体育教练体能训练及竞赛策略安排能力考核表_第1页
体育教练体能训练及竞赛策略安排能力考核表_第2页
体育教练体能训练及竞赛策略安排能力考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育教练体能训练及竞赛策略安排能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分体能训练计划制定与执行训练计划科学性35%满足岗位体能提升要求根据训练计划的合理性、针对性及符合运动员水平进行评分，满分100分，超出预期加10分，基本符合减10分训练执行效果运动员体能指标提升率≥15%通过前后体能测试数据对比评分，每提升1%加2分，最高加20分训练安全与风险管理全年训练安全事故率为0发生轻微事故扣20分，一般事故扣50分，重大事故扣100分，无事故满分运动员反馈满意度平均满意度≥90%通过问卷调查评分，每低1%扣2分，最低扣至0分训练创新性引入至少2种新型训练方法每引入1种新型训练方法加5分，最高加20分竞赛策略制定与实施赛前分析深度30%针对对手及比赛环境进行详细分析根据分析报告的完整性、准确性评分，满分100分，超出预期加10分，基本符合减10分策略执行成功率关键比赛策略达成率≥80%每达成1次关键策略加5分，最高加40分临场应变能力比赛中根据情况调整策略≥3次每有效调整1次加3分，最高加15分比赛结果贡献度所负责队伍在重要比赛中取得前3名冠军加20分，亚军加15分，季军加10分，未进入前三名加5分，无成绩不得分赛后复盘质量复盘报告包含改进建议根据复盘报告的深度、可行性评分，满分100分，超出预期加10分，基本符合减10分团队管理与沟通协调团队凝聚力20%团队月度凝聚力测评≥85%每低1%扣2分，最低扣至0分教练间协作效率跨部门协作完成率≥95%每低1%扣2分，最低扣至0分运动员激励效果运动员月度激励覆盖率100%覆盖率低于90%扣10分，低于80%扣20分，低于70%扣30分，无激励不得分家长沟通满意度家长满意度调查≥90%每低1%扣2分，最低扣至0分会议参与度重要会议出席率100%缺席1次扣5分，迟到1次扣2分，最高扣20分专业发展与创新专业学习投入15%每年参加专业培训≥5次每参加1次加2分，最高加10分科研成果产出发表或发表专业论文≥1篇每篇加5分，最高加10分新项目开发开发或引入新训练项目≥1个每开发1个加5分，最高加10分技术专利申请申请或获得技术专利≥1项每项加10分，最高加10分行业影响力在行业会议或比赛中担任嘉宾或裁判担任嘉宾加5分，担任裁判加3分，最高加10分本考核表用于评估体育教练在体能训练计划制定与执行、竞赛策略制定与实施、团队管理与沟通协调、专业发展与创新四个维度的综合能力。请根据实际工作表现，对照各指标评分，权重为各维度权重乘以各指标权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论