2026安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

2026安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度一、总则（一）目的为了加强安全生产管理，明确各级人员和各部门的安全生产责任，建立健全安全生产责任制体系，确保安全生产责任制的有效落实，依据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级部门、各岗位人员安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理工作。（三）相关法律法规依据本制度严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等相关法律法规要求制定。二、安全生产责任制的制定（一）制定原则1.合法性原则：安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规和政策的要求。2.全面性原则：涵盖公司所有部门和岗位，明确各层级、各岗位在安全生产方面的职责和权限。3.可操作性原则：责任制内容具体、明确，具有可衡量性和可考核性，便于实际操作。4.权责对等原则：赋予各岗位相应的权力以保证其能够履行安全生产职责，做到权力与责任相匹配。（二）制定流程1.成立制定小组：由公司安全管理部门牵头，组织人力资源、生产、技术等相关部门人员组成安全生产责任制制定小组。2.收集资料：收集国家相关法律法规、行业标准、公司现有管理制度、各岗位说明书等资料，作为制定责任制的依据。3.岗位分析：对公司所有岗位进行全面分析，明确各岗位的工作内容、工作流程、可能存在的安全风险等。4.起草责任制：根据岗位分析结果，结合相关法律法规和公司实际情况，起草各部门、各岗位的安全生产责任制初稿。5.征求意见：将责任制初稿发放至各部门、各岗位征求意见，广泛收集反馈信息。6.修改完善：对征求到的意见进行整理和分析，对责任制初稿进行修改和完善，形成送审稿。7.审核批准：送审稿经公司安全管理部门审核、公司领导审批后正式发布实施。（三）责任制内容要求1.明确职责：详细规定各部门、各岗位在安全生产方面的具体职责，包括安全管理职责、现场操作职责、应急处置职责等。2.确定目标：为各部门、各岗位设定明确的安全生产目标，如事故发生率、隐患整改率等，并将目标分解到具体的时间段。3.规定权限：明确各岗位在安全生产管理中的权力范围，如决策权、审批权、检查权等。4.制定考核标准：制定与职责和目标相对应的考核标准，明确考核方式、考核周期和考核结果的应用。三、安全生产责任制的沟通（一）沟通目的确保各级人员充分了解安全生产责任制的内容和要求，明确自己在安全生产中的职责和义务，促进安全生产责任制的有效落实。（二）沟通方式1.会议传达：通过公司安全生产会议、部门例会等形式，向各级人员传达安全生产责任制的内容和要求。2.培训讲解：在安全生产培训中，对安全生产责任制进行详细讲解，使员工深入理解责任制的内涵。3.张贴宣传：将安全生产责任制张贴在公司宣传栏、各部门办公室、工作现场等显著位置，方便员工随时查看。4.一对一沟通：对于重点岗位或对责任制理解存在困难的员工，进行一对一的沟通和指导，确保其准确掌握责任制内容。（三）沟通频率1.新责任制发布后：及时组织全面的沟通和宣传，确保所有人员在一个月内了解新责任制的内容。2.定期沟通：每季度至少组织一次安全生产责任制沟通会议，对责任制的执行情况进行总结和交流。3.特殊情况沟通：当公司发生重大安全事故、组织机构调整、工艺技术变更等情况时，及时对相关人员进行安全生产责任制的沟通和调整。四、安全生产责任制的培训（一）培训目的提高各级人员对安全生产责任制的认识和理解，增强其履行安全生产职责的能力和意识。（二）培训对象公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。（三）培训内容1.安全生产法律法规：讲解国家和地方有关安全生产的法律法规，使员工了解安全生产的法律要求。2.安全生产责任制内容：详细介绍各部门、各岗位的安全生产责任制，包括职责、目标、权限、考核标准等。3.安全操作规程：结合各岗位实际情况，培训相关的安全操作规程和操作技能。4.应急处置知识：培训员工在发生安全事故时的应急处置方法和流程，提高员工的应急反应能力。（四）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请专家或公司内部安全管理人员进行授课。2.岗位培训：针对不同岗位的特点，进行岗位专项培训，由各部门负责人或技术骨干进行讲解。3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供安全生产责任制相关的学习资料和视频课程，供员工自主学习。4.案例分析：通过实际案例分析，让员工深刻认识到安全生产责任制的重要性和违反责任制的后果。（五）培训考核1.理论考核：培训结束后，组织员工进行理论考试，检验其对安全生产责任制内容的掌握程度。2.实操考核：对于涉及实际操作的岗位，进行实操考核，检查员工是否能够按照安全操作规程进行操作。3.考核结果应用：将培训考核结果纳入员工绩效考核体系，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至考核合格。五、安全生产责任制的评审（一）评审目的评估安全生产责任制的有效性和适应性，发现责任制存在的问题和不足，为修订责任制提供依据。（二）评审周期每年至少组织一次全面的安全生产责任制评审工作。当公司发生重大安全事故、组织机构调整、工艺技术变更等情况时，应及时进行专项评审。（三）评审内容1.合法性评审：检查责任制是否符合国家相关法律法规和政策的要求。2.完整性评审：评估责任制是否涵盖了公司所有部门和岗位，是否明确了各岗位的安全生产职责和权限。3.可操作性评审：审查责任制内容是否具体、明确，是否具有可衡量性和可考核性，是否便于实际操作。4.执行情况评审：了解各部门、各岗位对安全生产责任制的执行情况，分析存在的问题和原因。（四）评审流程1.成立评审小组：由公司安全管理部门牵头，组织相关部门人员组成安全生产责任制评审小组。2.收集资料：收集安全生产责任制执行情况的相关资料，包括事故统计数据、隐患排查治理记录、员工反馈意见等。3.现场检查：评审小组深入各部门、各岗位进行现场检查，了解责任制的实际执行情况。4.数据分析：对收集到的资料和数据进行分析，评估责任制的有效性和适应性。5.撰写评审报告：根据评审结果，撰写安全生产责任制评审报告，提出改进建议和措施。6.评审会议：召开评审会议，对评审报告进行讨论和审议，形成最终的评审意见。六、安全生产责任制的修订（一）修订原则1.及时原则：当国家法律法规、行业标准、公司生产经营情况等发生变化时，及时对安全生产责任制进行修订。2.科学原则：修订责任制应充分考虑公司实际情况和安全生产管理的需要，确保修订后的责任制科学合理。3.持续改进原则：通过修订责任制，不断完善安全生产管理体系，提高公司的安全生产水平。（二）修订流程1.提出修订建议：根据安全生产责任制评审结果、法律法规变化、公司实际情况等，由相关部门或人员提出修订建议。2.组织修订：安全管理部门组织相关人员对修订建议进行研究和分析，确定修订内容，组织修订安全生产责任制。3.征求意见：将修订后的责任制草案发放至各部门、各岗位征求意见，广泛收集反馈信息。4.修改完善：对征求到的意见进行整理和分析，对责任制草案进行修改和完善。5.审核批准：修订后的责任制经公司安全管理部门审核、公司领导审批后正式发布实施。七、安全生产责任制的考核（一）考核目的通过考核，督促各部门、各岗位认真履行安全生产职责，确保安全生产责任制的有效落实，促进公司安全生产目标的实现。（二）考核周期每月进行一次日常考核，每季度进行一次综合考核，每年进行一次年度考核。（三）考核内容1.职责履行情况：检查各部门、各岗位是否按照安全生产责任制的要求履行了相应的职责。2.目标完成情况：考核各部门、各岗位安全生产目标的完成情况，如事故发生率、隐患整改率等。3.制度执行情况：检查各部门、各岗位是否严格执行公司的安全生产管理制度和操作规程。4.应急处置能力：评估各部门、各岗位在发生安全事故时的应急处置能力和响应速度。（四）考核方式1.日常检查：安全管理部门和各部门安全管理人员在日常工作中对各岗位的安全生产情况进行检查，记录检查结果。2.专项检查：定期组织专项安全检查，对各部门、各岗位的安全生产责任制执行情况进行全面检查。3.数据分析：对安全生产相关数据进行统计和分析，如事故统计数据、隐患排查治理数据等，作为考核的依据。4.员工互评：组织员工进行互评，了解员工对各岗位安全生产职责履行情况的评价。（五）考核结果应用1.绩效挂钩：将安全生产责任制考核结果与员工的绩效考核、薪酬待遇、晋升、奖励等挂钩，对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。2.整改落