2026年安全生产责任制考核制度样本

2026年安全生产责任制考核制度样本一、总则（一）目的为了强化安全生产管理，明确各级人员、各部门在安全生产中的责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照考核标准进行公平、公正的考核，确保考核结果真实反映被考核对象的安全生产责任落实情况。2.奖惩结合原则：将考核结果与奖惩挂钩，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产责任的部门和个人进行处罚。3.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和法律法规的要求，及时调整和完善考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责是：1.领导和组织公司安全生产责任制考核工作。2.审议和批准考核方案、考核标准和考核结果。3.研究解决考核工作中出现的重大问题。4.决定对被考核部门和个人的奖惩事项。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门负责人任组长，成员包括各部门安全员和相关专业人员。考核工作小组的主要职责是：1.制定考核方案和考核标准。2.组织实施考核工作，收集、整理、分析考核资料。3.提出考核结果和奖惩建议。4.对考核工作进行总结和报告。三、考核内容与标准（一）部门安全生产责任制考核内容及标准1.安全管理体系建设与运行建立健全本部门安全生产管理制度和操作规程，制度和规程符合公司和国家法律法规要求，得[X]分；制度和规程不健全或不符合要求，每处扣[X]分。定期召开部门安全生产会议，研究解决安全生产问题，会议记录完整，得[X]分；未定期召开会议或会议记录不完整，每次扣[X]分。组织开展本部门的安全生产教育培训工作，培训计划落实，培训记录齐全，得[X]分；培训计划未落实或培训记录不齐全，每处扣[X]分。2.安全生产目标管理完成公司下达的年度安全生产目标（如事故起数、伤亡人数、经济损失等），得[X]分；未完成安全生产目标，按照目标未完成比例相应扣分。制定本部门安全生产目标和措施，并分解到各班组和岗位，得[X]分；未制定目标和措施或未分解到班组和岗位，每处扣[X]分。3.安全检查与隐患排查治理定期组织开展本部门的安全检查和隐患排查工作，检查记录和隐患治理台账齐全，得[X]分；未定期组织检查或检查记录、隐患治理台账不齐全，每处扣[X]分。对查出的安全隐患及时整改，隐患整改率达到[XX]%以上，得[X]分；隐患整改率未达到要求，按照实际整改率相应扣分。4.应急管理制定本部门应急预案，并定期组织演练，演练记录齐全，得[X]分；未制定应急预案或未定期组织演练，每处扣[X]分。配备必要的应急救援物资和设备，定期进行检查和维护，确保完好有效，得[X]分；应急救援物资和设备配备不足、未定期检查维护或损坏，每处扣[X]分。（二）员工安全生产责任制考核内容及标准1.安全意识与培训具备较强的安全意识，自觉遵守公司安全生产规章制度和操作规程，得[X]分；违反规章制度和操作规程，每次扣[X]分。按时参加公司和部门组织的安全生产教育培训，考试成绩合格，得[X]分；未按时参加培训或考试成绩不合格，每次扣[X]分。2.安全操作技能熟练掌握本岗位的安全操作技能，正确使用和维护设备设施，得[X]分；操作技能不熟练或未正确使用和维护设备设施，每次扣[X]分。及时发现和报告设备设施安全隐患和异常情况，得[X]分；未及时发现或报告隐患和异常情况，每次扣[X]分。3.事故预防与处理积极参与事故预防工作，提出合理化建议，得[X]分；未提出合理化建议，不得分。发生事故时，能按照应急预案及时进行处理，减少事故损失，得[X]分；因处置不当导致事故扩大，按照事故扩大损失程度相应扣分。四、考核周期与方式（一）考核周期公司安全生产责任制考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对部门和员工的日常安全生产工作进行检查和评价；季度考核是在月度考核的基础上进行综合评定；年度考核是对全年安全生产工作进行全面总结和评价。（二）考核方式1.资料审查：考核工作小组通过查阅部门和员工的安全生产文件、记录、台账等资料，检查安全生产责任制落实情况。2.现场检查：考核工作小组深入生产现场，检查设备设施运行状况、作业环境安全情况、员工操作行为等，发现安全问题和隐患。3.问卷调查：通过发放调查问卷的方式，了解员工对安全生产知识的掌握程度、对安全工作的满意度等情况。4.听取汇报：听取部门负责人和员工关于安全生产工作的汇报，了解安全生产工作进展和存在的问题。五、考核程序（一）月度考核程序1.每月[具体日期]前，各部门将本部门上月安全生产工作情况进行总结，填写《月度安全生产工作报表》，报安全管理部门。2.安全管理部门组织考核工作小组，按照考核标准对各部门上月安全生产工作进行考核，填写《月度安全生产责任制考核表》。3.考核工作小组将考核结果反馈给各部门，各部门对考核结果有异议的，可在[X]个工作日内提出申诉，考核领导小组进行复核。4.安全管理部门将月度考核结果汇总后报公司领导审批，并在公司内部进行公布。（二）季度考核程序1.每季度末月[具体日期]前，各部门将本季度安全生产工作情况进行总结，填写《季度安全生产工作报表》，报安全管理部门。2.安全管理部门组织考核工作小组，根据月度考核结果和本季度安全生产工作实际情况，对各部门本季度安全生产责任制落实情况进行综合评定，填写《季度安全生产责任制考核表》。3.考核工作小组将考核结果反馈给各部门，各部门对考核结果有异议的，可在[X]个工作日内提出申诉，考核领导小组进行复核。4.安全管理部门将季度考核结果汇总后报公司领导审批，并在公司内部进行公布。（三）年度考核程序1.每年12月[具体日期]前，各部门对本部门全年安全生产工作进行全面总结，填写《年度安全生产工作报表》，报安全管理部门。2.安全管理部门组织考核工作小组，根据月度、季度考核结果和全年安全生产工作实际情况，对各部门和员工全年安全生产责任制落实情况进行综合考核，填写《年度安全生产责任制考核表》。3.考核工作小组将考核结果反馈给各部门和员工，各部门和员工对考核结果有异议的，可在[X]个工作日内提出申诉，考核领导小组进行复核。4.安全管理部门将年度考核结果汇总后报公司领导审批，并在公司内部进行公布。六、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核成绩优秀的部门，公司给予[具体金额]元的奖励，并颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。2.对年度考核成绩优秀的员工，公司给予[具体金额]元的奖励，并颁发“安全生产先进个人”荣誉证书。3.对在安全生产工作中表现突出，为公司避免或减少重大事故损失的部门和个人，公司将给予重奖，具体奖励金额根据贡献大小由考核领导小组研究决定。（二）处罚1.对月度考核不合格的部门和员工，由安全管理部门下达《安全生产整改通知书》，责令限期整改，并对部门负责人和相关责任人进行通报批评。2.对季度考核不合格的部门，取消该部门本季度安全生产奖励资格，并对部门负责人进行诫勉谈话。3.对年度考核不合格的部门，取消该部门全年安全生产奖励资格，扣罚部门负责人[具体金额]元的绩效工资，并对部门进行黄牌警告。4.对年度考核不合格的员工，取消该员工全年安全生产奖励资格，扣罚[具体金额]元的绩效工资，并进行离岗