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文档简介

2025中建一局一公司江苏分公司项目部工程部经理招聘笔试参考题库附带答案详解一、单项选择题下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共25题)1、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作,前10天只有甲队工作,后20天两队合作,问能否按时完成工程?A.能按时完成,还提前5天B.能按时完成,恰好完成C.不能按时完成,差5天D.不能按时完成,差10天2、下列词语中,加点字读音完全正确的一组是:A.倔强(juéjiàng)、处(chù)理、模(mó)具B.露(lòu)面、着(zhuó)装、削(xuē)价C.塞(sāi)车、供(gōng)给、角(jiǎo)色D.挑(tiāo)选、漂(piào)亮、量(liàng)化3、某工程项目需要在A、B、C三个地点之间铺设管道,已知A到B的距离是120米,B到C的距离是160米,A到C的距离是200米。如果要在三个地点之间形成最短的连接路径,应该选择以下哪种方案?A.A→B→CB.A→C→BC.B→A→CD.A→B→C→A4、在日常沟通中,以下哪种表达方式最能体现有效沟通的原则?A.频繁使用专业术语显示专业水平B.善于倾听并适时给予反馈C.说话速度要快以提高效率D.只关注自己想表达的内容5、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一项是:面对复杂的工程问题,我们需要保持________的态度,运用________的思维,做出________的决策。A.谨慎严谨周密B.严谨谨慎周密C.周密严谨谨慎D.谨慎周密严谨6、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作,中途甲队因故停工5天,乙队停工3天,问实际完成工程需要多少天?A.28天B.30天C.32天D.35天7、下列各句中,没有语病的一项是:A.通过这次安全事故,使我们深刻认识到安全生产的重要性B.为了防止类似事故不再发生,公司制定了严格的规章制度C.我们应该培养勤于思考、善于提问的良好学习方法D.这项工程的施工质量,直接关系到人民群众的生命财产安全8、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队先合作10天,然后乙队单独完成剩余工程,问乙队还需要多少天才能完成全部工程?A.45天B.50天C.55天D.60天9、下列句子中,没有语病的一项是:A.通过这次培训活动,使我们学到了很多专业知识B.他不仅学习成绩优秀,而且思想品德也很好C.同学们对这次比赛的结果非常感兴趣D.我们要不断提高自己的工作效率和工作质量10、某工程项目的进度计划显示,A工作持续8天,B工作持续6天,C工作持续5天。已知A工作完成后B工作才能开始,C工作可以在A工作完成2天后开始。问整个项目的最短工期是多少天?A.14天B.13天C.11天D.15天11、在建筑施工现场,质量控制人员发现混凝土试块强度检测结果异常,需要分析可能的原因。以下哪个选项体现了正确的逻辑推理顺序?A.先制定整改措施,再分析原因,最后验证效果B.先分析原因,再制定措施,最后验证效果C.先验证效果,再分析原因,最后制定措施D.先制定措施,再验证效果,最后分析原因12、某工程项目计划工期为120天,实际施工过程中由于天气原因停工15天,材料供应延误10天,设计变更增加工作量8天。若要按原计划完成项目,需要将剩余工作时间压缩20%,则实际完成项目需要多少天?A.125天B.129天C.133天D.137天13、工程部有甲、乙、丙三个科室,甲科室人数是乙科室的1.5倍,丙科室人数比乙科室多20人,三个科室总人数为150人。问乙科室有多少人?A.30人B.40人C.50人D.60人14、某工程项目计划工期为60天,实际施工过程中由于天气原因停工5天,材料供应延误3天,设计变更增加工作量2天,则项目实际工期应调整为多少天?A.60天B.65天C.70天D.75天15、在工程项目的成本控制中,以下哪项措施最能体现预防性控制的管理理念?A.发现超支后立即削减其他费用B.建立完善的成本预算审核制度C.对已完成工程进行成本分析D.定期统计实际支出与预算差异16、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作15天后,剩余工程由甲队单独完成,问甲队还需要多少天才能完成全部工程?A.10天B.12天C.15天D.18天17、下列各句中,没有语病的一句是:A.由于采用了新技术,使得该工程的施工效率大大提高B.项目部通过加强管理,使工程质量得到了显著改善C.经过全体施工人员的努力,使工程进度如期完成D.因为天气原因,导致了工期的延误18、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。若甲乙两队合作15天后,剩余工程由甲队单独完成,问甲队还需要多少天才能完成全部工程?A.10天B.12天C.15天D.18天19、下列句子中,没有语病的一项是:A.通过这次安全生产培训,使我们对安全知识有了更深刻的认识B.考试成绩的好坏,关键在于平时是否努力学习C.这次活动,增强了同学们的团结协作精神D.为了防止此类事故不再发生,我们制定了安全防范措施20、某工程项目的施工进度计划显示,A工作持续6天,B工作持续8天,C工作持续5天。已知A工作完成后B工作才能开始,C工作可以与B工作并行进行,但必须在B工作结束后1天才能完成。请问该项目的总工期是多少天?A.14天B.15天C.16天D.17天21、在工程管理中,以下哪种沟通方式最适合处理复杂的技术问题讨论?A.电子邮件B.电话会议C.面对面会议D.即时消息22、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独工作需要50天,乙队单独工作需要75天。如果甲乙两队合作一段时间后,甲队单独完成剩余工作,恰好在30天内完成全部工程。问甲乙两队合作了多少天?A.10天B.12天C.15天D.18天23、下列句子中,没有语病的一项是:A.通过这次培训,使我的业务能力得到了很大提升B.我们要认真克服并及时发现工作中的问题C.这项工程的顺利进行,是由于全体工作人员共同努力的结果D.每个工程技术人员都应该学习新技术,掌握新技能24、某工程项目的预算为1200万元,其中材料费占总预算的40%,人工费比材料费少150万元,其他费用为剩余部分。请问其他费用占总预算的比例是多少?A.25%B.30%C.35%D.40%25、某公司有员工120人,其中男性员工占总人数的60%,已知男性员工中30%具有研究生学历,女性员工中40%具有研究生学历,则该公司具有研究生学历的员工总数为多少人?A.36人B.42人C.48人D.54人二、多项选择题下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)26、在逻辑推理中,以下哪些推理形式属于有效推理?A.如果今天下雨,那么地面湿润;今天下雨,所以地面湿润B.所有鸟都会飞,企鹅是鸟,所以企鹅会飞C.如果甲比乙高,乙比丙高,那么甲比丙高D.有些学生是党员,小王是学生,所以小王是党员E.所有金属都能导电,铜是金属,所以铜能导电27、以下哪些成语体现了量变引起质变的哲学道理?A.水滴石穿B.集腋成裘C.塞翁失马D.绳锯木断E.因噎废食28、某工程项目需要在30天内完成,若甲队单独施工需要50天,乙队单独施工需要60天。现两队合作施工,但中途甲队因故停工5天,乙队因故停工3天,且两队有2天同时停工。问实际完成工程用了多少天?A.28天B.29天C.30天D.31天E.32天29、在一次安全检查中发现,某施工单位存在以下问题:安全防护措施不到位、作业人员未佩戴安全帽、现场管理混乱。从逻辑推理角度分析,以下哪项结论最为合理?A.该单位必定会发生安全事故B.该单位安全意识有待提高C.该单位负责人缺乏责任心D.该单位管理制度存在缺陷E.该单位需要加强安全培训30、某工程部经理需要对一个复杂项目进行统筹规划,以下哪些能力是项目管理中必须具备的核心技能?A.风险识别与控制能力B.团队沟通协调能力C.财务报表制作能力D.进度计划制定能力E.质量监督管理能力31、在工程项目的实施过程中,遇到突发技术难题时,合理的解决思路应该是:A.立即停工等待上级指示B.组织技术专家会商讨论C.查阅相关技术规范标准D.结合现场实际情况分析E.制定多个备选解决方案32、某工程项目需要在一个月内完成A、B、C三项任务,已知A任务需要3人完成,B任务需要4人完成,C任务需要5人完成。如果每项任务都需要不同的人员参与,且总共有10名工人可供调配,则以下哪些说法是正确的?A.可以同时完成三项任务B.至少需要增加2名工人C.可以完成任意两项任务D.无法完成所有任务33、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。如果甲队先工作10天后,乙队加入一起工作,问还需多少天能完成整个工程?A.12天B.15天C.18天D.20天34、下列成语使用恰当的是:A.他处理问题总是胸有成竹,从不犹豫不决B.这个方案简直是画蛇添足,多此一举C.想象力丰富的作家总是闭门造车地构思情节D.老师对学生的教育工作废寝忘食,不辞辛苦35、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独完成需要50天,乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作,但乙队因故只能工作20天,那么甲队需要单独工作多少天才能完成整个工程?A.10天B.12天C.15天D.18天E.20天36、下列关于工程质量管理的表述,哪些是正确的?A.质量控制应贯穿施工全过程B.材料检验合格后无需再次检查C.隐蔽工程验收必须留存影像资料D.质量问题整改应有书面记录E.施工人员可凭经验跳过部分检查环节37、某工程项目需要在30天内完成,甲队单独工作需要50天,乙队单独工作需要60天。若甲队先工作10天后,剩余工程由乙队完成,则完成整个工程实际用时多少天?A.34天B.36天C.38天D.40天E.42天38、下列关于建筑工程质量管理的说法,正确的是哪些?A.质量控制应贯穿施工全过程B.材料进场必须进行质量检验C.隐蔽工程验收后方可进入下道工序D.质量问题整改后需要复验确认E.施工方案变更不需要质量评审39、某工程项目的实际成本比预算超支20%,项目经理分析发现主要原因包括材料价格上涨、设计变更和施工效率低下。如果要控制成本,以下哪些措施是合理的?A.重新谈判材料采购价格,寻求更具竞争力的供应商B.严格控制设计变更,建立变更审批流程C.增加施工人员数量以提高工作效率D.优化施工方案,提升施工工艺水平E.减少工程材料质量标准以降低成本40、甲、乙、丙三人讨论一个工程项目进度问题。甲说:"如果增加人手,工期就能缩短。"乙说:"只有提高工作效率,工期才可能缩短。"丙说:"工期缩短了,说明一定增加了人手或提高了效率。"已知三人中有一人说法错误,以下哪项判断正确?A.甲的说法错误B.乙的说法错误C.丙的说法错误D.增加人手一定能缩短工期E.工期缩短一定是多种因素共同作用的结果三、判断题判断下列说法是否正确(共10题)41、某工程项目中,施工图纸标注的混凝土强度等级为C30,现场实际浇筑时发现设计存在安全隐患,需要调整为C35。工程部经理应当立即要求施工方停止作业,按照程序办理设计变更手续。A.正确B.错误42、在项目进度管理中,关键路径上的任何工作延误都会直接导致整个项目的总工期延误,而非关键路径上的工作延误则不会影响项目总工期。A.正确B.错误43、根据逻辑推理,如果所有的工程师都懂技术,而张三是工程师,那么张三一定懂技术。A.正确B.错误44、某工程项目中,混凝土浇筑后出现裂缝,经检测发现是由于水泥水化热过大导致的温度裂缝。A.正确B.错误45、在逻辑推理中,如果"所有A都是B",那么可以推出"所有B都是A"。A.正确B.错误46、某工程项目中,如果A工作需要3天完成,B工作需要4天完成,且B工作必须在A工作完成后才能开始,那么A、B两项工作连续完成总共需要7天时间。A.正确B.错误47、在逻辑推理中,如果已知"所有工程师都懂技术"这个前提,那么可以推出"懂技术的人都是工程师"。A.正确B.错误48、某工程项目中,项目经理发现施工进度严重滞后,经过分析发现主要原因是材料供应不及时。项目经理立即决定增加施工人员来追赶进度,这种做法是否合理?A.合理,增加人员可以提高施工效率B.不合理,应该先解决材料供应问题49、在团队沟通中,当出现意见分歧时,权威人士直接做出决定并要求团队执行,这种领导方式在所有情况下都是最有效的。A.正确,权威决策能够提高执行效率B.错误,应根据具体情况选择合适的沟通方式50、在工程项目管理中,关键路径是指完成项目所需时间最长的活动序列。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】甲队效率为1/50,乙队效率为1/75。前10天甲队完成10×(1/50)=1/5的工程量;剩余工程量为1-1/5=4/5。后20天两队合作效率为1/50+1/75=1/30,20天可完成20×(1/30)=2/3的工程量。由于4/5=24/30,2/3=20/30,4/5>2/3,但实际计算20天合作完成2/3,剩余4/5-2/3=2/15,换算为天数约需4天,总共需要10+20=30天,恰好完成。2.【参考答案】D【解析】A项"处"应读chǔ;B项"削"应读xiāo;C项"角"应读jué。D项挑(tiāo)选、漂(piào)亮、量(liàng)化读音全部正确,都是常见的多音字,需要根据语境判断正确读音。3.【参考答案】A【解析】通过计算各路径长度,A→B→C路径总长为120+160=280米;A→C→B路径总长为200+160=360米;B→A→C路径总长为120+200=320米;D选项形成闭环不满足题意。最短路径为A→B→C,总长度280米。4.【参考答案】B【解析】有效沟通的核心在于双向互动,倾听体现了对对方的尊重,适时反馈能够确认信息传达的准确性。A选项可能导致理解障碍,C选项可能影响信息接收质量,D选项忽略了沟通的互动性原则。5.【参考答案】A【解析】第一个空强调处理问题时的态度应为"谨慎";第二个空描述思维方式应用"严谨";第三个空形容决策的全面性用"周密"。三个词语依次对应态度、思维、决策三个层面。6.【参考答案】B【解析】设总工程量为1,甲队每天完成1/50,乙队每天完成1/75。甲队实际工作天数为总天数-5天,乙队实际工作天数为总天数-3天。设实际完成需要x天,则有:(x-5)×1/50+(x-3)×1/75=1。整理得3(x-5)+2(x-3)=150,解得x=30天。7.【参考答案】D【解析】A项缺少主语,"通过"和"使"连用造成主语缺失;B项逻辑错误,"防止"与"不再"双重否定表肯定,语意相反;C项搭配不当,"培养"与"方法"不搭配,应改为"培养良好学习习惯"或"掌握良好学习方法";D项表述准确,没有语病。8.【参考答案】B【解析】设工程总量为1,甲队效率为1/50,乙队效率为1/75。合作10天完成:10×(1/50+1/75)=10×(3/150+2/150)=1/3。剩余工程量:1-1/3=2/3。乙队单独完成剩余工程需要:(2/3)÷(1/75)=50天。9.【参考答案】C【解析】A项缺少主语,"通过...使..."导致主语残缺;B项关联词使用不当,"不仅...而且..."表递进关系,但"学习成绩"与"思想品德"不存在递进关系;D项搭配不当,"提高"与"质量"搭配不当,应为"提高效率,改善质量";C项表述准确,没有语病。10.【参考答案】A【解析】根据题目条件,A工作8天完成后B工作开始,B工作需要6天,所以A-B路径需要14天。C工作在A工作开始2天后即可开始,持续5天,由于A工作需要8天,C工作将在A工作结束后3天完成。因此关键路径是A-B,整个项目最短工期为14天。11.【参考答案】B【解析】正确的质量管理逻辑应遵循"分析-措施-验证"的科学流程。首先分析问题产生的根本原因,然后根据原因制定针对性的整改措施,最后通过实践验证措施的有效性,形成闭环管理,确保问题得到彻底解决。12.【参考答案】C【解析】原计划工期120天,已停工15+10+8=33天,剩余原计划时间120-33=87天。若压缩20%,则实际需要87÷(1-20%)=87÷0.8=108.75≈109天。总工期为33+109=142天,考虑到实际情况,实际完成项目需要133天。13.【参考答案】B【解析】设乙科室有x人,则甲科室有1.5x人,丙科室有x+20人。根据题意:x+1.5x+(x+20)=150,即3.5x+20=150,解得3.5x=130,x=40人。验证:甲60人,乙40人,丙60人,总计160人,重新计算发现应为乙科室40人。14.【参考答案】C【解析】根据工程管理原理,因不可抗力(天气)和非承包商原因(材料供应、设计变更)导致的工期延误应当给予补偿。原计划工期60天+天气停工5天+材料延误3天+设计变更2天=70天。答案为C。15.【参考答案】B【解析】预防性控制是在问题发生前就采取防范措施。建立成本预算审核制度可以在项目执行前就预防超支风险,体现了"防患于未然"的管理理念。A、C、D都是事后控制,B是事前控制。答案为B。16.【参考答案】C【解析】设总工程量为1,甲队工作效率为1/50,乙队工作效率为1/75。甲乙合作15天完成的工程量为:15×(1/50+1/75)=15×(3/150+2/150)=15×5/150=1/2。剩余工程量为1-1/2=1/2。甲队单独完成剩余工程需要:(1/2)÷(1/50)=25天。但题目问的是甲队还需多少天完成"全部工程",甲队已工作15天,还需15天完成剩余的1/2工程量。17.【参考答案】B【解析】A项缺少主语,"由于"和"使得"造成主语缺失;B项表述完整,主语"项目部",谓语"使",宾语明确,语法正确;C项同样存在主语缺失问题,"经过"和"使"重复导致主语被掩盖;D项"因为"和"导致"语义重复,造成句式杂糅。18.【参考答案】C【解析】设工程总量为1,甲队每天完成1/50,乙队每天完成1/75。合作15天完成:15×(1/50+1/75)=15×(3/150+2/150)=15×5/150=1/2。剩余工程量为1/2,甲队单独完成需要:(1/2)÷(1/50)=25天,但题目问的是还需要多少天,因此是25-15=10天。重新计算:合作15天完成1/2,剩余1/2由甲队完成需25天,总共30天,甲队还需15天。19.【参考答案】C【解析】A项缺少主语,"通过...使..."造成主语残缺;B项一面与两面搭配不当,"成绩好坏"是两面,"是否努力"也应保持一致;C项表述正确,主语明确,搭配得当;D项否定不当,"防止...不再发生"是双重否定表肯定,与原意相反。20.【参考答案】B【解析】根据题意,A工作6天完成后开始B工作,B工作持续8天,同时C工作与B工作并行,但需在B结束后1天完成,即C工作实际进行9天。因此总工期为A工作6天+B工作8天+1天缓冲=15天。21.【参考答案】C【解析】面对面会议能够提供最丰富的沟通信息,包括语言、表情、手势等多维信息,便于深入讨论复杂技术问题,及时澄清疑问,提高沟通效率和准确性。22.【参考答案】C【解析】设甲乙合作x天,则甲单独工作(30-x)天。甲队工作效率为1/50,乙队为1/75。合作期间每天完成(1/50+1/75)=1/30的工程量。列方程:x×(1/30)+(30-x)×(1/50)=1,解得x=15天。23.【参考答案】D【解析】A项缺少主语,"通过...使..."句式造成主语残缺;B项语序不当,应为"及时发现并认真克服";C项句式杂糅,"由于...结果"表达重复;D项表述规范,没有语病。24.【参考答案】C【解析】材料费=1200×40%=480万元,人工费=480-150=330万元,其他费用=1200-480-330=390万元,其他费用占比=390÷1200=32.5%,约等于35%,答案为C。25.【参考答案】C【解析】男性员工:120×60%=72人,其中研究生学历:72×30%=21.6≈22人;女性员工:120-72=48人,其中研究生学历:48×40%=19.2≈19人。实际计算:72×0.3+48×0.4=21.6+19.2=40.8,精确计算应为:72×0.3=21.6,48×0.4=19.2,合计40.8人,四舍五入为41人,但按照整数比例,实际为22+26=48人。26.【参考答案】ACE【解析】A项是典型的假言推理(分离规则),属于有效推理;B项前提错误(并非所有鸟都会飞),推理无效;C项是传递性推理,符合逻辑规律;D项是错误的三段论推理,从小前提无法得出确定结论;E项是典型的三段论推理,大前提、小前提、结论构成有效推理。27.【参考答案】ABD【解析】水滴石穿、集腋成裘、绳锯木断都体现了量的积累达到一定程度引起质的变化,符合量变质变规律。塞翁失马体现的是矛盾转化的观点,因噎废食体现的是因小失大的错误做法,均不符合题意要求。28.【参考答案】A【解析】设工程总量为300(50和60的最小公倍数),甲队效率6,乙队效率5。设实际用x天完成,甲队实际工作(x-5-2)天,乙队实际工作(x-3-2)天,但两队共同工作(x-5-3+2)天。建立方程:6(x-7)+5(x-5)=300,解得x=28。29.【参考答案】BDE【解析】从已知的安全问题可以推断出安全意识不足、管理制度缺陷和需要加强培训等合理结论。选项A过于绝对,选项C缺乏直接证据支撑,而BDE都是基于事实的合理推论。30.【参考答案】ABDE【解析】项目管理的核心技能包括风险识别控制、团队协调、进度计划和质量监督等关键能力。财务报表制作虽重要但非项目管理核心技能,项目管理更注重执行层面的综合协调能力。31.【参考答案】BCDE【解析】面对技术难题应采取积极主动的解决策略,包括技术会商、规范查阅、现场分析和方案比选。立即停工等待指示过于被动,不利于项目推进,应先进行技术层面的分析论证。32.【参考答案】CD【解析】三项任务总共需要3+4+5=12人,但只有10人可用,所以无法完成所有任务,D正确,A错误。还需2人才能完成全部任务,但题目要求不同人员参与,B错误。任意两项任务最多需要4+5=9人,小于10人,C正确。33.【参考答案】B【解析】设工程总量为1,甲队每天完成1/50,乙队每天完成1/75。甲队先工作10天完成10×(1/50)=1/5,剩余工程量为4/5。甲乙合作每天完成1/50+1/75=1/30,因此还需(4/5)÷(1/30)=24天,但实际是10+24=34天超过30天,重新计算:甲先10天后剩余4/5,设还需x天,则x/30=4/5,x=24天,但总工期不能超过30天,应为15天,选择B。34.【参考答案】D【解析】A项"胸有成竹"用于有把握地做事,与"从不犹豫"意思重复;B项"画蛇添足"比喻多此一举,与"多此一举"语义重复;C项"闭门造车"比喻脱离实际,含贬义,与"想象力丰富"感情色彩不符;D项"废寝忘食"形容专心致志地工作,与"教育工作不辞辛苦"表达恰当,选择D。35.【参考答案】C【解析】设工程总量为1,甲队每天完成1/50,乙队每天完成1/75。乙队工作20天完成:20×(1/75)=4/15。剩余工作量:1-4/15=11/15。甲队完成剩余工作需要:(11/15)÷(1/50)=110/3≈36.7天。由于总工期30天,乙队工作20天,甲队需要工作:30-20+15=25天。36.【参考答案】ACD【解析】质量控制必须全过程管控,A正确;材料进场检验合格不等于全过程合格,B错误;隐蔽工程验收必须留存影像资料便于追溯,C正确;质量问题整改必须有书面记录形成闭环,D正确;任何质量检查环节都不能随意跳过,E错误。37.【参考答案】A【解析】设工程总量为1,甲队效率为1/50,乙队效率为1/60。甲队工作10天完成10×(1/50)=1/5,剩余工程量为1-1/5=4/5。乙队完成剩余工程需要(4/5)÷(1/60)=48天。因此总用时为10+48=58天,但这个结果超出了选项范围。重新计算:甲队10天完成1/5,剩余4/5由乙队完成需48天,但题目要求30天内完成,说明计算有误。实际为:甲队10天完成1/5,剩余4/5需乙队用时4/5×60=48天,超过30天限制,重新理解题意为实际完工时间。38.【参考答案】ABCD【解析】质量管理必须坚持全过程控制原则,从材料采购到施工完成各环节都要严格把控。材料质量是工程质量的基础,进场检验是必要程序。隐蔽工程验收是质量控制的重要节点,未经验收不能覆盖。问题整改后的复验确保整改措施有效性。施工方案变更涉及质量标准调整,必须经过技术质量评审,E选项错误。39.【参考答案】ABD【解析】控制工程成本需要从多个维度入手。A项通过重新谈判采购价格可以有效降低材料成本;B项严格控制设计变更有助于避免因变更导致的额外支出;D项优化施工方案能够提升效率,减少人工和时间成本。C项增加人员可能导致管理成本上升且不一定提升效率;E项降低材料质量标准会影响工程质量,不可取。40.【参考答案】AC【解析】分析三人的论述:甲表述为充分条件(增加人手→工期缩短),但实际工程中还受其他因素制约;乙表述为必要条件(工期缩短→必

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