旅游业务策划师旅游项目规划绩效评定表

旅游业务策划师旅游项目规划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创新性方案创意独特性30%提出至少2个具有显著创新点的项目方案根据方案的创意程度、独特性及市场新颖性进行评分，满分10分，创新性强则得分高市场差异化分析项目定位精准，与竞品有明显差异根据市场调研报告、竞品分析及项目独特性进行评分，满分10分，差异显著则得分高客户需求契合度项目设计满足目标客户核心需求根据客户调研反馈、需求匹配度及项目可行性进行评分，满分10分，契合度高则得分高方案可行性评估项目资源需求合理，执行路径清晰根据资源预算、执行计划及风险评估进行评分，满分10分，可行性高则得分高行业趋势结合度项目设计体现最新旅游行业趋势根据行业报告、技术应用及设计前瞻性进行评分，满分10分，结合度高则得分高项目执行效率规划周期完成率25%在预算时间内完成项目规划文档根据实际完成时间与计划时间的比例进行评分，满分10分，提前完成得分高跨部门协作能力与销售、产品、市场等部门高效协同根据沟通记录、协作效率及问题解决能力进行评分，满分10分，协作顺畅得分高成本控制能力项目预算控制在±5%以内根据实际成本与预算的偏差进行评分，满分10分，偏差小则得分高资源调配合理性人力、物力资源分配符合项目需求根据资源利用率、部门反馈及执行效果进行评分，满分10分，合理高效得分高风险应对速度对突发问题及时制定应对方案根据风险识别能力、预案质量和执行效果进行评分，满分10分，响应迅速得分高项目商业价值预期营收贡献30%项目预计营收达到目标金额的120%根据财务预测、市场反馈及实际营收达成率进行评分，满分10分，贡献高则得分高客户满意度项目体验评分达到4.5分以上根据客户调研问卷、复购率及口碑评价进行评分，满分10分，满意度高则得分高利润率水平项目毛利润率不低于35%根据成本核算、利润分析和盈利能力进行评分，满分10分，利润率高则得分高渠道拓展效果项目带动至少2个新销售渠道根据渠道合作数量、转化率及市场影响力进行评分，满分10分，效果显著得分高品牌影响力提升项目获得媒体曝光或行业奖项根据媒体报道量、奖项级别及品牌关联度进行评分，满分10分，提升明显得分高团队协作与影响力知识分享贡献15%在团队内部分享至少2次项目经验根据分享内容质量、参与度及团队反馈进行评分，满分5分，贡献高则得分高新人指导能力有效指导至少1名新员工熟悉业务根据指导效果、新人成长及部门评价进行评分，满分5分，指导到位得分高跨部门沟通效果主动解决跨部门协作中的障碍根据沟通记录、问题解决率及关系维护进行评分，满分5分，效果良好得分高项目复盘参与度在项目结束后提交完整复盘报告根据复盘报告质量、改进建议价值及团队采纳度进行评分，满分5分，深入到位得分高行业影响力建设参与至少1次行业会议或发表专业文章根据活动级别、发言质量及行业认可度进行评分，满分5分，影响力大得分高本表格用于评估旅游业务策划师在旅游项目规划过程中的综合表现，请考核人根据被考核人在各维度的实际表现填写评分。评分标准为1-10分，权重按各维度比例计算。考核结果将用于绩效评定、奖金发放及职业发展参考。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签