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传媒公司内容编辑内容质量与更新频率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量原创稿件比例40%80%按实际原创稿件数占总发布稿件数的比例评分，每低5%扣2分，最低得0分内容准确率95%根据编辑校对环节发现的错误数量评分，每发现1个事实性错误扣1分，最低得0分标题吸引力70%由编辑团队打分，满分10分，每低1分扣2%，最低得0分用户互动率60%按内容发布后3天内总点赞、评论、分享数的平均值计算，每低5%扣2分，最低得0分内容合规性100%出现一次违规内容扣5分，扣完为止更新频率日更新量30%5篇按实际完成篇数评分，每少1篇扣2分，最低得0分稿件准时率90%按按时发布的稿件数占比评分，每低5%扣2分，最低得0分选题策划完成度75%根据选题库完成情况评分，每低5%扣2分，最低得0分专题报道时效性85%按重大事件专题报道的发布时间提前量评分，每低1天扣1分，最低得0分内容储备量100篇按周结束时的待发布稿件储备量评分，每少20篇扣2分，最低得0分团队协作跨部门沟通效率15%良好由合作部门评价，分为优秀、良好、一般、差四个等级，分别对应15、12、9、0分需求响应速度24小时内按接收需求后的响应时间评分，超过36小时不得分，24-36小时得50%，24小时内得满分任务交接完整性100%按交接文档的完整度评分，每缺失一项关键信息扣2分，最低得0分团队反馈采纳率80%按实际采纳的团队改进建议比例评分，每低5%扣2分，最低得0分培训参与度100%按参与公司组织的培训次数评分，每缺席一次扣2分，最低得0分创新能力创新稿件采纳率15%50%按创新稿件被采纳并发布的比例评分，每低5%扣2分，最低得0分新栏目策划成功率1个/季度按季度成功上线的新栏目数量评分，每少1个扣3分，最低得0分内容形式多样性3种以上按月内使用的图文、视频、直播等内容形式种类评分，每少1种扣2分，最低得0分用户反馈正面率85%按创新内容收到的正面用户评价占比评分，每低5%扣2分，最低得0分竞品分析报告完成度100%按季度提交的竞品分析报告的完整性和深度评分，每缺失一项关键内容扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估内容编辑在内容质量与更新频率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核周期为自然月，权重已固定，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。各维度评分标准请仔细阅读，如有疑问请联系人力资源部。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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