文化创意策划设计师创意成果与市场反响考核表

文化创意策划设计师创意成果与市场反响考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思与方案质量创意新颖性40%在同类作品中具有显著创新性根据方案创意的独特性、原创性进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分方案完整性方案逻辑清晰、内容全面根据方案的逻辑性、完整性、可行性进行评分，满分10分，完整且合理得满分，基本完整得6-8分，有明显缺陷得3-5分设计符合度设计方案与项目需求高度契合根据设计方案与项目需求的匹配度进行评分，满分10分，高度契合得满分，基本符合得6-8分，偏差较大得3-5分设计美观度设计方案视觉效果优秀根据方案的视觉效果、美观度进行评分，满分10分，美观度优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分设计可行性方案具备实际落地能力根据方案的可执行性、成本控制进行评分，满分10分，可行性高得满分，基本可行得6-8分，不可行得3-5分市场推广与影响力传播效果30%设计方案在社交媒体或行业内的传播量根据方案在社交媒体或行业内的曝光量、讨论量进行评分，满分10分，传播量广得满分，良好得6-8分，一般得3-5分用户反馈设计方案获得积极用户评价根据用户调研或反馈的积极程度进行评分，满分10分，正面反馈多得满分，一般得6-8分，负面反馈多得3-5分媒体评价设计方案获得行业媒体正面报道根据媒体报道的数量、质量进行评分，满分10分，正面报道多且质量高得满分，一般得6-8分，无报道或负面报道得3-5分销售转化设计方案对产品销售的促进作用根据方案对产品销售的直接或间接贡献进行评分，满分10分，贡献显著得满分，有一定贡献得6-8分，无贡献得3-5分品牌契合度设计方案与品牌形象的高度契合根据方案与品牌形象的匹配度进行评分，满分10分，高度契合得满分，基本符合得6-8分，偏差较大得3-5分团队协作与沟通效率协作态度15%积极与团队成员沟通协作根据与团队成员的沟通频率、协作态度进行评分，满分10分，积极协作得满分，一般得6-8分，消极协作得3-5分问题解决高效解决项目中的问题根据问题解决的速度、效果进行评分，满分10分，高效解决得满分，一般得6-8分，低效或未解决得3-5分需求理解准确理解项目需求并执行根据对项目需求的理解程度、执行准确性进行评分，满分10分，准确理解并执行得满分，基本准确得6-8分，偏差较大得3-5分反馈接受积极接受并改进团队反馈根据对团队反馈的接受程度、改进效果进行评分，满分10分，积极接受并改进得满分，一般得6-8分，抵触或未改进得3-5分时间管理按时完成项目任务根据任务完成的时间节点、效率进行评分，满分10分，按时完成得满分，基本按时得6-8分，延迟较多得3-5分持续学习与创新能力学习主动性15%主动学习行业新知识、新技能根据学习频率、内容深度进行评分，满分10分，主动学习且深入得满分，一般得6-8分，被动或浅尝辄止得3-5分知识应用将所学知识应用于实际项目根据新知识、新技能在实际项目中的应用效果进行评分，满分10分，应用显著得满分，有一定应用得6-8分，未应用得3-5分创新尝试尝试新的设计理念或方法根据尝试新设计理念或方法的频率、效果进行评分，满分10分，尝试频繁且效果显著得满分，一般得6-8分，较少尝试得3-5分行业认知对行业趋势有清晰认知根据对行业趋势的理解程度、前瞻性进行评分，满分10分，认知清晰且前瞻得满分，一般得6-8分，模糊或滞后得3-5分改进建议提出建设性改进意见根据提出的改进意见的质量、可行性进行评分，满分10分，意见高质量且可行得满分，一般得6-8分，无有效意见得3-5分本考核表用于评估文化创意策划设计师在创意构思、市场反响、团队协作及持续学习等方面的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为：创意构思与方案质量（40%）、市场推广与影响力（30%）、团队协作与沟通效率（15%）、持续学习与创新能力（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：