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体育产业赛事策划与执行、运动员训练绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与项目管理赛事方案完整性与创新性35%方案完整覆盖所有环节,创新点占比超过30%根据方案完整性(100分)和创新点占比(0-30分)加权计算得分。完整性每缺失一项扣10分,创新点每增加5%加5分,最高不超过30分。预算控制与成本管理预算执行偏差不超过5%预算偏差率每增加1%扣5分,最高扣20分。供应商管理与合作效率核心供应商履约率达100%,合作满意度≥90%每低1%供应商履约率扣2分,合作满意度每低1%扣1分,最高扣20分。风险评估与应急预案风险识别覆盖率100%,应急预案通过率100%风险识别每遗漏一项扣5分,应急预案每未通过一项扣10分,最高扣30分。项目团队协作与沟通跨部门协作问题解决率≥95%,沟通反馈及时性达90%协作问题解决率每低1%扣2分,沟通不及时每次扣5分,最高扣25分。运动员训练计划执行训练计划完成率30%年度训练计划完成率≥95%每低1%扣2分,最高扣30分。运动员体能提升幅度核心体能指标平均提升20%每低5%扣5分,最高扣30分。训练效果与比赛成绩关联度关键比赛成绩提升率≥15%每低5%扣5分,最高扣25分。运动员伤病预防与管理运动员伤病发生率≤5%每增加1%伤病发生率扣5分,最高扣20分。训练数据记录与分析质量训练数据完整率100%,分析报告准确率≥95%数据缺失每项扣5分,分析错误每项扣5分,最高扣30分。赛事现场执行与控制赛事流程准时完成率20%关键环节准时完成率≥98%每低1%扣2分,最高扣20分。现场突发事件响应速度90%以上事件在30分钟内响应响应时间每延长5分钟扣2分,最高扣20分。观众满意度与媒体评价观众满意度≥85%,媒体正面评价占比≥80%每低1%扣1分,正面评价每低1%扣1分,最高扣30分。赛事安全与合规管理安全事故发生率为0,合规检查通过率100%发生安全事故直接扣20分,检查未通过每次扣10分,最高扣30分。赛后复盘与改进效果关键问题改进率达100%,改进措施有效性达90%每低5%扣5分,有效性每低1%扣1分,最高扣20分。团队协作与沟通能力跨部门协作问题解决效率15%问题平均解决周期≤48小时每延长2小时扣2分,最高扣15分。信息传递准确性与及时性信息传递错误率≤2%,重要信息及时性达100%错误率每增加1%扣2分,不及时每次扣3分,最高扣15分。团队目标达成贡献度个人对团队目标达成率的贡献≥90%每低5%扣2分,最高扣15分。下属/同事指导与发展指导下属/同事能力获得持续好评根据指导效果与反馈评分,满分15分,无反馈不得分。工作主动性与责任感主动承担额外工作并高质量完成根据主动承担任务数量与完成质量评分,满分15分。本考核表用于评估体育产业赛事策划与执行、运动员训练绩效。请根据被考核人在各维度指标下的实际表现,结合评分标准进行打分。权重为各维度占比,最终绩效=∑(各维度得分×权重)。使用时请确保目标值可量化、评分标准清晰。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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