互联网产品UI设计师绩效评定表

互联网产品UI设计师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计产出质量设计稿完整性与规范性40%100%根据设计稿是否包含所有必要页面和元素，以及是否符合设计规范进行评分，完全符合为满分，每缺少或不符合一项扣5分。设计稿视觉效果90分以上由团队进行打分，根据设计稿的视觉效果、美观度、用户体验等进行综合评分，90分以上为优秀。设计稿迭代优化次数平均每次迭代时间不超过2天根据设计稿每次迭代所需时间进行评分，平均每次迭代时间不超过2天为优秀，超过2天每次扣2分。设计稿用户反馈用户满意度达到85%以上根据用户调研结果进行评分，用户满意度达到85%以上为优秀，每低5%扣2分。设计稿技术可行性100%的设计稿都能被前端顺利实现根据前端实现情况评分，100%的设计稿都能被前端顺利实现为满分，每无法实现一项扣5分。团队协作与沟通需求理解与确认20%100%的需求都能准确理解并确认根据需求理解与确认的准确率进行评分，100%的需求都能准确理解并确认为满分，每错误或遗漏一项扣5分。跨部门沟通效率每次沟通都能在1天内达成共识根据跨部门沟通所需时间进行评分，每次沟通都能在1天内达成共识为优秀，超过1天每次扣2分。设计评审参与度100%参与所有设计评审会议根据设计评审会议的参与率进行评分，100%参与所有设计评审会议为满分，每缺席一次扣5分。设计文档撰写质量设计文档清晰易懂，无歧义根据设计文档的清晰度和易懂性进行评分，清晰易懂无歧义为满分，每出现歧义或错误扣2分。团队内部支持积极支持团队成员解决问题根据团队成员的反馈进行评分，积极支持团队成员解决问题为优秀，消极或不支持每次扣2分。创新与改进能力设计方案创新性25%提出至少2个创新设计方案根据设计方案的创新性进行评分，提出至少2个创新设计方案为优秀，每提出一个创新方案加5分。设计工具使用熟练度熟练使用至少3个设计工具根据设计工具的使用熟练度进行评分，熟练使用至少3个设计工具为满分，每熟练使用一个加5分。设计流程优化提出至少1个设计流程优化方案根据设计流程优化方案的有效性进行评分，提出至少1个设计流程优化方案为优秀，每提出一个优化方案加5分。设计趋势跟进及时跟进并应用最新的设计趋势根据设计趋势的跟进和应用情况进行评分，及时跟进并应用最新的设计趋势为满分，每延迟或遗漏一次扣2分。设计原型制作100%的设计方案都能制作出高质量的原型根据设计方案制作原型的质量进行评分，100%的设计方案都能制作出高质量的原型为满分，每制作出低质量的原型扣5分。项目交付与执行力项目交付准时率15%100%的项目都能按时交付根据项目交付的准时率进行评分，100%的项目都能按时交付为满分，每延迟一次扣5分。设计修改接受度设计修改的接受度达到90%以上根据设计修改的接受度进行评分，设计修改的接受度达到90%以上为优秀，每低5%扣2分。设计变更响应速度设计变更响应时间不超过4小时根据设计变更的响应速度进行评分，设计变更响应时间不超过4小时为优秀，超过4小时每次扣2分。设计资源管理合理管理设计资源，无浪费根据设计资源的合理管理情况进行评分，合理管理设计资源无浪费为满分，每出现浪费或不当使用扣2分。设计规范维护100%的设计规范都能及时更新和维护根据设计规范的更新和维护情况进行评分，100%的设计规范都能及时更新和维护为满分，每延迟或遗漏一次扣5分。本考核表用于评估互联网产品UI设计师的绩效表现，请根据各维度指标进行评分，权重为各维度所占比例，指标评分标准请参考各指标描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：