健身行业教练训练课程设计绩效考评表

健身行业教练训练课程设计绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程体系完整性35%覆盖所有核心训练板块根据课程是否完整覆盖力量、有氧、柔韧性、营养四大板块进行评分，每缺少一个板块扣10分，扣完为止。训练方法科学性符合运动科学原理由专家评审团根据课程设计是否遵循运动生物力学、生理学等科学原理进行评分，每违反一项原则扣5分，扣完为止。目标人群匹配度针对特定人群设计根据课程是否明确针对初学者/中级/高级健身人群设计进行评分，未明确区分扣5分，未区分训练强度扣5分，扣完为止。训练目标明确性目标清晰可量化根据课程是否设定明确、可量化的训练目标（如减脂/增肌/塑形，并附带具体数据）进行评分，未设定扣5分，目标模糊扣5分，扣完为止。创新性包含至少一项创新训练方法根据课程是否包含至少一项业界认可的创新训练方法或理念进行评分，无创新内容扣5分，有但未落地执行扣3分，有且执行良好扣0分。教学设计合理性教学流程逻辑性25%流程合理紧凑根据课程教学步骤是否逻辑清晰、过渡自然进行评分，每出现一次逻辑混乱扣3分，扣完为止。训练负荷合理性强度、时长、频率匹配根据课程设计是否科学分配训练强度、时长、休息频率，每出现一次不合理扣5分，扣完为止。动作示范准确性包含标准动作示范根据课程是否包含所有训练动作的准确示范视频或图文，每缺少一个动作扣3分，扣完为止。安全注意事项完整性覆盖常见风险点根据课程是否包含针对所有训练动作的常见风险点提示及规避方法进行评分，每遗漏一个风险点扣3分，扣完为止。学员反馈适配性根据学员反馈调整设计根据过往课程学员反馈平均分（满分5分）及设计团队是否根据反馈进行优化进行评分，反馈平均分低于4.0且未优化扣5分，反馈平均分4.0-4.5未优化扣3分，反馈平均分4.5以上或已优化扣0分。教学材料完善度图文资料清晰度20%图文并茂且易懂根据课程配套图文资料是否清晰、准确、易于理解进行评分，每出现一次模糊不清扣3分，扣完为止。视频资料质量动作示范清晰流畅根据课程配套视频是否清晰、流畅、完整展示动作要领进行评分，每出现一次卡顿或关键帧缺失扣3分，扣完为止。配套工具齐全性包含必要辅助工具说明根据课程是否包含必要训练工具（如弹力带、哑铃等）的正确使用说明或替代方案进行评分，每缺少一项扣3分，扣完为止。评估工具有效性包含阶段性评估方法根据课程是否包含科学、可行的阶段性评估方法（如体测指标、问卷调查等）进行评分，无评估工具扣5分，评估工具不合理扣3分，扣完为止。更新维护频率定期更新内容根据课程设计团队是否定期（如每季度）根据行业动态或科学进展更新课程内容进行评分，未更新扣5分，更新不足1次扣3分，更新1次及以上扣0分。学员转化与效果学员满意度20%满意度评分高于4.5根据课程结束后学员满意度平均分（满分5分）进行评分，低于4.5扣5分，4.5-4.8扣3分，4.8以上扣0分。学员留存率课程结束后30天留存率高于80%根据课程结束后30天内学员续课或复购比例进行评分，低于80%扣5分，80%-85%扣3分，85%以上扣0分。学员能力提升度通过体测数据验证根据课程结束后学员提交的体测数据（如力量、耐力、柔韧性等指标）是否显著提升（如提升10%以上）进行评分，未显著提升扣5分，部分提升扣3分，显著提升扣0分。续课率续课率高于70%根据课程结束后学员选择续课的比例进行评分，低于70%扣5分，70%-75%扣3分，75%以上扣0分。口碑传播效果学员推荐率高于15%根据课程学员推荐给新学员的比例（通过系统或问卷统计）进行评分，低于15%扣5分，15%-20%扣3分，20%以上扣0分。本绩效考评表旨在客观评估健身行业教练在训练课程设计方面的专业能力与工作成效。请根据教练在【课程内容质量】、【教学设计合理性】、【教学材料完善度】及【学员转化与效果】四个维度的实际表现，对照各指标的目标值与评分标准进行评分。权重分配如下：课程内容质量35%、教学设计合理性25%、教学材料完善度20%、学员转化与效果20%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：