制造业技术工人生产效率与安全操作绩效评定表

制造业技术工人生产效率与安全操作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%100件/天实际日产量达到或超过目标值100件/天得满分，每低于目标值10件扣5分，最低得分为0分。工时利用率85%实际工时利用率达到或超过目标值85%得满分，每低于目标值5%扣3分，最低得分为0分。设备产出效率98%设备产出效率达到或超过目标值98%得满分，每低于目标值2%扣2分，最低得分为0分。生产周期缩短率10%实际生产周期缩短率达到或超过目标值10%得满分，每低于目标值2%扣1分，最低得分为0分。批量生产一致性99%批量生产一致性达到或超过目标值99%得满分，每低于目标值1%扣1分，最低得分为0分。安全操作安全事故发生次数35%0次/月每月安全事故发生次数为0次得满分，每发生1次扣10分，最低得分为0分。安全培训参与度100%安全培训参与度达到100%得满分，每低于目标值5%扣2分，最低得分为0分。个人防护装备使用率100%个人防护装备使用率100%得满分，每低于目标值1%扣1分，最低得分为0分。安全隐患排查报告数5份/月每月安全隐患排查报告数达到或超过目标值5份得满分，每低于目标值1份扣2分，最低得分为0分。安全操作规范执行率95%安全操作规范执行率达到或超过95%得满分，每低于目标值1%扣1分，最低得分为0分。质量控制产品合格率15%98%产品合格率达到或超过98%得满分，每低于目标值1%扣1分，最低得分为0分。返工率2%返工率控制在2%以内得满分，每高于目标值0.5%扣1分，最低得分为0分。客户投诉次数0次/月每月客户投诉次数为0次得满分，每发生1次扣5分，最低得分为0分。首件检验通过率100%首件检验通过率100%得满分，每低于目标值1%扣1分，最低得分为0分。质量改进建议采纳数3条/季度每季度质量改进建议采纳数达到或超过3条得满分，每低于目标值1条扣2分，最低得分为0分。团队协作跨部门沟通效率10%及时有效跨部门沟通及时有效得满分，沟通不及时或效果差每次扣1分，最低得分为0分。团队任务完成率100%团队任务完成率100%得满分，每低于目标值1%扣1分，最低得分为0分。新员工培训参与度100%新员工培训参与度100%得满分，每低于目标值5%扣1分，最低得分为0分。团队冲突解决能力有效化解有效化解团队冲突得满分，冲突未解决或处理不当每次扣1分，最低得分为0分。团队建设活动参与率80%团队建设活动参与率80%得满分，每低于目标值2%扣1分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估制造业技术工人在生产效率、安全操作、质量控制和团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分，最终计算各维度得分并汇总为总得分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：