期间，组织了42场面试会议，有电话面试，也有线下面试。有一次组织一场跨城市的远程面试，候选人那边网络不好，我主动帮他找了个稳定点的网络环境，还提前测试了视频会议软件，最后面试还挺顺利的。

8月1号开始接触一些数据分析，主要是统计不同渠道的候选人来源效果。我发现有个岗位，通过员工内推来的候选人录用率特别高，达到了65%，而其他渠道平均只有35%。我就琢磨，能不能把内推机制再完善点，比如给内推成功的员工更多奖励。后来我提了个建议，就是增加一个内推效果跟踪表，记录每个推荐人的推荐成功率，结果经理觉得不错，就让我整理了份方案。

实习期间遇到的最大挑战是7月底那段时间，有个岗位特别急，用人部门要求3周内必须找到合适的人。那段时间每天加班到9点，筛选简历、打电话、安排面试，感觉脑子都快转不动了。后来我意识到光埋头干没用，就主动跟招聘经理沟通，建议他们能不能把几个相似岗位的候选人资源合并，这样面试效率能提高不少。经理采纳了，果然快了不少，最后在截止日期前一天找到了人。

实习收获挺多的。学会了怎么用ATS系统，熟悉了从简历筛选到面试安排的整个招聘流程，还掌握了些数据分析的基本方法。最大的转变是觉得招聘不是简单地找个人填坑，得懂业务、懂人，还得会沟通协调。比如有一次，有个候选人觉得我们给的薪资有点低，我直接跟他聊了聊，给他分析了公司的发展前景和一些隐性福利，最后他同意了。这种事情以前觉得挺难的，现在感觉还好。

实习单位的管理上，感觉培训机制有点弱，我来了之后没系统地教我公司的招聘系统，都是靠自己摸索。岗位匹配度方面，我做的很多是基础操作，接触核心招聘策略的机会不多。

改进建议的话，就是希望公司能给新来的实习生做点系统培训，特别是招聘系统的操作，还有可以多给我们些接触核心项目的机会，就算只是旁听也好，这样能更快上手。

三、总结与体会

这8周，从6月5号到8月22号，在人力资源公司的招聘经理助理岗位上，我感觉自己像经历了一次小型的“社会预演”。实习的价值在于，我把书本上学到的那些招聘理论，比如简历筛选标准、面试技巧，真真切切用在了每天处理328份简历、安排42场面试的实践中。记得刚开始时，面对堆积如山的简历，我完全不知道从哪儿下手，效率特别低。但通过不断尝试，特别是7月2号那个技术岗的招聘项目，我总结出份简历评估表，把关键词、工作年限这些硬性指标列清楚，筛选效率直接提升到了2.5天完成，这让我觉得挺有成就感的。这种把理论转化为实践的闭环，是这次实习最大的价值。

这次经历也让我更清楚自己的职业规划了。实习前，我对人力资源的理解有点模糊，现在明确了想往招聘方向发展，特别是人才寻访（Headhunting）这块。实习中接触到的那些高端技术岗位招聘，需要很强的行业敏感度和人脉资源，这让我觉得很有挑战，也很有吸引力。比如7月15号负责的那个跨城市远程面试，虽然过程有点波折，但最终顺利完成，让我意识到招聘工作不仅需要细心，还得灵活应变。未来，我打算在学好专业课的同时，去考个相关的证书，比如人力资源管理师，把简历撰写、面试评估这些技能再深化下。实习让我明白，职场跟学校不一样，你得主动去学，去争取机会，责任感、抗压能力这些，都是在一次次任务挑战中逼出来的。

实习也让我看到了行业的一些趋势。我现在觉得，未来的招聘，特别是中高端人才的招聘，越来越依赖数据和科技了。我们用的那个ATS系统，就是典型的例子，能大大提升筛选效率。而且，像内部推荐这种渠道，效果真的特别好，7月那个技术岗65%的录用率就是证明。我观察到，很多公司现在都很看重候选人的体验，从简历投递到面试通知，整个流程要顺畅、专业。这让我觉得，以后做招聘，光有经验、有人脉还不够，还得懂点数据分析，会利用各种工具，还得有人文关怀，能站在候选人的角度想问题。

从学生到职场人的心态转变挺明显的。以前做事情，有点畏手畏脚，怕出错。现在实习了，知道出错是难免的，关键是赶紧改，赶紧学。比如8月1号我提的那个内推效果跟踪表建议，虽然只是个小建议，但经理还让我整理方案，这让我觉得挺受鼓舞的。未来，我会把这种“不怕犯错，就怕不学”的心态带到学习和工作中，多观察、多思考、多实践。这次实习就像给我打了针“预防针”，让我提前感受了职场的氛围，知道了哪些是必须学的技能，哪些是以后要重点发展的方向。总的来说，这段经历挺宝贵的，让我对未来更有信心了。

致谢

感谢实习单位给我这个机会，让我在8月22日结束的这8周实习里学到了很