金融产品经理金融产品开发与设计绩效考核表

金融产品经理金融产品开发与设计绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与市场契合度新产品创意质量35%5个以上高质量创意提案根据创意的新颖性、可行性、市场需求程度进行评分，每个高质量创意提案得3分，满分15分产品市场接受度新产品上线后6个月内用户增长率达到30%实际增长率与目标的差额每10%得3分，最高6分客户反馈收集与分析每月收集并分析至少50份客户反馈按季度考核，完成率100%得满分，每低10%扣2分竞品分析报告质量每季度提交一份深度竞品分析报告根据报告的全面性、深度、建议可行性评分，满分10分产品概念验证成功率年度内产品概念验证成功率不低于60%实际成功率每高于目标5%加1分，最高10分产品设计与技术实现能力产品设计文档完整度30%每个产品上线前提交完整设计文档根据文档的完整性、规范性评分，满分10分产品原型迭代效率每个产品原型迭代周期不超过2周按季度考核，每季度所有产品原型迭代周期平均不超过2周得满分，每高于目标1周扣2分技术可行性评估准确率年度内技术可行性评估准确率达到90%以上实际准确率每高于目标5%加1分，最高10分跨部门协作效率产品开发过程中与技术、风控等部门协作无重大延误根据协作记录评分，满分10分，每发生一次重大延误扣3分产品功能测试覆盖率每个产品上线前功能测试覆盖率达到100%实际覆盖率每低于目标10%扣2分，最低0分产品合规与风险管理合规要求符合度20%产品开发全流程符合监管要求根据监管检查记录评分，满分10分，每发现一次合规问题扣3分风险识别与控制有效性年度内产品相关风险事件发生率低于5%实际发生率每高于目标1%扣2分，最低0分产品文档合规性所有产品文档符合监管要求根据监管抽检记录评分，满分10分，每发现一次文档问题扣3分反洗钱措施落实情况产品开发中落实反洗钱措施到位率100%实际到位率每低于目标10%扣2分，最低0分危机预案完整性每个产品配备完整的危机应对预案根据预案质量评分，满分10分，每缺失一项关键要素扣2分团队协作与沟通能力跨部门沟通有效性15%每月至少组织一次跨部门产品沟通会按季度考核，完成率100%得满分，每低10%扣2分团队协作贡献度在产品开发中推动跨部门协作解决问题根据团队评价评分，满分10分，每成功推动一次重大协作得3分产品培训覆盖率每季度对相关团队进行产品培训至少2次按季度考核，完成率100%得满分，每低10%扣2分问题响应速度产品相关问题响应时间不超过24小时根据响应记录评分，满分10分，每高于目标2小时扣2分团队知识分享贡献年度内至少分享3次产品相关专业知识按季度考核，完成率100%得满分，每低33%扣2分本考核表用于评估金融产品经理在产品开发与设计方面的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：产品创新与市场契合度35%，产品设计与技术实现能力30%，产品合规与风险管理20%，团队协作与沟通能力15%。评分标准请参考各指标说明，最终得分=∑(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：