体育赛事策划执行者活动策划与执行效果绩效考核表

体育赛事策划执行者活动策划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新能力活动方案创新性30%提出至少2个具有创新性的活动方案根据方案的新颖性、独特性及市场吸引力进行评分，满分5分，每项创新点加1分活动流程合理性活动流程设计合理，无重大逻辑缺陷根据流程的完整性、逻辑性及可执行性评分，满分5分，每项缺陷扣1分预算控制能力活动预算控制在总预算的±5%以内超出±5%以内每1%扣0.5分，最高扣2分风险评估完整性识别并制定至少3项主要风险应对方案根据风险识别的全面性及应对方案的可行性评分，满分5分，每项风险加1分活动可行性分析活动资源需求分析准确率≥90%根据资源需求分析的准确度评分，满分5分，准确率每低10%扣1分活动执行管理能力供应商管理效率35%关键供应商合同签订率100%，履约率95%以上根据合同签订及时性及履约完成度评分，每项满分为5分，低于目标值按比例扣分团队协作能力跨部门协作问题解决率≥85%根据问题解决效率及效果评分，满分5分，每低5%扣1分现场问题应对速度突发事件响应时间≤30分钟根据响应速度及问题解决效果评分，满分5分，每超过5分钟扣1分活动物料准备完整性活动物料准备完整率100%，无重大遗漏根据物料准备完整度评分，满分5分，每项遗漏扣1分执行过程监控频率关键环节监控覆盖率≥95%根据监控频率及覆盖率评分，满分5分，每低5%扣1分活动效果达成度活动参与人数25%实际参与人数达到预期人数的90%以上根据参与人数达标率评分，满分5分，每低10%扣1分媒体曝光量活动相关报道≥10篇，曝光量≥5万次根据报道数量及曝光量评分，每项满分为5分，低于目标值按比例扣分观众满意度观众满意度调查得分≥4.0（满分5分）根据满意度调查平均分评分，每低0.2分扣1分赞助商满意度赞助商满意度调查得分≥4.0（满分5分）根据满意度调查平均分评分，每低0.2分扣1分活动目标达成率核心活动目标（如品牌曝光、用户增长）达成率≥80%根据目标达成率评分，满分5分，每低10%扣1分成本效益控制能力项目实际支出10%实际支出≤预算总额根据支出控制情况评分，超出预算按比例扣分，每超出预算5%扣1分ROI达成率活动ROI≥1.5根据ROI计算结果评分，每低0.2扣1分资源利用率核心资源利用率≥80%根据资源使用效率评分，每低5%扣1分活动后成本复盘成本复盘报告完成率100%，提出至少2项改进建议根据复盘报告完整度及建议质量评分，满分5分，每项缺陷扣1分财务数据准确性活动财务数据录入准确率100%根据数据准确度评分，满分5分，每项错误扣1分本考核表用于评估体育赛事策划执行者在活动策划与执行过程中的能力表现，请根据实际工作情况对各项指标进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：