传媒公司创意策划部门创新力及执行力绩效考核表

传媒公司创意策划部门创新力及执行力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新策略制定策略新颖性30%3个以上创新策略被采纳根据策略创意独特性、市场前瞻性及可行性评分，满分5分，每项特质达80%以上得满分，依次递减。市场契合度策略与市场目标匹配度达85%以上通过用户调研及数据反馈评估，满分5分，匹配度达85%以上得满分，每低5%扣1分。方案完整性提交方案完整度达95%以上根据方案覆盖的关键要素（目标、受众、渠道、预算等）评分，每缺失或未达标一项扣1分。跨部门协作与至少3个部门有效协作通过协作记录及部门反馈评分，满分5分，协作次数达80%以上得满分，依次递减。策略落地率策略执行成功率超80%根据实际执行效果与计划的偏差度评分，满分5分，偏差度在15%以内得满分，每超5%扣1分。项目执行效率任务按时完成率25%月度任务完成率超90%根据任务计划时间与实际完成时间的偏差率评分，满分5分，偏差率在10%以内得满分，每超5%扣1分。资源利用率预算使用效率达90%以上根据实际支出与预算的比值评分，满分5分，比值达90%以上得满分，每低5%扣1分。团队协作能力跨团队沟通顺畅，冲突率低于5%通过团队反馈及冲突记录评分，满分5分，冲突率低于5%得满分，每超2%扣1分。执行质量稳定性项目交付物合格率超95%根据内部审核及客户反馈评分，满分5分，合格率超95%得满分，每低5%扣1分。风险应对能力重大执行风险发生次数≤1次/季度根据风险预警及应对措施评分，满分5分，无重大风险得满分，每发生一次扣2分。创意成果影响力内容传播量25%核心内容平均曝光量超10万次根据社交媒体、媒体转载等数据统计评分，满分5分，曝光量达目标80%以上得满分，依次递减。用户互动率内容平均互动率（点赞/评论/分享）超8%根据平台后台数据统计评分，满分5分，互动率达目标80%以上得满分，依次递减。媒体评价获得至少2篇正面行业媒体报道根据媒体报道数量及质量评分，满分5分，报道数量达目标80%以上得满分，依次递减。客户满意度客户满意度评分达4.5分（满分5分）通过客户回访及评分统计评分，满分5分，评分达4.5分得满分，每低0.1分扣1分。策略转化效果核心策略带来的业务转化率超5%根据业务数据统计评分，满分5分，转化率达目标80%以上得满分，依次递减。个人成长与改进技能提升20%完成至少2项专业技能培训或认证根据培训记录及技能应用效果评分，满分5分，完成度达80%以上得满分，依次递减。知识分享参与至少3次团队内知识分享根据分享质量及团队反馈评分，满分5分，参与度达80%以上得满分，依次递减。流程优化建议提出至少1项可落地的流程优化建议根据建议的创新性及实施效果评分，满分5分，有可落地建议且实施效果显著得满分，依次递减。学习主动性主动学习行业新趋势或工具根据学习记录及成果应用评分，满分5分，有显著学习成果得满分，无成果不得分。绩效改进连续两个季度关键指标改进率超10%根据绩效数据对比评分，满分5分，改进率达目标80%以上得满分，依次递减。本考核表用于评估传媒公司创意策划部门员工在创新策略制定、项目执行效率、创意成果影响力及个人成长与改进四个维度的表现。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评价，权重分别为30%、25%、25%、20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考