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文档简介

2025年社工模拟试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1.某社区社工在服务过程中发现,一位单亲妈妈因孩子重病陷入经济和情绪双重困境。社工首先与其建立信任关系,了解其具体需求,这体现了社会工作价值观中的()。A.接纳B.非评判C.个别化D.服务对象自决答案:A。接纳强调社会工作者对服务对象的价值观与个人背景的包容,建立信任关系是接纳的具体表现。2.个案管理中,社工在完成服务对象需求评估后,需要与服务对象、家属及相关机构协商,确定服务目标和服务计划。这一阶段属于个案管理的()。A.接案B.预估C.计划D.实施答案:C。个案管理的计划阶段核心是整合资源、明确目标,与多方协商制定方案。3.某小组进入中期转折阶段,组员之间因观点分歧出现争执,部分组员开始沉默。此时社工最适宜的做法是()。A.直接打断争执,引导讨论方向B.观察冲突本质,协助组员表达感受C.邀请沉默组员分享,转移焦点D.总结之前讨论,推进小组进程答案:B。中期转折阶段的冲突是正常现象,社工应协助组员处理情绪,促进沟通而非压制。4.根据《社区服务体系建设规划》,社区服务中心应重点发展的“一站式”服务不包括()。A.就业创业指导B.婚姻家庭辅导C.跨境贸易咨询D.社会救助申请答案:C。社区服务中心聚焦民生需求,跨境贸易咨询不属于基层社区服务范畴。5.某独居老人因突发疾病住院,社工在跟进时发现其家中贵重物品丢失。社工首先应()。A.联系老人家属确认物品去向B.协助老人报警并保护现场C.安抚老人情绪,记录丢失情况D.查看社区监控寻找线索答案:C。危机干预中,优先处理服务对象的情绪需求,再处理具体问题。6.学校社工发现初二学生小宇因父母离异成绩下滑,常与同学发生冲突。根据生态系统理论,社工应首先介入的系统是()。A.小宇的个人认知系统B.小宇与父母的家庭系统C.小宇的班级同伴系统D.学校的规章制度系统答案:B。生态系统理论强调从微观系统(家庭)开始介入,家庭是影响青少年最直接的环境。7.某社区开展“邻里互助”项目,社工通过组织茶话会、志愿服务队等方式促进居民互动。这种社区工作模式属于()。A.地区发展模式B.社会策划模式C.社区照顾模式D.社会行动模式答案:A。地区发展模式注重居民参与和社区能力建设,通过组织活动促进社区整合。8.根据《未成年人保护法》,社工在服务留守儿童时,发现其监护人长期虐待儿童,应当立即()。A.向公安机关报案B.联系儿童福利机构C.对监护人进行教育D.为儿童提供临时庇护答案:A。法律规定发现未成年人受侵害必须立即报案,保障其人身安全是首要责任。9.小组工作中,社工设计“优点大轰炸”活动,让组员轮流说出其他组员的优点。这种技巧属于()。A.促进互动B.引导讨论C.情绪支持D.自我表露答案:A。通过互动活动增强组员间的正向认知,属于促进互动的技巧。10.某社区社工站计划评估“老年防诈骗”项目效果,最能反映服务对象改变的评估指标是()。A.参与讲座的老人数量B.老人能说出3种诈骗手段C.项目获得的媒体报道量D.社工投入的工作时间答案:B。效果评估关注服务对象的行为或认知改变,“能说出诈骗手段”直接反映目标达成度。二、多项选择题(每题2分,共10分)1.社会工作伦理难题的处理原则包括()。A.保护生命原则B.差别平等原则C.最小伤害原则D.完全自决原则E.隐私保密原则答案:ABCE。自决原则需在不伤害他人的前提下,“完全自决”不符合伦理要求。2.社区工作准备阶段,社工需要完成的任务有()。A.了解社区基本情况B.确定社区主要问题C.建立初步信任关系D.制定详细服务计划E.招募社区志愿者答案:AC。准备阶段重点是社区调研和关系建立,确定问题和制定计划属于启动阶段。3.小组工作中,社工作为“协调者”的角色表现为()。A.调解组员间的冲突B.引导组员关注共同目标C.提供专业知识解答D.鼓励组员表达不同意见E.控制小组讨论的节奏答案:ABD。协调者侧重促进互动,提供知识是教育者角色,控制节奏是领导者角色。4.家庭社会工作的基本原则包括()。A.家庭处境化B.家庭成员增能C.家庭个别化D.家庭利益最大化E.家庭系统视角答案:ABCE。家庭社会工作以家庭成员的发展为核心,而非单纯追求家庭利益最大化。5.根据《社会救助暂行办法》,下列人员中符合最低生活保障条件的有()。A.失业3个月,月收入低于当地低保标准的青年B.因残丧失劳动能力,无固定收入的中年妇女C.退休后月养老金高于低保标准的独居老人D.需抚养2名学龄前儿童,月收入刚达低保标准1.2倍的单亲妈妈E.患重大疾病需长期治疗,家庭人均收入略高于低保标准的农村家庭答案:ABE。C项收入超标,D项需符合“刚性支出扣减”条件但题干未提及,ABE符合“收入低于标准”或“支出型贫困”要求。三、案例分析题(20分)案例:12岁的留守儿童小晴跟随爷爷奶奶生活,父母常年在外地打工。近3个月,小晴出现逃学、沉迷手机游戏、与邻居小孩打架等行为。班主任反映其课堂注意力不集中,成绩从班级前10名下滑至倒数。爷爷奶奶年近70,文化程度低,仅能照顾小晴饮食,无法辅导学习或沟通心理问题。社工小王接案后,通过家访发现小晴居住的房间堆满零食包装袋,手机里有多个游戏充值记录;小晴自述“爸妈一年就回来一次,打电话只问成绩,没意思”“爷爷奶奶只会唠叨‘别玩手机’,没人听我说话”。问题:1.结合案例,分析小晴的主要问题及需求。(10分)2.针对小晴的情况,设计具体的介入策略。(10分)答案:1.主要问题及需求分析:(1)行为问题:逃学、沉迷游戏、攻击性行为(与邻居小孩打架),反映其情绪宣泄方式不当。(2)心理需求:亲情缺失导致情感孤独(父母沟通仅关注成绩,缺乏情感联结),需要情感支持与亲子沟通改善。(3)学业困境:成绩下滑、课堂注意力不集中,需要学习辅导与学习动力激发。(4)家庭支持不足:隔代教养能力有限(爷爷奶奶文化低、沟通方式单一),需要提升隔代教育技巧。(5)社会交往问题:通过攻击行为引起关注,需要建立正向社交模式。2.介入策略:(1)个案辅导:与小晴建立信任关系,运用叙事疗法帮助其重构“被忽视”的自我认知;通过“情绪温度计”工具引导其识别愤怒、孤独等情绪,学习用绘画、运动等替代攻击行为。(2)家庭干预:开展“祖孙沟通工作坊”,教授爷爷奶奶倾听技巧(如“我听到你说……”的回应方式);联系小晴父母,建议每周固定时间视频通话(增加分享日常、表达关心的内容),协助制定“家庭积分奖励计划”(如按时完成作业可兑换父母语音鼓励)。(3)学校支持:与班主任合作建立“学习互助小组”,安排成绩优秀的同学与小晴结对;在班级开展“我的家庭故事”主题活动,促进小晴表达,减少孤独感。(4)社区资源链接:协调社区图书馆开设“课后托管班”,由大学生志愿者辅导作业;联系青少年宫组织“游戏设计兴趣小组”,将小晴对游戏的兴趣转化为创造力培养。(5)跟进评估:每月与小晴、家长、班主任沟通,观察行为改变(如逃学次数、游戏时间);3个月后通过量表评估其情绪管理能力和亲子关系改善情况。四、方案设计题(20分)某老旧社区60岁以上老年人占比35%,其中独居老人42人,空巢老人78人。社区调研显示,老年人主要需求为:①健康管理(高血压、糖尿病等慢性病监测);②社交陪伴(子女不在身边,日常交流少);③居家安全(楼梯无扶手、照明不足,曾发生2起老人摔倒事件)。社区居委会联合社工站计划开展“银龄暖居”服务项目。要求:设计一份项目方案,包含背景与需求、目标、实施内容、保障措施、评估方法。答案:“银龄暖居”社区老年人服务项目方案一、背景与需求本社区为老旧小区,老年人口占比高(35%),其中独居、空巢老人共120人(占老年人口56%)。调研显示,老年人面临三大核心问题:慢性病管理需求迫切(62%老人患高血压/糖尿病)、社交孤独普遍(78%反映“每天说话不超过3人”)、居家安全隐患突出(楼梯无扶手、照明不足导致2起摔倒事件)。项目旨在通过健康支持、社交陪伴、环境改善,提升老年人生活质量。二、目标总目标:3个月内改善社区老年人健康管理、社交状态和居家安全水平,覆盖80%以上目标群体。具体目标:1.健康管理:60%以上老人能正确记录血压/血糖值,建立40份个性化健康档案。2.社交陪伴:每周参与1次以上集体活动的老人达50人,独居老人月均探访次数≥4次。3.居家安全:完成6个单元楼梯扶手安装、12处照明设施维修,老人安全满意度达85%以上。三、实施内容(一)健康护航行动(1-3月)1.每月邀请社区卫生服务中心医生开展“慢性病自我管理”讲座(内容:用药规范、饮食禁忌),发放《健康记录手册》。2.组建“健康伙伴”小组(由10名退休护士、20名大学生志愿者组成),每周上门为独居老人测量血压/血糖,记录数据并反馈给家庭医生。3.开设“中医养生工作坊”(每周1次),教授八段锦、穴位按摩等简单养生方法。(二)银龄社交计划(持续开展)1.建立“时间银行”互助机制:组织低龄老人(60-69岁)为高龄老人(70岁以上)提供买菜、取快递等服务,累计服务时间可兑换等值服务。2.开展“老友茶话会”(每周五下午):设置“往事分享”“兴趣展示”环节,鼓励老人分享人生故事、展示书法/手工等特长。3.链接社区小学资源,组织“祖孙故事会”(每月1次),由老人给小学生讲社区历史,促进代际互动。(三)居家安全改造(1-2月完成)1.安全排查:社工联合物业对12栋居民楼楼梯、走廊进行隐患排查,记录无扶手、照明损坏等问题(目标覆盖所有单元)。2.改造实施:申请民政“适老化改造”专项基金,优先为独居老人居住单元安装防滑扶手(6个单元)、更换LED感应灯(12处)。3.安全培训:开展“防跌倒、防诈骗”主题演练(模拟摔倒自救、冒充子女诈骗场景),发放《居家安全手册》。四、保障措施1.资源保障:链接社区卫生服务中心(提供医疗支持)、高校志愿者团队(提供人力)、区民政局(争取资金)、物业(配合安全改造)。2.制度保障:建立项目进度表(每周例会跟进)、志愿者培训制度(每月1次服务技巧培训)、服务对象档案管理制度(动态更新需求)。3.人力保障:社工站配备2名专职社工负责统筹,招募30名社区志愿者(分健康、社交、安全3组),聘请1名退休医生作为顾问。五、评估方法1.过程评估:通过志愿者服务记录、活动签到表、安

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