农业农业技术推广员绩效评定表

农业农业技术推广员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广面积40%1000亩按实际推广面积占年度目标比例计分，每增加100亩加5分，最高不超过目标值加20分，低于目标值按比例扣分。技术推广覆盖率80%按实际覆盖农户数占目标农户数比例计分，每增加5%加2分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。技术推广成功率85%按采用新技术农户数占推广农户数比例计分，每增加2%加1分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。技术推广效益500万元按技术推广带来的经济效益占年度目标比例计分，每增加50万元加5分，最高不超过目标值加20分，低于目标值按比例扣分。技术推广满意度90分按农户满意度调查得分计分，每增加1分加0.5分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。培训与指导培训场次25%20场按实际举办培训场次占年度目标比例计分，每增加1场加5分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。培训覆盖率85%按参与培训农户数占目标农户数比例计分，每增加2%加1分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。培训效果评估良好以上按培训效果评估结果计分，良好以上为满分，一般减5分，较差减10分。技术指导次数50次按实际提供技术指导次数占年度目标比例计分，每增加5次加2分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。指导问题解决率90%按农户反映的问题解决比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。信息收集与报告信息收集数量20%100条按实际收集信息数量占年度目标比例计分，每增加10条加2分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。信息报告质量优秀按信息报告质量评估结果计分，优秀为满分，良好减5分，一般减10分。信息报告及时性95%按信息报告提交及时比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过目标值加5分，低于目标值按比例扣分。信息收集准确性90%按信息收集准确比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。信息反馈有效性85%按信息反馈被采纳比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。团队协作与沟通团队协作效率15%良好以上按团队协作效率评估结果计分，良好以上为满分，一般减5分，较差减10分。跨部门沟通次数30次按实际跨部门沟通次数占年度目标比例计分，每增加2次加1分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。沟通问题解决率90%按跨部门沟通问题解决比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。内部培训参与度100%按内部培训参与比例计分，100%为满分，低于100%按比例扣分。团队建设活动参与80%按参与团队建设活动次数占年度目标比例计分，每增加1次加2分，最高不超过目标值加10分，低于目标值按比例扣分。本考核表用于评估农业技术推广员的工作表现，涵盖技术推广成效、培训与指导、信息收集与报告、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。权重分配如下：技术推广成效40%，培训与指导25%，信息收集与报告20%，团队协作与沟通15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考