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文档简介

第第页人资部招聘专员目标绩效管理责任书岗位：招聘专员负责招聘需求、计划、信息发布、渠道开发、简历收集筛选归档人才储备。负责面试邀约、面试组织、面试人员回访、招聘面试工作总结计划。招聘面试工作是补充、引进符合工作用人标准的各岗位人才。工作目标：完成各岗位定岗定编，保证不缺岗缺编，影响业务的正常展开。及时补充因离职、辞退、异动等缺岗缺编。引进各类人才。绩效管理：绩效计划考核指标：每月向总经理推荐各类人才复试人次：≥4人每月向营销中心负责人推荐面试≥30人绩效执行：1）《月招聘工作计划》、《月招聘考核结果统计》下月1号提交上级审核。2)《下周招聘工作计划》、《上周招聘考核统计》周五17:30前提交上级审批。3)《日招聘完成统计表》每天17:30提交上级。绩效考核运用：月度绩效汇总考核为当月个人绩效成绩。绩效考核完成指标为硬性指标、未完成为零。按完成计算结果及本工作权重与绩效工资、调整工资、晋升、调岗辞退挂钩。绩效考核方式：底薪（试用期2800元/转正2000元）+200元餐补+绩效提成。其中绩效考核方案：销售面试人数绩效5>30人+20元/人≥50人100元≥60人奖200元总经理复试人数绩效奖金>4人+30元/人≥6人100元≥8人奖300元4）绩效面谈：人资部门负责人根据绩效结果进行分析培训，招聘专员陈述绩效改进计划。连续未完成或绩效无明显改进（用人部门综合评估后）进行调岗。目标绩效相关人：招聘专员：以上内容本人已通读并了解其含义签字确认：姓名：确认日期：部门负责人知会：（签字）

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