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文档简介
传媒广告行业内容策划经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与策略制定创意方案创新性35%提出至少3个具有行业领先性的创意方案根据方案的新颖性、独特性及对行业趋势的把握程度进行评分,满分10分,每个符合要求的创意方案加2分,最高不超过10分策略方案有效性制定的策略方案能准确命中目标受众,提升品牌曝光率20%通过市场反馈数据(如曝光量、点击率等)评估策略方案的实际效果,每提升1%品牌曝光率加1分,最高10分内容主题契合度内容主题与品牌调性契合度达90%以上由品牌团队评估内容主题与品牌调性的匹配度,每低1%扣1分,最低为0分内容质量与合规性内容无重大合规问题,用户好评率达80%根据内容审核结果及用户反馈评分,每出现1次合规问题扣2分,用户好评率每低10%扣2分,最低为0分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率达95%以上通过跨部门协作完成率及沟通记录评估,每低1%扣1分,最低为0分内容生产与执行能力内容生产效率30%月均完成高质量内容产出量≥15篇根据内容产出数量及质量评估,每篇高质量内容加2分,最高10分执行计划落地率执行计划完成率≥90%根据执行计划完成情况评估,每低1%扣1分,最低为0分内容制作完成度内容制作完成度达100%,无重大延期根据内容制作完成情况及延期次数评估,每出现1次延期扣2分,最低为0分内容优化迭代能力根据数据反馈优化内容方向,优化后效果提升≥15%通过优化前后的效果对比评估,每提升1%加1分,最高10分团队培训与指导团队成员技能提升率达80%通过团队成员技能考核及反馈评估,每低10%扣2分,最低为0分数据分析与效果评估数据监控覆盖度20%关键数据指标监控覆盖率≥95%根据数据监控系统的覆盖范围及准确性评估,每低1%扣1分,最低为0分效果评估报告质量季度效果评估报告准确率达90%以上由管理层根据报告内容评估,每低1%扣1分,最低为0分ROI分析能力项目ROI分析准确率达85%以上通过ROI计算及分析评估,每低1%扣1分,最低为0分数据驱动决策能力至少3次决策基于数据结果根据决策记录及执行效果评估,每次符合要求的决策加2分,最高10分行业洞察报告年度行业洞察报告能准确预测行业趋势由行业专家评估报告的预测准确性,每低10%扣2分,最低为0分团队管理与领导力团队建设与凝聚力15%团队月度满意度调查得分≥85分根据团队满意度调查结果评估,每低1%扣1分,最低为0分目标达成率团队整体目标达成率≥90%根据团队目标完成情况评估,每低1%扣1分,最低为0分跨部门沟通协调跨部门沟通满意度达90%以上通过跨部门沟通记录及反馈评估,每低1%扣1分,最低为0分人才培养与晋升至少培养1名团队成员晋升根据团队成员晋升情况评估,每成功培养1名成员加3分,最高10分创新提案采纳率团队创新提案采纳率≥80%根据创新提案的采纳数量评估,每低10%扣2分,最低为0分本考核表旨在全面评估内容策划经理在内容创意、生产执行、数据分析及团队管理等方面的综合能力。请根据各项指标的实际表现进行评分,确保考核结果的客观公正。权重分配如下:内容创意与策略制定35%,内容生产与执行能力30%,数据分析与效果评估20%,团队管理与领导力15%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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