互联网行业产品经理用户增长绩效考核表

互联网行业产品经理用户增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取效率新用户注册增长率35%20%按实际增长率与目标的百分比评分，每低5%扣除该指标5分，最高扣至0分。渠道转化率30%按各渠道转化率平均值与目标的百分比评分，每低3%扣除该指标3分，最高扣至0分。用户获取成本（CAC）100元/人按实际CAC与目标的差值评分，每高于目标10元扣除该指标2分，最高扣至0分。线上推广活动ROI3按实际ROI与目标的差值评分，每低于目标0.5扣除该指标2分，最高扣至0分。用户获取活动参与度80%按活动参与人数占比与目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分。用户留存质量次日留存率30%50%按实际次日留存率与目标的百分比评分，每低2%扣除该指标3分，最高扣至0分。7日留存率30%按实际7日留存率与目标的百分比评分，每低2%扣除该指标3分，最高扣至0分。30日留存率20%按实际30日留存率与目标的百分比评分，每低2%扣除该指标3分，最高扣至0分。用户活跃度（DAU/MAU）40%按DAU/MAU比例与目标的百分比评分，每低3%扣除该指标2分，最高扣至0分。核心功能使用率60%按核心功能使用用户占比与目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分。用户增长策略创新创新增长方案落地数量20%2个/季度按实际落地方案数量与目标的差值评分，每少1个扣除该指标4分，最高扣至0分。创新方案效果评估平均增长率15%按创新方案带来的用户平均增长率与目标的差值评分，每低5%扣除该指标4分，最高扣至0分。竞品用户增长策略分析报告1份/月按实际提交报告数量与目标的差值评分，每少1份扣除该指标4分，最高扣至0分。用户增长策略提案采纳率70%按提案被采纳的比例与目标的百分比评分，每低5%扣除该指标3分，最高扣至0分。跨部门协作推动效果3次/季度按跨部门协作推动的增长项目数量与目标的差值评分，每少1次扣除该指标4分，最高扣至0分。用户反馈与体验优化用户满意度（NPS）15%50分按实际NPS得分与目标的差值评分，每低1分扣除该指标2分，最高扣至0分。用户反馈响应速度24小时内按平均响应时间与目标的差值评分，每延迟2小时扣除该指标2分，最高扣至0分。用户反馈解决率90%按用户反馈问题解决的比例与目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分。用户反馈转化为产品改进数量10个/季度按实际转化数量与目标的差值评分，每少2个扣除该指标3分，最高扣至0分。用户体验优化提案落地率80%按提案被采纳并落地的比例与目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分。本考核表旨在评估互联网行业产品经理在用户增长方面的绩效表现，考核维度包括用户获取效率、用户留存质量、用户增长策略创新、用户反馈与体验优化。请根据各指标的实际完成情况与评分标准进行评分，最终绩效得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：