(2025年)双重预防体系培训试卷及答案

(2025年)双重预防体系培训试卷及答案一、单项选择题（每题2分，共20题，合计40分）1.双重预防体系中，风险分级管控的核心是通过（）手段实现对风险的动态管理。A.行政命令B.技术控制C.分层分级D.全员参与2.依据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，重大事故隐患治理方案应包含（）。A.隐患发现时间B.责任部门及人员C.隐患上报流程D.事故应急预案3.某机械加工企业将“数控车床操作”划定为风险点，其划分依据是（）。A.设备设施B.作业活动C.管理流程D.环境因素4.风险矩阵法（LS法）中，风险等级由（）的乘积确定。A.可能性（L）与严重性（S）B.暴露频率（E）与后果（C）C.管理难度（M）与技术复杂度（T）D.人员数量（P）与设备价值（V）5.企业应在风险点设置告知牌，内容不包括（）。A.风险等级B.管控措施C.历史事故案例D.责任人信息6.隐患排查的“三级排查”通常指（）。A.班组、车间、企业B.岗位、部门、安全科C.员工、主管、经理D.日查、周查、月查7.以下不属于危险源辨识方法的是（）。A.工作危害分析法（JHA）B.安全检查表法（SCL）C.故障类型和影响分析法（FMEA）D.成本效益分析法（CBA）8.红色风险（重大风险）的管控责任主体应为（）。A.岗位员工B.车间主任C.安全科长D.企业主要负责人9.企业新建项目的双重预防体系应与（）同步建设。A.主体工程B.员工培训C.环保设施D.消防验收10.隐患治理“五定”原则中的“定措施”指（）。A.制定临时防护措施B.明确技术和管理措施C.确定应急处置措施D.规定考核奖惩措施11.风险分级管控的首要步骤是（）。A.风险点划分B.危险源辨识C.风险评价D.制定管控措施12.某企业将“液氨储罐区”风险等级由橙色调整为红色，其触发条件可能是（）。A.增加了巡检频次B.周边新增居民小区C.更换了罐区阀门D.修订了操作规程13.隐患排查的“三查”不包括（）。A.查思想B.查制度C.查技术D.查隐患14.蓝色风险（低风险）的管控要求是（）。A.由企业主要负责人直接管控B.制定专项管控方案C.车间级每月检查D.岗位级日常管控15.双重预防体系信息平台应具备的核心功能是（）。A.员工考勤管理B.风险动态预警C.设备维修记录D.财务数据统计16.以下属于基础管理类隐患的是（）。A.车间通风系统故障B.安全管理制度缺失C.员工未佩戴护目镜D.设备接地电阻超标17.风险辨识时，应重点关注（）的作业活动。A.简单重复B.非常规C.单人操作D.自动化程度高18.企业应至少（）对双重预防体系运行情况进行一次系统性评审。A.每月B.每季度C.每半年D.每年19.重大风险管控措施应包括（）。①工程技术措施②管理措施③培训教育措施④个体防护措施⑤应急处置措施A.①②③④B.②③④⑤C.①②③⑤D.①②③④⑤20.隐患治理完成后，企业应组织（）进行验收。A.隐患发现人员B.第三方机构C.治理责任部门D.安全管理部门二、判断题（每题1分，共15题，合计15分）1.双重预防体系是风险分级管控和隐患排查治理的统称。（）2.风险点划分越细越好，可将同一设备的不同部件单独作为风险点。（）3.危险源辨识只需考虑物的不安全状态，无需关注人的不安全行为。（）4.红色风险区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。（）5.隐患排查的责任主体是安全管理部门，其他部门只需配合。（）6.企业可根据自身情况调整风险分级的颜色标识（如红橙黄蓝）。（）7.风险评价结果应作为安全生产投入、培训计划的重要依据。（）8.一般隐患可由班组当场整改，无需记录。（）9.双重预防体系建设完成后，无需持续更新。（）10.重大隐患治理期间，企业应采取临时控制措施并制定应急预案。（）11.风险分级管控的目的是消除所有风险。（）12.安全检查表法（SCL）适用于对具体设备设施的隐患排查。（）13.员工参与风险辨识和隐患排查是双重预防体系的重要要求。（）14.企业应将双重预防体系培训纳入新员工三级安全教育。（）15.风险等级评定后，即使作业环境变化也无需重新评估。（）三、简答题（每题5分，共5题，合计25分）1.简述风险分级管控的主要步骤。2.说明隐患排查“五定”原则的具体内容。3.列举三种常见的危险源辨识方法，并简要说明其适用场景。4.对比风险分级管控与隐患排查治理的区别与联系。5.企业应如何通过信息化手段提升双重预防体系运行效率？四、案例分析题（每题10分，共2题，合计20分）案例1：某化工企业氯乙烯合成车间存在以下情况：①反应釜温度传感器故障（近3个月未校准）；②岗位员工未掌握紧急停车操作流程；③车间与罐区之间的防火间距小于规范要求；④安全管理制度中未明确巡检频次。问题：（1）识别案例中的隐患类型（基础管理类/生产现场类）；（2）针对每项隐患提出治理措施；（3）判断其中是否存在重大事故隐患，说明依据。案例2：某机械制造企业拟开展年度双重预防体系评审，评审组发现：①部分风险点的管控措施与实际作业不符；②2024年以来未更新风险分级台账；③员工隐患上报率较上年下降40%；④信息平台中风险预警功能长期未使用。问题：（1）分析上述问题反映的体系运行缺陷；（2）提出针对性的改进措施；（3）说明评审结果应如何应用于下一年度的安全管理工作。答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.A5.C6.A7.D8.D9.A10.B11.A12.B13.C14.D15.B16.B17.B18.D19.D20.D二、判断题1.√2.×（应结合实际合理划分）3.×（需考虑人、物、环境、管理四方面）4.√5.×（全员参与，各部门负责本领域排查）6.×（应统一采用红橙黄蓝四级）7.√8.×（需记录整改情况）9.×（需动态更新）10.√11.×（降低风险至可接受范围）12.√13.√14.√15.×（环境变化需重新评估）三、简答题1.主要步骤：①风险点划分（根据设备设施、作业活动等确定风险点）；②危险源辨识（采用JHA、SCL等方法识别潜在危险）；③风险评价（通过LS、LEC等方法确定风险等级）；④风险分级管控（按红橙黄蓝四级制定并落实管控措施）；⑤动态更新（根据实际情况调整风险等级和管控措施）。2.“五定”原则：定责任（明确治理责任部门和责任人）、定措施（制定技术和管理措施）、定资金（落实治理所需费用）、定时限（规定完成时间节点）、定预案（制定临时防范措施和应急预案）。3.①工作危害分析法（JHA）：适用于对作业活动的风险分析，通过分解步骤识别各环节危险源；②安全检查表法（SCL）：适用于设备设施、场所的隐患排查，依据标准逐项检查；③故障类型和影响分析法（FMEA）：适用于复杂系统的风险分析，通过分析部件故障模式及其影响确定危险源。4.区别：风险分级管控是事前预防，针对风险进行分级控制；隐患排查治理是事中事后纠正，针对已存在的问题进行整改。联系：二者共同构成全过程安全管理，风险管控不到位可能演变为隐患，隐患治理是风险管控的补充，形成“风险-隐患-治理”的闭环管理。5.①建立风险动态监测系统，实时采集设备运行数据并预警；②开发隐患上报APP，实现员工即时上报、跟踪整改；③利用大数据分析风险分布和隐患高发环节，优化资源投入；④通过信息化平台整合培训资源，推送针对性安全知识；⑤对接政府监管平台，实现数据共享和协同治理。四、案例分析题案例1：（1）隐患类型：①生产现场类（设备故障）；②生产现场类（人员操作能力不足）；③生产现场类（布局不符合规范）；④基础管理类（制度缺失）。（2）治理措施：①立即校准温度传感器，定期制定校准计划；②组织紧急停车专项培训，考核合格后上岗；③重新规划车间与罐区布局，增设防火隔离设施；④修订安全管理制度，明确巡检频次和责任。（3）存在重大事故隐患：③车间与罐区防火间距不足属于《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》中“化工装置与周边设施安全距离不符合规范”的情形，可能导致事故扩大。案例2：（1）运行缺陷：①管控措施与实际脱节，体系落地性不足；②风险台账未更新，无法反映当前风险状态；③员工参与度下降，基层排查动力不足；④信息化功能闲置，技术支撑未发挥作用。（2）改进措施：①组织一线员工参与管控措施修订