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游戏开发项目负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%100%100%的项目按计划时间交付得满分，每延迟1%扣除2%，最低得0分。关键里程碑达成率95%完成所有关键里程碑得满分，每未达成1%扣除3%，最低得0分。项目延期次数0次0次延期得满分，每次延期扣5%，最低得0分。项目计划完成度100%实际完成度达到100%得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。风险应对有效性90%有效应对90%以上风险得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。团队管理与协作团队稳定性25%90%团队流失率低于10%得满分，每高于1%扣除3%，最低得0分。团队绩效达成率100%团队整体绩效达成100%得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。跨部门协作效率95%跨部门协作满意度达到95%得满分，每低于1%扣除3%，最低得0分。员工培训覆盖率100%100%员工参与培训得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。团队冲突解决率90%90%团队冲突得到有效解决得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。预算与成本控制项目预算控制率20%100%实际支出控制在预算内100%得满分，每超出1%扣除2%，最低得0分。资源利用率90%资源利用率达到90%得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。成本优化贡献5万元提出并实施成本优化方案节约5万元以上得满分，每节约1万元加1%，最高加20%，未达目标不得分。供应商谈判成功率95%谈判达成95%以上目标价格得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。财务报表准确性100%财务报表100%准确无误得满分，每出现1处错误扣除2%，最低得0分。产品质量与创新游戏质量达标率20%98%游戏质量达到98%以上标准得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。用户满意度4.5分用户满意度评分达到4.5分得满分，每低于0.1分扣除2%，最低得0分。创新功能上线率50%上线50%以上创新功能得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。版本迭代频率4次/年每年完成4次版本迭代得满分，每少1次扣除5%，最低得0分。Bug修复及时性95%95%Bug在规定时间内修复得满分，每低于1%扣除2%，最低得0分。本考核表用于评估游戏开发项目负责人的综合绩效，包括项目进度管理、团队管理与协作、预算与成本控制、产品质量与创新四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。权重分配为：项目进度管理35%，团队管理与协作25%，预算与成本控制20%，产品质量与创新20%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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