2024公司领导作风建设与廉政建设情况报告

2024公司领导作风建设与廉政建设情况报告2024公司领导作风建设与廉政建设情况报告

**一、引言**

2024年，随着我国经济社会步入新时代，公司领导作风建设与廉政建设的重要性愈发凸显。作为企业的核心管理团队，领导干部的作风和廉政状况直接关系到企业的健康发展、员工的切身利益以及社会的公平正义。因此，本报告旨在全面梳理和总结公司领导作风建设与廉政建设的情况，深入分析存在的问题和不足，并提出切实可行的改进措施，以期推动公司领导作风建设与廉政建设迈上新台阶。

**二、领导作风建设情况**

**（一）总体情况**

近年来，公司高度重视领导作风建设，将其作为一项长期性、基础性工作来抓。通过建立健全相关制度、加强教育培训、强化监督检查等措施，公司领导作风建设取得了一定的成效。总体来看，公司领导干部能够认真贯彻落实中央八项规定精神，自觉抵制“四风”问题，作风较为务实，工作积极主动，为公司的改革发展作出了积极贡献。

**（二）具体表现**

1.**强化理论学习，提升政治素养。**公司坚持把政治建设摆在首位，定期组织领导干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重要内容，引导领导干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过开展专题研讨、读书分享会等活动，领导干部的理论学习热情高涨，政治素养得到有效提升。

2.**深入基层调研，密切联系群众。**公司领导干部坚持把调查研究作为谋事之基、成事之道，深入基层一线，了解员工的思想动态和工作需求，倾听员工的意见和建议。通过开展“走基层、访员工”等活动，领导干部与员工的联系更加紧密，员工的获得感、幸福感、安全感不断增强。

3.**改进工作作风，提高工作效率。**公司领导干部坚持求真务实的工作作风，力戒形式主义、官僚主义，注重工作实效。通过优化工作流程、精简会议文件、推进信息化建设等措施，领导干部的工作效率得到有效提升，为公司的发展注入了新的活力。

4.**加强廉洁自律，树立良好形象。**公司领导干部自觉遵守党纪国法和公司规章制度，严格执行廉洁自律各项规定，自觉接受监督。通过开展廉政教育、签订廉洁承诺书等活动，领导干部的廉洁意识得到进一步增强，树立了良好的形象。

**（三）存在的问题**

尽管公司领导作风建设取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足，需要引起高度重视并加以解决。

1.**理论学习不够深入，学用结合不够紧密。**部分领导干部对理论学习的重视程度不够，学习内容较为表面化，缺乏系统性、深入性，学用结合不够紧密，理论指导实践的效果不明显。

2.**调查研究不够深入，联系群众不够紧密。**部分领导干部深入基层调研的次数较少，对基层情况的了解不够全面，与员工的联系不够紧密，导致一些决策脱离实际，难以解决员工的实际问题。

3.**工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义现象。**部分领导干部工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义现象，如会议过多、文件过多、检查过多等，影响了工作效率和员工的积极性。

4.**廉洁自律意识有待进一步加强。**部分领导干部对廉洁自律的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹思想，对一些不正之风抵制不够坚决，廉洁自律意识有待进一步加强。

**三、廉政建设情况**

**（一）总体情况**

公司始终把廉政建设作为一项重要政治任务来抓，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，不断完善廉政建设体制机制，加强廉政教育和监督，公司廉政建设取得了一定的成效。总体来看，公司廉政建设氛围较为浓厚，领导干部廉洁自律意识普遍增强，未发生重大违纪违法案件。

**（二）具体表现**

1.**完善廉政制度，构建廉洁风险防控体系。**公司不断完善廉政制度体系，制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导干部廉洁自律若干规定》等一系列制度，构建了较为完善的廉洁风险防控体系。通过开展廉政风险排查、制定防控措施、落实防控责任等措施，有效防范了廉政风险。

2.**加强廉政教育，筑牢思想道德防线。**公司坚持把廉政教育作为一项重要工作来抓，通过开展廉政党课、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动，加强对领导干部的廉政教育，引导领导干部牢固树立廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。

3.**强化监督检查，保持惩治腐败高压态势。**公司坚持把监督检查作为推进廉政建设的重要手段，通过开展日常监督、专项检查、巡视巡察等方式，加强对领导干部的监督检查，对发现的违纪违法问题，坚决依法依规严肃处理，保持惩治腐败的高压态势。

4.**推进信息公开，增强权力运行透明度。**公司积极推进信息公开，通过公司网站、微信公众号等平台，公开公司的重要决策、重大项目、财务信息等，增强权力运行的透明度，接受员工和社会的监督。

**（三）存在的问题**

尽管公司廉政建设取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足，需要引起高度重视并加以解决。

1.**廉政制度执行不够到位，存在“上热下冷”现象。**部分领导干部对廉政制度执行不够到位，存在“上热下冷”现象，即上级领导重视、下级领导不重视，导致一些廉政制度落实不到位，执行效果不明显。

2.**廉政教育形式单一，针对性不强。**部分领导干部对廉政教育的重视程度不够，廉政教育形式较为单一，针对性不强，难以满足领导干部的实际需求，教育效果不明显。

3.**监督检查力度不够，存在盲区和漏洞。**部分领导干部对监督检查的重视程度不够，监督检查力度不够，存在盲区和漏洞，导致一些违纪违法问题难以发现和查处。

4.**信息公开不够充分，透明度有待提高。**部分领导干部对信息公开的重视程度不够，信息公开不够充分，透明度有待提高，导致员工对公司的决策和管理不够了解，监督作用难以发挥。

**四、下一步工作计划**

针对公司领导作风建设与廉政建设存在的问题，下一步公司将采取以下措施加以改进：

1.**加强理论学习，提升政治素养。**公司将进一步加强对领导干部的理论学习，引导领导干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重要内容，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过开展专题研讨、读书分享会等活动，领导干部的理论学习热情将得到进一步激发，政治素养将得到有效提升。

2.**深入基层调研，密切联系群众。**公司将进一步引导领导干部深入基层一线，了解员工的思想动态和工作需求，倾听员工的意见和建议。通过开展“走基层、访员工”等活动，领导干部与员工的联系将更加紧密，员工的获得感、幸福感、安全感将进一步增强。

3.**改进工作作风，提高工作效率。**公司将进一步引导领导干部改进工作作风，力戒形式主义、官僚主义，注重工作实效。通过优化工作流程、精简会议文件、推进信息化建设等措施，领导干部的工作效率将得到有效提升，为公司的发展注入更多的活力。

4.**加强廉洁自律，树立良好形象。**公司将进一步加强对领导干部的廉洁自律教育，引导领导干部自觉遵守党纪国法和公司规章制度，严格执行廉洁自律各项规定，自觉接受监督。通过开展廉政教育、签订廉洁承诺书等活动，领导干部的廉洁意识将得到进一步增强，树立更加良好的形象。

5.**完善廉政制度，构建廉洁风险防控体系。**公司将进一步完善廉政制度体系，制定更加完善的廉政制度，构建更加完善的廉洁风险防控体系。通过开展廉政风险排查、制定防控措施、落实防控责任等措施，有效防范廉政风险。

6.**加强廉政教育，筑牢思想道德防线。**公司将进一步加强对领导干部的廉政教育，通过开展更加丰富多样的廉政教育活动，加强对领导干部的廉政教育，引导领导干部牢固树立廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。

7.**强化监督检查，保持惩治腐败高压态势。**公司将进一步加强对领导干部的监督检查，通过开展更加深入的日常监督、专项检查、巡视巡察等方式，加强对领导干部的监督检查，对发现的违纪违法问题，坚决依法依规严肃处理，保持惩治腐败的高压态势。

8.**推进信息公开，增强权力运行透明度。**公司将进一步推进信息公开，通过更加充分的信息公开，增强权力运行的透明度，接受员工和社会的监督。

**二、领导作风建设情况**

**(一)持续深化思想认识，筑牢作风建设根基**

公司深刻认识到，领导作风建设是党的建设的重要组成部分，是推动公司健康发展的关键所在。公司领导班子高度重视作风建设，将其摆在突出位置，定期研究部署，狠抓贯彻落实。通过召开专题会议、开展集中学习、进行个别谈话等方式，不断强化领导干部对作风建设重要性的认识，引导他们自觉把作风建设作为一项长期任务来抓，切实增强责任感和使命感。公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，引导领导干部深刻领会其精神实质和核心要义，牢固树立以人民为中心的发展思想，始终保持对作风建设的清醒认识和坚定决心。

公司还注重将作风建设与业务工作紧密结合，坚持两手抓、两手硬，推动作风建设与公司改革发展同频共振、互促共进。通过将作风建设的要求融入到公司各项规章制度和业务流程中，形成用制度管权、管事、管人的长效机制，从源头上预防和治理作风问题。公司还积极开展“作风建设年”等活动，通过设置举报箱、开通举报电话、建立举报网站等方式，畅通员工反映问题的渠道，及时了解和解决员工关心的热点难点问题，营造了风清气正的良好氛围。

**(二)聚焦重点领域，着力整治突出问题**

公司针对领导作风建设中存在的突出问题，坚持问题导向，聚焦重点领域，精准发力，着力整治。在形式主义方面，公司大力精简会议文件，严格控制会议数量和规模，减少文件数量和篇幅，切实为基层减负。公司推行无纸化办公，鼓励使用电子公文，提高工作效率。同时，公司加强对会议文件质量的把关，确保内容精炼、重点突出、切实可行。在官僚主义方面，公司要求领导干部深入基层一线，了解员工的思想动态和工作需求，倾听员工的意见和建议。公司建立了领导干部基层联系点制度，要求领导干部定期到联系点调研指导工作，帮助基层解决实际问题。公司还开展了“我为群众办实事”实践活动，引导领导干部带头为员工办实事、解难题，增强员工的获得感、幸福感、安全感。

在享乐主义和奢靡之风方面，公司严格执行中央八项规定精神，坚决反对铺张浪费，倡导勤俭节约。公司制定了《公务接待管理办法》、《办公用品管理办法》等制度，规范公务接待和办公用品采购行为。公司开展了公务用车专项治理，严格控制公务用车配备和使用，严禁公车私用。公司还加强了对员工的教育引导，倡导员工树立正确的消费观念，自觉抵制享乐主义和奢靡之风。

**(三)创新方式方法，增强作风建设实效**

公司不断创新作风建设的方式方法，增强作风建设的针对性和实效性。公司建立了作风建设联席会议制度，定期研究解决作风建设中存在的突出问题。公司还建立了作风建设督查制度，对各部门的作风建设情况进行定期督查，及时发现问题、督促整改。公司利用信息化手段，建立了作风建设信息平台，对领导干部的出勤情况、调研情况、办事效率等进行实时监控，提高了作风建设的效率和水平。

公司还积极开展作风建设宣传教育，通过举办培训班、开展演讲比赛、制作宣传栏等方式，广泛宣传作风建设的意义和要求，引导领导干部自觉加强作风建设。公司还选树了一批作风优良的先进典型，通过开展学习宣传活动，发挥榜样的示范引领作用，营造了学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。

**(四)强化考核问责，推动作风建设常态化**

公司建立了作风建设的考核问责机制，将作风建设纳入领导干部年度考核的重要内容，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。对作风优良、实绩突出的干部，给予表彰奖励；对作风不正、造成不良影响的干部，进行约谈提醒、批评教育；对作风严重不实、造成严重后果的干部，严肃追究责任。公司还建立了作风建设的责任追究制度，对违反作风建设规定的部门和个人，进行严肃处理，确保作风建设各项要求落到实处。

公司还注重发挥群众监督的作用，建立了群众评议制度，定期组织员工对领导干部的作风进行评议，并将评议结果作为干部考核的重要参考。公司还建立了作风建设的举报制度，对群众反映的作风问题，及时进行调查处理，做到有诉必查、有查必果。

**(五)存在的问题与改进方向**

尽管公司在领导作风建设方面取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。

首先，个别领导干部对作风建设的重要性认识还不够到位，存在侥幸心理和麻痹思想，对一些作风问题不够重视，整改力度不够。针对这一问题，公司将进一步加强对领导干部的教育培训，引导他们深刻认识作风建设的长期性、复杂性和艰巨性，切实增强责任感和使命感。同时，公司还将加大督查力度，对作风问题发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。

其次，作风建设的长效机制还不够完善，一些制度规定执行还不够到位，存在“上热下冷”的现象。针对这一问题，公司将进一步健全作风建设的制度体系，完善相关制度规定，并加强制度执行力度，确保制度规定落到实处。同时，公司还将加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正制度执行中存在的问题，确保制度执行的有效性。

最后，作风建设的创新力度还不够大，一些方式方法还比较传统，难以适应新形势新任务的要求。针对这一问题，公司将进一步解放思想，创新作风建设的思路和方法，积极探索新形势下作风建设的新途径、新方法，不断提高作风建设的针对性和实效性。同时，公司还将加强作风建设的研究，深入分析作风问题产生的原因，制定更加科学合理的作风建设措施，推动作风建设取得更大的成效。

**三、廉政建设情况**

**(一)制度体系建设：筑牢廉政防线的基础工程**

公司始终将廉政制度建设视为反腐倡廉工作的基石，不断探索和完善适合自身发展的廉政制度体系。近年来，公司修订并完善了《党风廉政建设责任制实施办法》、《廉政风险点排查防控管理办法》、《“三重一大”事项决策制度》等一系列规章制度，形成了较为完善的廉政制度框架。这些制度不仅明确了廉政建设的目标、任务和责任，也为党员干部廉洁从业提供了行为规范和操作指南。

公司特别注重制度的针对性和可操作性，根据不同部门和岗位的特点，细化廉政风险点，制定相应的防控措施。例如，在财务部门，重点防控资金审批、资产管理等环节的廉政风险；在采购部门，重点防控招标投标、供应商选择等环节的廉政风险；在工程项目管理方面，重点防控工程招投标、工程款支付、工程质量管理等环节的廉政风险。通过精准施策，有效降低了廉政风险发生的概率。

此外，公司还积极推动制度的创新和完善，根据实际情况及时修订和完善制度，确保制度的时效性和适应性。例如，随着信息技术的快速发展，公司及时制定了《网络信息安全管理办法》，规范了党员干部在网络空间的言行，防范了网络廉政风险。

**(二)廉政教育常态化：浸润人心，固本培元**

公司坚持把廉政教育作为一项长期性、基础性工作来抓，不断创新教育形式，丰富教育内容，增强教育的针对性和实效性。公司通过开展多种形式的廉政教育活动，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线。

首先，公司坚持把廉政教育纳入党员干部的日常学习计划，通过党委中心组学习、专题党课、警示教育大会等形式，组织党员干部深入学习党章党规党纪和国家法律法规，特别是习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述。通过系统学习，引导党员干部增强纪律意识和规矩意识，自觉遵守党纪国法，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

其次，公司注重运用典型案例开展警示教育，通过组织党员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报违纪违法典型案例等方式，用身边事教育身边人，引导党员干部以案为鉴，深刻汲取教训，自觉抵制各种诱惑。公司还建立了典型案例分析制度，组织党员干部对典型案例进行深入分析，查找问题根源，总结经验教训，提高拒腐防变的能力。

再次，公司积极开展廉政文化建设，通过建设廉政文化长廊、举办廉政文化作品征集活动、开展廉政文化主题演讲比赛等形式，营造浓厚的廉政文化氛围。公司还注重将廉政文化融入到企业文化建设中，将廉洁从业的理念融入到企业的价值观、行为准则和企业文化中，使廉洁文化成为企业的核心竞争力之一。

**(三)监督检查严格化：利剑高悬，威慑常在**

公司坚持把监督检查作为推进廉政建设的重要手段，不断完善监督检查机制，创新监督检查方式，加大监督检查力度，保持惩治腐败的高压态势。

首先，公司建立了较为完善的监督检查体系，包括党内监督、群众监督、舆论监督和专门监督等。公司党委切实履行监督主体责任，加强对党员干部的日常监督管理。公司纪委履行监督执纪问责职责，重点监督党员干部遵守党纪国法、执行公司规章制度的情况。公司还建立了群众监督机制，通过设立举报箱、开通举报电话、建立举报网站等方式，畅通群众反映问题的渠道，鼓励群众积极参与监督。

其次，公司创新监督检查方式，综合运用谈话函询、诫勉谈话、专项检查、巡视巡察等方式，加强对党员干部的监督检查。公司纪委还积极探索运用大数据、云计算等信息化手段，开展数据分析，及时发现和查处违纪违法问题。例如，公司纪委通过对财务数据、采购数据、工程项目数据等的分析，发现了一些潜在的廉政风险，并及时采取措施进行防控。

再次，公司加大了对违纪违法问题的查处力度，坚持“零容忍”态度，对发现的违纪违法问题，坚决依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。公司还建立了责任追究制度，对发生重大违纪违法问题的，严肃追究相关责任人的责任。通过严肃查处违纪违法问题，起到了强大的震慑作用，有效遏制了腐败现象的蔓延。

**(四)权力运行透明化：阳光操作，规范管理**

公司坚持把推进权力运行透明化作为推进廉政建设的重要抓手，不断深化改革，创新机制，规范管理，确保权力在阳光下运行。

首先，公司积极推进党务公开、政务公开和事务公开，通过公司网站、微信公众号、内部刊物等平台，公开公司的重要决策、重大项目、财务信息等，接受员工和社会的监督。公司还建立了信息公开目录，明确信息公开的范围、程序和方式，确保信息公开的规范性和有序性。

其次，公司深化“三重一大”事项决策制度改革，完善决策机制，规范决策程序，提高决策的科学化、民主化水平。公司建立了决策前调研论证、决策中集体讨论、决策后评估监督的决策机制，确保决策的科学性、民主性和合法性。

再次，公司加强对权力运行的监督制约，完善内部管理制度，规范业务流程，加强对关键岗位和关键环节的监督。公司还建立了权力运行的监督制约机制，通过内部审计、专项检查等方式，加强对权力运行的监督，确保权力在规范的轨道上运行。

**(五)存在的问题与改进方向**

尽管公司在廉政建设方面取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。

首先，个别党员干部对廉政建设的认识还不够到位，存在侥幸心理和麻痹思想，对一些廉政风险认识不足，防范意识不强。针对这一问题，公司将进一步加强对党员干部的廉政教育，引导他们深刻认识廉政建设的长期性、复杂性和艰巨性，切实增强责任感和使命感。同时，公司还将加大监督检查力度，对发现的问题及时进行提醒和纠正，防止小问题演变成大问题。

其次，廉政建设的制度体系还不够完善，一些制度规定执行还不够到位，存在“上热下冷”的现象。针对这一问题，公司将进一步健全廉政建设的制度体系，完善相关制度规定，并加强制度执行力度，确保制度规定落到实处。同时，公司还将加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正制度执行中存在的问题，确保制度执行的有效性。

再次，廉政建设的创新力度还不够大，一些方式方法还比较传统，难以适应新形势新任务的要求。针对这一问题，公司将进一步解放思想，创新廉政建设的思路和方法，积极探索新形势下廉政建设的新途径、新方法，不断提高廉政建设的针对性和实效性。同时，公司还将加强廉政建设的研究，深入分析廉政风险产生的原因，制定更加科学合理的廉政建设措施，推动廉政建设取得更大的成效。

**四、下一步工作计划**

针对公司领导作风建设与廉政建设存在的问题，以及当前面临的形势和任务，下一步公司将采取更加有力的措施，进一步加强领导作风建设与廉政建设，为公司健康发展提供坚强保障。

**(一)持续加强理论武装，筑牢思想根基**

公司将继续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，引导领导干部深刻领会其精神实质和核心要义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。公司将建立健全理论学习长效机制，制定年度学习计划，明确学习内容、学习方式和学习要求，确保理论学习有计划、有步骤、有实效。公司将创新学习方式方法，采取集中学习、个人自学、专题研讨、在线学习等多种形式，提高学习的针对性和实效性。公司将加强对理论学习的考核，把学习成果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，推动理论学习取得更大成效。

**(二)持续深入调查研究，密切联系群众**

公司将继续引导领导干部深入基层一线，了解员工的思想动态和工作需求，倾听员工的意见和建议。公司将建立健全领导干部基层联系点制度，要求领导干部定期到联系点调研指导工作，帮助基层解决实际问题。公司将把调查研究作为领导干部履职尽责的重要方式，要求领导干部每年至少开展一次专题调研，并形成调研报告。公司将加强对调查研究成果的转化应用，把调研成果转化为解决问题、改进工作的具体措施，切实提高调查研究的实效性。

**(三)持续整治突出问题，优化工作作风**

公司将继续聚焦形式主义、官僚主义等突出问题，采取更加有力的措施进行整治。公司将大力精简会议文件，严格控制会议数量和规模，减少文件数量和篇幅，切实为基层减负。公司将推行无纸化办公，鼓励使用电子公文，提高工作效率。公司将对会议文件质量进行严格把关，确保内容精炼、重点突出、切实可行。公司将对领导干部进行培训，提高他们的服务意识和效率意识。公司将对机关部门进行改革，优化机构设置，精简人员编制，提高行政效率。公司将对工作作风进行考核，把工作作风作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，推