体育教练员运动员表现及训练方法运用绩效评定表

体育教练员运动员表现及训练方法运用绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以年度末成绩与年初成绩对比，每提升1%得1分，最高得20分。运动员团队项目胜率提升提升10%以年度比赛胜场率对比年初，每提升1%得1分，最高得20分。运动员关键比赛获奖次数获得2次以上省级以上冠军获得省级冠军得5分，国家级冠军得10分，超出部分每增加一项加5分，最高得25分。运动员受伤停训次数控制全年运动员非关键性受伤停训不超过2次0次停训得25分，1次停训得20分，2次停训得15分，3次停训得10分，4次及以上停训得0分。运动员技术动作规范性提升运动员技术动作评分平均提升至90分以上通过年度技术动作测评，每提升1分得2分，最高得20分。训练计划科学性与执行力训练计划完成率25%年度训练计划完成率95%以上按周统计训练计划执行情况，每低1%扣2分，最低得0分。训练强度与负荷合理性运动员心率区间使用比例达80%以上通过年度训练数据监测，每低5%扣2分，最低得0分。训练方法创新与优化次数年度提出并实施至少2项新的训练方法或技术提出1项得5分，实施1项得10分，超出部分每增加一项加10分，最高得30分。运动员训练反馈满意度年度运动员满意度调查得分90分以上通过年度匿名问卷调查，每低1分扣1分，最低得0分。训练场地与器材使用效率训练场地与器材利用率达85%以上通过年度场地器材使用记录统计，每低5%扣2分，最低得0分。团队管理与沟通协调运动员团队凝聚力建设20%团队内部冲突发生率低于5%通过年度团队评估，每增加1%冲突率扣3分，最低得0分。教练员与运动员沟通频率每周至少与每位运动员进行1次单独沟通按月统计沟通记录，每少1次扣2分，最低得0分。教练员与相关方沟通效率每月与体育部门、家长等关键方沟通至少4次每少1次扣2分，最低得0分。突发事件应对能力年度内成功处理至少2次运动员突发事件成功处理1次得5分，超出部分每增加1次加5分，最高得20分。教练员团队协作表现跨部门协作项目参与度达100%通过年度协作项目评估，未参与或消极参与扣5分，最低得0分。教练员专业发展与学习专业培训参与度15%年度参与至少3次省级以上体育教练员培训每参与1次得5分，超出部分每增加1次加5分，最高得20分。专业论文或经验分享发表年度发表1篇以上体育训练相关论文或经验分享发表省级期刊得10分，国家级得20分，超出部分每增加1篇加20分，最高得30分。训练方法学习与应用年度学习并实践至少1项新的训练理论或技术学习并实践1项得5分，超出部分每增加1项加5分，最高得15分。教练员个人考核通过率年度教练员资格考核通过率100%考核未通过扣5分，最低得0分。教练员职业发展规划年度完成个人职业发展规划并提交未完成扣5分，未提交扣10分，最低得0分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员表现提升、训练方法运用、团队管理及个人专业发展方面的综合能力。请根据各维度指标进行客观评分，确保考核结果公正、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：