传媒业媒体编辑部的内容主编绩效考核表

传媒业媒体编辑部的内容主编绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创率与深度35%80%按稿件原创比例及深度评分，100%原创且深度分析达标的得满分，低于80%每降低5%扣5分爆款内容产出数量3篇/季度每产出1篇爆款内容（阅读量/互动量超行业均值30%）加5分，最多加15分内容创新性每月至少1次根据内容形式、角度、技术的创新性进行评分，每次创新成功的得10分，最多得30分编辑反馈满意度90分以上根据内部编辑对稿件质量、选题的满意度评分，90-100为满分，每低10分扣5分转载率与引用量行业均值以上20%根据内容被其他媒体转载或引用的次数及质量评分，超过行业均值20%得满分，低于均值每低10%扣3分团队管理与协作团队任务完成率25%95%按团队提交稿件的质量与数量达标率评分，95%以上得满分，每低5%扣5分下属培训与辅导每月至少4次根据培训计划执行情况及下属成长效果评分，每次有效培训得3分，最多得12分跨部门协作效率无重大冲突根据与其他部门合作项目的完成质量及沟通顺畅度评分，无冲突得满分，每次冲突扣5分团队士气与凝聚力团队满意度调查85%以上根据团队内部匿名调查评分，85%以上得满分，每低5%扣3分人才保留率团队核心成员流失率低于10%根据团队核心成员（贡献占比超50%）流失率评分，低于10%得满分，每高5%扣5分业务拓展与影响力栏目/专题策划成功率25%4个/年每成功策划并执行1个受欢迎的栏目或专题（阅读量超预期30%）加5分，最多加20分新媒体平台增长粉丝增长率15%根据负责的新媒体平台粉丝增长率评分，达到15%得满分，每低5%扣3分广告或合作项目引入至少2个每成功引入1个优质广告或合作项目（年营收超50万）加10分，最多加20分行业影响力至少1篇观点文章被主流媒体引用根据主编撰写的观点文章被主流媒体引用次数评分，每次引用得5分，最多得10分品牌活动策划执行至少1次成功活动根据负责的品牌活动（参与人数超预期20%）的成功度评分，每次成功得10分，最多得10分运营效率与合规性内容发布准时率15%98%按稿件按时发布比例评分，98%以上得满分，每低2%扣1分内容审核准确率100%根据内容发布后出现的重大错误（如事实错误、侵权）数量评分，无重大错误得满分，每次重大错误扣5分SEO优化效果关键词排名提升15%根据负责内容的SEO关键词排名提升幅度评分，提升15%得满分，每低5%扣2分成本控制预算执行偏差小于5%根据负责项目（如采编费用、活动支出）的预算执行情况评分，偏差小于5%得满分，每高5%扣3分政策法规遵守度无违规记录根据内容发布是否遵守国家及行业相关政策法规评分，无违规得满分，每次违规扣5分本考核表旨在全面评估内容主编在内容质量、团队管理、业务拓展及运营效率等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观公正的评价。权重分配反映核心职责优先级，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：