版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
主动网+被动网组合防护施工方案一、工程概况1.工程主要情况1.1工程整体建设范围:本工程涉及X省X市X县,主要建设内容包括主动网和被动网组合防护施工,具体实施部位为X县X镇X村至X镇X村,桩号范围为K0+000至K5+000。1.2本专项施工的具体实施部位:包括主动网和被动网组合防护施工,涉及道路两侧边坡、桥梁两侧边坡等部位。1.3地形地貌分区特征:该区域地形以平原为主,地势平坦,土壤主要为粉质粘土,局部为砂质粘土。地貌分区特征为:道路两侧边坡为陡峭,桥梁两侧边坡为缓坡。2.地形地貌及水文条件1.1水文地质条件:该区域地下水埋深较浅,地下水位受季节性影响较大,主要含水层为第四系松散岩类孔隙含水层。1.2场地风险:1.1地质灾害风险:该区域存在滑坡、泥石流等地质灾害风险。1.2水文风险:地下水位波动较大,可能对施工造成影响。1.3环境保护风险:施工过程中可能产生噪音、粉尘等污染。二、编制依据1.合同与技术文件类依据1.1项目施工合同:合同编号:XX-XX-XX1.2招标文件:招标编号:XX-XX-XX1.3施工图纸:图纸编号:XX-XX-XX1.4项目实施性施工组织设计:设计编号:XX-XX-XX2.规范标准类依据1.1国家或行业规范:1.1.1《公路路基施工规范》(JTGF10-2006)1.1.2《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)1.2地方政府专项管理规定:1.2.1X省X市X县环境保护条例1.2.2X省X市X县安全生产条例三、施工安排1.施工管理组织机构1.1项目经理:负责全面组织、协调和指挥施工。1.2技术负责人:负责技术指导和质量控制。1.3安全总监:负责安全生产管理。1.4生产副经理:负责生产进度管理。1.5质量负责人:负责质量管理工作。1.6安全负责人:负责安全管理工作。2.专项管理目标1.1工期目标:1.1.1开工时间:2023年X月X日1.1.2完工时间:2023年X月X日1.1.3关键里程碑节点:X月X日完成主动网施工,X月X日完成被动网施工。1.2质量目标:1.2.1专项技术验收指标:主动网合格率100%,被动网合格率100%。1.2.2过程管理量化指标:专职质检员旁站覆盖率100%。1.3安全目标:1.3.1专项风险防控指标:无安全事故发生。1.3.2通用管理指标:安全生产标准化等级达到二级。四、施工准备与资源配置计划1.施工准备工作1.1劳动组织准备:1.1.1作业人员进场培训内容:安全知识、施工技术、操作规程等。1.1.2岗位职责划分:明确各工种岗位职责。1.1.3特殊工种持证要求:电工、焊工等特殊工种需持证上岗。1.2技术准备:1.2.1图纸会审重点:主动网、被动网设计参数、施工工艺等。1.2.2测量放样精度标准:±5cm。1.2.3原材料试验项目及合格判定规则:按规范要求进行试验,合格判定标准为试验指标达到规范要求。1.3现场准备:1.3.1施工便道整修标准:满足施工运输要求。1.3.2临时排水设施布局:设置排水沟、集水井等。1.3.3场地清障及降尘要求:清理场地障碍物,设置降尘设施。2.资源配置计划1.1劳动力配置:1.1.1人数:施工高峰期需配备200人。1.1.2进场时间:2023年X月X日。1.1.3技能要求:熟练掌握主动网、被动网施工技术。1.1.4特殊工种类型:电工、焊工、测量员等。1.2物资配置计划:1.2.1原材料规格参数:按设计要求采购。1.2.2供应来源:选择优质供应商。1.2.3运输线路:选择安全、便捷的运输线路。1.2.4进场检验流程:按规范要求进行检验。1.3机械设备配置:1.3.1设备型号:挖掘机、装载机、平板运输车等。1.3.2数量:根据施工需求配置。1.3.3进场时间:2023年X月X日。1.3.4工况要求:满足施工需求。五、施工方法及工艺要求1.施工工艺流程前期准备→过程施工→质量检测→验收移交2.核心工艺细节要求1.1关键参数明确:1.1.1主动网:网孔尺寸、网线直径、网线间距等。1.1.2被动网:网孔尺寸、网线直径、网线间距等。1.2特殊工况处置:1.2.1地质灾害风险:采取抗滑桩、锚杆等工程措施。1.2.2水文风险:设置排水沟、集水井等设施。1.3质量检测标准:1.3.1检测频率:每100m设置1个检测点。1.3.2检测方法:采用现场目测、尺量等方法。1.3.3合格判定规则:按规范要求进行判定。1.4现场签证规则:1.4.1工程量确认的流程:由项目经理组织相关人员现场确认。1.4.2依据及现场签认要求:按合同约定进行签认。六、季节性施工保证措施1.分季节专项技术措施1.1雨季施工:1.1.1排水系统布局:设置排水沟、集水井等。1.1.2材料防雨存放方案:采用防雨布覆盖。1.1.3机械防滑措施:采取防滑措施,确保施工安全。1.1.4暴雨应急处置流程:制定暴雨应急处置方案,确保人员安全。1.2冬季施工:1.2.1原材料保温要求:采用保温材料对原材料进行保温。1.2.2施工工艺调整方案:根据气温变化调整施工工艺。1.2.3现场防冻保温措施:采取防冻措施,确保施工质量。1.3高温/台风季施工:1.3.1人员防暑降温方案:提供防暑降温设施,确保人员健康。1.3.2临建及设备防风加固措施:加强临建及设备加固,确保安全。1.3.3应急撤离路线:制定应急撤离路线,确保人员安全。2.组织与物资保障2.1应急领导小组职责分工:明确应急领导小组职责分工。2.2物资储备清单:防雨布、保温棉、应急发电机等。2.324小时值班调度制度:确保应急响应及时。七、施工进度保证措施1.技术保证措施1.1工艺优化方案:根据实际情况优化施工工艺。1.2技术攻关小组职责:负责技术攻关,解决施工难题。1.3重难点问题预控预案:制定重难点问题预控预案。2.资源保证措施2.1人员/机械动态调整机制:根据施工需求动态调整人员、机械。2.2材料提前进场储备计划:提前储备材料,确保施工需求。2.3备用设备配置方案:配置备用设备,确保施工顺利进行。3.组织管理措施3.1每日进度调度会制度:每日召开进度调度会,确保进度控制。3.2节点考核标准:制定节点考核标准,确保进度达标。3.3进度偏差分析与调整流程:分析进度偏差,制定调整方案。4.经济激励措施4.1进度达标奖励机制:对进度达标者给予奖励。4.2滞后工期处罚规则:对滞后工期者进行处罚。5.进度动态管理5.1实际进度数据收集周期:每周收集一次实际进度数据。5.2与计划进度的对比分析方法:分析实际进度与计划进度的差异。5.3调整方案审批流程:制定调整方案审批流程。八、质量保证措施1.质量管理体系1.1组织机构:成立质量管理体系组织机构。1.2职责分工:明确各岗位质量职责。1.3质量管理流程:制定质量管理流程。2.分阶段质量控制措施2.1施工准备阶段:2.1.1图纸会审要求:对图纸进行会审,确保设计合理。2.1.2原材料检验标准:按规范要求进行原材料检验。2.1.3技术交底流程:对施工人员进行技术交底。2.2施工过程阶段:2.2.1执行流程要求:按规范要求进行施工。2.3交工验收阶段:2.3.1验收资料整理要求:整理验收资料。2.3.2质量问题整改与复检流程:对质量问题进行整改,并进行复检。3.质量通病防治1.针对主动网施工:1.1通病现象:网线断裂、网孔变形等。1.2原因分析:施工工艺不规范、材料质量不合格等。1.3防治措施:加强施工管理,严格控制材料质量。2.针对被动网施工:2.1通病现象:网线断裂、网孔变形等。2.2原因分析:施工工艺不规范、材料质量不合格等。2.3防治措施:加强施工管理,严格控制材料质量。九、安全保证措施1.安全保证体系1.1组织机构:成立安全保证体系组织机构。1.2职责分工:明确各岗位安全职责。1.3安全管理流程:制定安全管理流程。2.专项安全防护措施2.1针对核心施工风险:2.1.1制定细化操作要求,确保施工安全。2.2通用安全管理要求:2.2.1施工用电:按规范要求进行施工用电。2.2.2夜间施工:采取安全措施,确保夜间施工安全。2.2.3临时设施:确保临时设施安全可靠。3.应急救援预案3.1专项应急处置流程:3.1.1针对机械陷车、人员落水、坍塌等专项事故,明确救援步骤、报告流程。3.2应急小组职责:3.2.1明确抢险组、后勤组、善后组的分工。3.3应急物资储备:3.3.1列出应急物资名称、数量、存放位置。4.安全培训与考核4.1进场人员安全培训内容:安全知识、操作规程等。4.2考核标准:按规范要求进行考核。4.3定期培训周期:每季度进行一次安全培训。十、环境保护与文明施工1.环境保护措施1.1环境影响识别:1.1.1明确本施工的核心污染源(如噪音、粉尘、废弃淤泥)。1.2防控措施:1.2.1针对不同污染源制定专项防治方案。2.文明施工措施2.1现场管理:2.1.1材料堆放标准:按规范要求堆放材料。2.1.2场地清洁要求:保持场地清洁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025云南新城控股昭通吾悦商业管理有限公司招聘18人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025云南丽水市汽车运输集团股份有限公司招聘工作人员2人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中资环绿色供应链(天津)有限公司招聘15人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中煤科工能源科技发展有限公司全球校园招聘笔试历年备考题库附带答案详解2套试卷
- 2025中建交通校园招聘105人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2025中国葛洲坝集团市政工程有限公司招聘245人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司招聘1人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国检验认证集团福建有限公司校园招聘64人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025中国储备粮管理集团有限公司江西分公司招聘76人笔试参考题库附带答案详解
- 清管知识培训课件
- 国企财务审批管理办法
- 新型农业经营主体法律制度完善研究
- 高中国际班数学试卷
- 北京市2019-2024年中考满分作文131篇
- 2024-2025学年湖北省武汉市常青联合体高二上学期期末考试语文试题(解析版)
- xx中学十五五发展规划(2025-2030)
- 快递保证金合同协议
- 中药学教材课件
- 能源与动力工程测试技术 课件 第一章 绪论确定
- 铝锭居间合同协议
- 生产管理部经理竞聘
评论
0/150
提交评论