传媒公司广告创意部绩效评定表

传媒公司广告创意部绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%客户满意度评分达到90分以上根据客户满意度评分，每低10分扣除3分，最低扣至维度得分为0创意方案创新性年度内至少提出3个被采纳的创新性创意方案每个被采纳的创新性创意方案得10分，最多得50分创意方案可行性提出的创意方案在预算内100%被采纳执行方案执行率每低5%扣除2分，最低扣至维度得分为0提案表达能力提案时能清晰阐述创意逻辑，获得客户认可根据客户反馈评分，每低10分扣除2分，最低扣至维度得分为0创意提案完成时效按时完成创意提案，延迟提交不超过2次/季度每次延迟提交扣除3分，最高扣10分团队协作能力跨部门沟通效率20%与市场、销售部门沟通无重大分歧，协作顺畅根据部门反馈评分，每低10分扣除3分，最低扣至维度得分为0团队任务分配执行100%完成团队分配的创意执行任务任务完成率每低5%扣除2分，最低扣至维度得分为0创意资源共享积极分享创意资源，支持团队其他成员根据团队成员匿名评分，每低10分扣除2分，最低扣至维度得分为0团队建设贡献参与团队建设活动，提出建设性意见每提出1条被采纳的建设性意见得2分，最多得10分团队冲突解决主动解决团队内部冲突，维护团队氛围根据团队成员匿名评分，每低10分扣除2分，最低扣至维度得分为0客户关系维护客户满意度25%客户满意度评分达到85分以上根据客户满意度评分，每低5分扣除2分，最低扣至维度得分为0客户反馈响应速度客户反馈24小时内响应，处理效率高响应不及时每次扣除2分，最高扣10分客户关系深度年度内至少维护5个深度合作客户每个深度合作客户得2分，最多得10分客户续约率客户续约率达到80%以上续约率每低5%扣除3分，最低扣至维度得分为0客户推荐率年度内获得至少2次客户推荐每次客户推荐得5分，最多得10分个人成长与职业素养专业能力提升20%年度内完成至少2次专业培训或考证每次完成培训或考证得3分，最多得6分行业知识更新定期学习行业报告，了解最新趋势根据季度考核，每季度提交1份行业分析报告得2分，最多得8分工作纪律性无迟到早退，遵守公司规章制度每迟到早退1次扣除1分，最高扣5分职业责任感对工作成果负责，主动承担任务根据团队匿名评分，每低10分扣除2分，最低扣至维度得分为0个人影响力在团队中能引导积极氛围，提升团队凝聚力根据团队成员匿名评分，每低10分扣除2分，最低扣至维度得分为0本考核表用于评估传媒公司广告创意部员工的综合绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观公正。各维度权重已设定，最终得分=各维度得分×权重之和。请各部门负责人及员工本人共同参与考核，确保结果有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：