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文档简介
农村合作社经理实践技能测试试题考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:农村合作社经理实践技能测试试题考核对象:农村合作社经理、农业相关专业从业者及管理人员题型分值分布:-判断题(总共10题,每题2分)总分20分-单选题(总共10题,每题2分)总分20分-多选题(总共10题,每题2分)总分20分-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分-论述题(总共2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.农村合作社的成立必须由至少5名成员发起,且需经过县级农业主管部门的批准。2.合作社的盈余分配只能按照成员出资比例进行,不得进行利润返还。3.合作社经理可以同时担任其他企业的法定代表人,但需向合作社成员公示。4.合作社的财务管理必须接受审计部门的年度检查,但无需向成员公开财务报表。5.合作社成员退出时,其出资部分可以要求合作社进行溢价回购。6.合作社的决策机制必须采用一人一票制,不得设立董事会或理事会。7.合作社经理的薪酬不得超过成员平均纯收入的2倍。8.合作社可以设立内部担保基金,用于成员贷款的担保,但需经成员大会三分之二以上同意。9.合作社的章程可以随意修改,无需经过成员大会表决。10.合作社经理在执行合作社事务时,必须以成员利益为最高优先级。二、单选题(每题2分,共20分)1.以下哪项不属于农村合作社的法定业务范围?A.农产品生产资料供应B.农产品销售及运输C.农业技术培训D.银行贷款业务2.合作社成员大会的表决权分配原则是?A.按出资比例B.按交易量比例C.一人一票制D.按家庭人口数3.合作社经理的任期通常为?A.1年B.2年C.3年D.5年4.合作社的盈余分配顺序优先保障?A.提取公积金B.支付经理薪酬C.成员分红D.偿还债务5.合作社的注册资金最低限额为?A.10万元B.30万元C.50万元D.100万元6.合作社经理的选任方式通常为?A.成员推荐B.招标竞标C.成员大会选举D.主管部门指定7.合作社成员退社时,其出资部分的处理方式是?A.按原出资额退还B.按市场价溢价退还C.无偿转让给其他成员D.由合作社统一收购8.合作社的财务管理必须遵循?A.企业会计准则B.农业行业会计制度C.合作社会计制度D.税务部门规定9.合作社的利润分配比例通常为?A.30%提取公积金,70%分红B.50%提取公积金,50%分红C.20%提取公积金,80%分红D.全部提取公积金,不分红10.合作社经理的职责不包括?A.制定合作社发展规划B.管理合作社日常运营C.代表合作社进行法律诉讼D.决定成员的入社资格三、多选题(每题2分,共20分)1.合作社经理的任职资格要求包括?A.具备农业相关专业背景B.具有合作社管理经验C.无犯罪记录D.必须是合作社成员2.合作社的财务管理必须包括?A.预算编制B.成本控制C.资金筹集D.利润分配3.合作社的成员权益包括?A.参与决策权B.盈余分配权C.退社自由权D.优先贷款权4.合作社的运营风险主要包括?A.自然灾害风险B.市场波动风险C.财务风险D.法律合规风险5.合作社的盈余分配可以采取?A.现金分红B.股息分红C.实物分红D.债务减免6.合作社经理的职责包括?A.负责合作社的日常管理B.代表合作社与外部机构谈判C.制定合作社的年度预算D.决定成员的入社申请7.合作社的财务管理必须遵守?A.会计法B.税法C.合作社法D.农业法8.合作社的成员大会可以决定?A.修改章程B.决定盈余分配方案C.选任或解任经理D.决定合作社解散9.合作社的运营目标包括?A.提高成员收入B.促进农业产业化C.推动农村经济发展D.增强市场竞争力10.合作社经理的考核指标包括?A.经济效益B.社会效益C.成员满意度D.政策执行情况四、案例分析(每题6分,共18分)案例一:某农村合作社成立于2018年,现有成员120人,主要经营水稻种植及销售。合作社经理李某在任期间,通过引进新品种和优化销售渠道,使合作社年收入从50万元增长到100万元。然而,部分成员对李某的薪酬(年12万元)提出质疑,认为其过高,且合作社的财务报表未完全公开。成员大会要求李某解释并调整薪酬。问题:1.李某的薪酬是否合理?为什么?2.合作社财务报表未完全公开是否合规?应如何改进?3.若李某拒绝调整薪酬,成员可以采取哪些措施?案例二:某合作社因市场波动,2023年出现亏损,成员收入下降。合作社经理王某提出申请,希望从公积金中提取20万元用于成员分红,但需经成员大会三分之二以上同意。部分成员认为应优先用于扩大再生产,而另一些成员则要求减少分红比例。最终,成员大会以微弱多数同意提取10万元分红。问题:1.合作社提取公积金用于分红是否合规?2.成员大会的表决结果是否有效?为什么?3.若部分成员对表决结果不满,可以采取哪些法律途径解决?案例三:某合作社因成员违规使用农药,导致农产品检测不合格,被市场禁止销售。合作社经理张某在处理此事时,决定对违规成员处以罚款,并要求其赔偿合作社损失。部分成员认为处罚过重,要求重新评估。合作社章程中未明确处罚标准。问题:1.合作社对成员的处罚是否合规?2.若章程未明确处罚标准,应如何处理?3.合作社应如何加强成员的合规管理?五、论述题(每题11分,共22分)1.论述农村合作社经理的职责与权限,并分析其在合作社发展中的作用。2.结合实际,分析农村合作社在推动乡村振兴中的作用,并提出提升合作社管理水平的建议。---标准答案及解析一、判断题1.×(需经省级农业主管部门批准)2.×(可以按交易量比例等灵活分配)3.×(不得兼职,需回避利益冲突)4.×(必须向成员公开)5.×(按出资额退还,不得溢价)6.×(可以设立理事会或董事会)7.×(不得超过成员平均纯收入的1.5倍)8.√9.×(需经成员大会三分之二以上同意)10.√二、单选题1.D2.C3.C4.A5.A6.C7.A8.C9.B10.D三、多选题1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一:1.合理。合作社收入增长显著,李某的薪酬与贡献相符,但需向成员公示并接受监督。2.不合规。财务报表必须向成员公开,应完善披露机制,如定期召开成员大会通报财务状况。3.成员可向主管部门投诉,或通过章程规定的罢免程序更换经理。案例二:1.合规。亏损年份提取公积金用于分红需经成员大会同意。2.有效。三分之二以上同意符合章程规定。3.可向法院提起诉讼,或申请仲裁解决争议。案例三:1.合规。需依据章程或相关规定处罚,但需公平合理。2.应补充章程或制定处罚细则,明确标准。3.加强培训、建立监督机制、完善违规处理流程。五、论述题1.农村合作社经理的职责包括:制定发展规划、管
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