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媒体市场营销经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度广告收入目标达成率40%100%实际广告收入占目标广告收入的百分比，等于实际广告收入/目标广告收入。品牌曝光量增长提升20%季度品牌曝光量相比上一季度增长率，计算公式为(当季曝光量-上一季度曝光量)/上一季度曝光量。媒体合作数量新增5家季度内新增媒体合作数量，每新增1家得1分，总得分累加。客户满意度评分4.5分以上客户满意度调查平均分，每增加0.1分得1分，最高不超过5分。市场份额增长率提升5%季度市场份额相比上一季度增长率，计算公式为(当季市场份额-上一季度市场份额)/上一季度市场份额。团队管理效能团队人员留存率20%90%季度末团队人员数量占季度初团队人员数量的百分比。团队培训完成率100%团队成员完成培训课程的数量占计划培训课程总数的百分比。团队协作效率优秀通过团队内部协作评估问卷，评分达到'优秀'等级得满分。项目按时交付率95%按计划按时交付的项目数量占总项目数量的百分比。员工绩效反馈及时性100%季度内对所有员工进行绩效反馈的数量占应反馈员工总数的百分比。预算管理与成本控制媒体采购成本控制率20%不超过预算的5%实际媒体采购成本占预算的百分比，低于等于5%得满分，每超出1%扣2%。营销活动ROI1:3营销活动投入产出比，实际ROI等于营销活动收益/营销活动投入，达到1:3得满分，每低于1:3扣5%。预算执行偏差率不超过3%实际预算执行金额占计划预算金额的百分比，低于等于3%得满分，每超出1%扣3%。资源利用率80%以上营销资源（如预算、人力）实际使用量占计划使用量的百分比。供应商谈判成效节省5%以上成本通过谈判实际节省的成本占原合同金额的百分比，达到5%以上得满分，每低于5%扣2%。创新与市场洞察创新营销方案数量20%至少2个季度内提出并实施的创新营销方案数量，每个方案得5分，总得分累加。市场趋势分析准确率85%通过市场趋势分析报告，准确预测未来市场变化的比例，每准确预测1个趋势得1分，总得分除以总趋势数量。竞争对手动态监测及时性达90%监测竞争对手动态并及时上报的及时性，每及时上报1次得1分，总得分占应上报次数的百分比。新渠道开发成功率至少1个季度内成功开发并验证的新营销渠道数量，每个成功渠道得10分，总得分累加。创新提案采纳率70%提交的创新提案被采纳并实施的比例，每采纳1个提案得1分，总得分占提交提案总数的百分比。本考核表旨在全面评估媒体市场营销经理在销售业绩、团队管理、预算管理及创新方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评分客观公正，并附上相关数据支持。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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