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能源公司风力发电项目组绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目里程碑达成率30%100%按实际完成里程碑数量与计划完成数量的比例计分，每达成1个里程碑得25分，最高100分。项目延期次数0次每发生1次项目延期扣20分，最高扣60分。项目计划完成率95%按实际完成工作量与计划工作量比例计分，每低1%扣5分，最高扣25分。项目风险应对效率90%按风险识别及时性与应对措施有效性综合评分，每低1%扣2分，最高扣20分。项目文档规范性与完整性100%按项目文档提交的及时性、规范性和完整性综合评分，每低1%扣2分，最高扣20分。成本控制与资源管理项目成本控制率25%98%按实际项目成本与预算成本的比率计分，每低1%扣3分，最高扣30分。设备资源利用率85%按设备实际使用时长与计划使用时长的比例计分，每低1%扣2分，最高扣20分。人力成本控制率95%按实际人力成本与预算人力成本的比率计分，每低1%扣2分，最高扣20分。供应商合作满意度90分按供应商服务评价计分，每低1分扣2分，最高扣20分。资源调配合理度95%按资源调配的及时性与合理性综合评分，每低1%扣2分，最高扣20分。安全生产与合规性安全事故发生次数25%0次每发生1次安全事故扣30分，最高扣75分。安全培训参与率100%按实际参与安全培训人员比例计分，每低1%扣2分，最高扣25分。环保法规符合度100%按项目执行过程中对环保法规的遵守程度计分，每出现1项违规扣10分，最高扣50分。安全检查合格率98%按安全检查合格次数与总检查次数的比例计分，每低1%扣2分，最高扣20分。应急响应能力90%按应急预案的完整性与实际应急响应的及时性综合评分，每低1%扣2分，最高扣20分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%95%按跨部门协作任务完成的比例计分，每低1%扣2分，最高扣20分。内部沟通响应速度90%按内部沟通问题的平均响应时间计分，每低1%扣2分，最高扣20分。团队会议参与度100%按团队成员实际参与会议的比例计分，每低1%扣2分，最高扣20分。团队冲突解决效率90%按团队冲突的解决速度与效果综合评分，每低1%扣2分，最高扣20分。知识共享与传承95%按团队内部知识共享的频率与效果综合评分，每低1%扣2分，最高扣20分。本考核表旨在全面评估风力发电项目组的绩效表现，涵盖项目进度管理、成本控制与资源管理、安全生产与合规性、团队协作与沟通效率四个维度。请根据实际工作表现填写各指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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