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化工品采购专员选品与议价能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采购精准度符合项目需求的采购比例30%90%按实际采购订单中符合项目需求的比例计算,每低1%扣除3分,最高扣除15分关键物料采购及时率95%按关键物料采购订单按时到货的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除10分替代材料成本节约率5%按替代材料采购成本较基准成本节约的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除10分不合格品退货率1%按采购订单中不合格品退货的比例计算,每高0.1%扣除2分,最高扣除10分供应商资质审核通过率100%按采购供应商资质审核一次性通过的比例计算,未通过一次扣除5分,最高扣除25分议价能力采购价格谈判成功率35%85%按采购价格谈判中成功降低采购成本的订单比例计算,每低1%扣除3分,最高扣除15分年度采购成本降低率8%按年度采购总成本较预算降低的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除14分供应商议价回款周期30天按平均供应商回款周期计算,每超过1天扣除1分,最高扣除20分战略合作供应商数量3家按年度新增战略合作供应商的数量计算,每少1家扣除5分,最高扣除15分采购合同谈判效率100%按采购合同谈判完成时间占计划时间的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分市场洞察力市场动态分析报告质量20%90分按市场动态分析报告的准确性和完整性评分,每低1分扣除2分,最高扣除10分新供应商开发数量2家按年度成功开发的新供应商数量计算,每少1家扣除5分,最高扣除10分原材料价格趋势预测准确率80%按原材料价格趋势预测与实际市场走势的偏差程度计算,每低1%扣除2分,最高扣除10分行业标杆对标完成率100%按完成行业标杆采购策略的百分比计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分采购风险评估报告覆盖率100%按采购风险评估报告中覆盖的风险点占潜在风险点的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分合规与协作采购流程合规性15%100%按采购流程中符合公司制度要求的比例计算,每出现1次违规扣除5分,最高扣除25分跨部门协作满意度4.5分按内部协作部门对采购工作的满意度评分(1-5分)计算,每低0.1分扣除2分,最高扣除15分采购需求响应及时率95%按采购需求响应的及时程度计算,每低1%扣除2分,最高扣除10分采购数据准确性99%按采购系统中数据录入的准确率计算,每低0.1%扣除2分,最高扣除20分供应商投诉处理率100%按采购过程中供应商投诉的解决率计算,每出现1次未解决扣除5分,最高扣除25分本考核表用于评估化工品采购专员在选品与议价能力方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作实绩,逐项填写相关数据,并依据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及职业发展的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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