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交通运输行业调度员运输组织与协调能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输计划制定与执行运输计划完成率35%95%按实际完成运输计划量与计划总量之比计算，每低1%扣2分，最高扣10分。运输准时率98%按实际准时到达的运输任务数与总运输任务数之比计算，每低1%扣1.5分，最高扣12分。运输成本控制率90%按实际运输成本与预算成本之比计算，每高1%扣2分，最高扣10分。突发事件处理效率90%按突发事件响应时间与标准响应时间的差值计算，每超时1小时扣1分，最高扣10分。运输资源利用率85%按运输工具平均满载率计算，每低1%扣1分，最高扣10分。运输调度协调能力调度指令准确率30%98%按调度指令错误次数与总调度指令数之比计算，每错误1次扣2分，最高扣10分。客户投诉处理满意度90%按客户投诉处理满意度评分计算，每低1%扣1分，最高扣10分。跨部门协作效率95%按跨部门协作完成时间与标准完成时间之比计算，每超时1小时扣1分，最高扣10分。信息传递及时性98%按信息传递延迟次数与总信息传递次数之比计算，每延迟1次扣1.5分，最高扣10分。运输异常处理能力90%按运输异常处理结果评分计算，每出现1次未妥善处理扣2分，最高扣10分。运输安全与合规性运输安全事故发生率20%0%按运输安全事故次数计算，每发生1次扣5分，最高扣20分。运输法规遵守率100%按运输任务符合法规要求的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。运输记录完整率95%按完整记录的运输任务数与总运输任务数之比计算，每低1%扣1分，最高扣10分。应急响应能力90%按应急响应时间与标准响应时间的差值计算，每超时1小时扣1分，最高扣10分。运输设备维护协调95%按运输设备维护任务完成率计算，每低1%扣1分，最高扣10分。团队管理与沟通能力团队协作效率15%95%按团队协作完成时间与标准完成时间之比计算，每超时1小时扣1分，最高扣10分。沟通效果90%按沟通目标达成率计算，每低1%扣1分，最高扣10分。培训与指导效果85%按团队成员绩效提升率计算，每低1%扣1分，最高扣10分。团队冲突解决能力90%按团队冲突解决结果评分计算，每出现1次未妥善解决扣2分，最高扣10分。团队凝聚力85%按团队成员满意度评分计算，每低1%扣1分，最高扣10分。本考核表用于评估交通运输行业调度员的运输组织与协调能力。请根据调度员在考核期内的工作表现，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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