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电力公司安全管理员安全风险控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全风险识别与评估重大风险识别准确率30%95%按识别准确的风险数量占总风险数量的比例计分，每低1%扣2%，最低得分为0%风险评估等级划分准确率90%按评估等级划分的准确数量占总评估数量的比例计分，每低1%扣1.5%，最低得分为0%风险清单更新及时性100%按风险清单更新频率和完整性计分，每延迟1次扣5%，最低得分为0%风险数据完整性98%按风险数据的完整字段比例计分，每低1%扣2%，最低得分为0%风险趋势分析有效性85%按风险趋势分析的准确性和前瞻性计分，每低1%扣1%，最低得分为0%安全控制措施制定与执行控制措施有效性25%90%按控制措施实施后风险降低比例计分，每低1%扣2%，最低得分为0%控制措施合规性98%按控制措施符合法规标准的要求计分，每低1%扣1%，最低得分为0%控制措施实施及时性95%按控制措施制定后的执行完成时间计分，每延迟1天扣0.5%，最低得分为0%控制措施培训覆盖率100%按相关员工接受控制措施培训的比例计分，每低1%扣2%，最低得分为0%控制措施文档规范性92%按控制措施文档的完整性和规范性计分，每低1%扣1%，最低得分为0%安全事件预防与处置安全事件预防效果25%85%按预防措施实施后安全事件发生频率降低比例计分，每低1%扣1%，最低得分为0%事件调查及时性98%按事件调查报告提交时间的及时性计分，每延迟1天扣1%，最低得分为0%事件处置完整性95%按事件处置措施是否完整覆盖所有隐患计分，每缺失1项扣2%，最低得分为0%事件教训总结质量90%按事件教训总结的深度和可操作性计分，每低1%扣1%，最低得分为0%事件报告规范性93%按事件报告的格式和内容完整度计分，每低1%扣1%，最低得分为0%安全管理体系优化体系改进建议采纳率20%80%按提出的改进建议被采纳的比例计分，每低1%扣1%，最低得分为0%体系运行效率88%按体系运行所需时间和资源消耗的优化程度计分，每低1%扣1%，最低得分为0%员工满意度85%按员工对安全管理体系有效性的满意度评分计分，每低1%扣1%，最低得分为0%体系文档更新频率95%按体系文档更新的及时性和完整性计分，每延迟1次扣2%，最低得分为0%体系创新性75%按体系引入的新方法或工具的创新程度计分，每低1%扣1%，最低得分为0%本考核表用于评估电力公司安全管理员在安全风险控制方面的绩效表现。请根据被考核人的实际工作情况，逐项填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。各维度权重已预设，最终绩效得分将根据各维度得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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