体育赛事策划专员赛事组织与市场开发绩效评定表

体育赛事策划专员赛事组织与市场开发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事组织能力赛事流程规划完整性40%100%根据赛事流程图的完整性和逻辑性进行评分，100%为满分，每缺少一个关键环节扣10%。供应商协调效率90%根据供应商响应时间和问题解决速度评分，90%为满分，低于90%按比例扣分。现场问题处理能力95%根据现场突发问题的解决时间和效果评分，95%为满分，低于95%按比例扣分。赛事执行偏差率5%根据实际执行与计划的偏差程度评分，偏差率在5%以内为满分，超过5%按比例扣分。团队协作能力90%根据团队成员的配合度和沟通效率评分，90%为满分，低于90%按比例扣分。市场开发能力赞助商拓展数量30%3家根据实际拓展的赞助商数量评分，每拓展1家加5分，最多30分。媒体合作覆盖率80%根据赛事报道的媒体数量和覆盖范围评分，80%为满分，低于80%按比例扣分。票务销售完成率120%根据实际票务销售额与目标的对比评分，120%为满分，低于120%按比例扣分。市场活动创新性2项根据市场活动的创意和实际效果评分，每策划1项创新活动加5分，最多30分。客户满意度90%根据客户反馈问卷的评分进行评分，90%为满分，低于90%按比例扣分。预算控制能力项目总预算执行率15%95%根据实际支出与预算的对比评分，95%为满分，低于95%按比例扣分。成本节约数量5万元根据实际节约的成本金额评分，每节约1万元加3分，最多15分。预算调整合理性100%根据预算调整的必要性和合理性评分，100%为满分，每不合理调整扣5%。财务报销及时性98%根据报销材料的完整性和提交速度评分，98%为满分，低于98%按比例扣分。资金使用透明度100%根据资金使用的记录和公示情况评分，100%为满分，每出现1处问题扣5%。沟通协调能力内部沟通效率15%90%根据跨部门沟通的及时性和效果评分，90%为满分，低于90%按比例扣分。外部关系维护5项根据维护的关键外部关系数量评分，每维护1项加3分，最多15分。危机公关处理95%根据危机处理的及时性和效果评分，95%为满分，低于95%按比例扣分。书面报告质量100%根据报告的完整性、准确性和逻辑性评分，100%为满分，每出现1处问题扣5%。口头汇报清晰度90%根据汇报内容的条理性和表达的清晰度评分，90%为满分，低于90%按比例扣分。本考核表旨在全面评估体育赛事策划专员在赛事组织与市场开发方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度和指标进行评分。权重分配如下：赛事组织能力40%，市场开发能力30%，预算控制能力15%，沟通协调能力15%。评分时请结合实际数据和具体事例，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：