安全生产责任制考核实施细则

安全生产责任制考核实施细则一、总则1.目的：为强化安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任制有效落实，特制定本安全生产责任制考核实施细则。2.适用范围：本细则适用于公司内所有部门、车间及全体员工的安全生产责任制考核工作。3.考核原则：坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则，以事实为依据，以安全生产责任制为标准，全面、准确地评价各部门和人员的安全生产工作绩效。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理、安全管理部门负责人为成员的安全生产责任制考核领导小组。领导小组职责：负责审定考核方案、考核标准和考核结果；研究解决考核工作中的重大问题；对考核工作进行监督和指导。2.考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门人员组成。工作小组职责：具体组织实施考核工作，制定考核计划和考核细则，收集、整理考核资料，进行考核评分，撰写考核报告。三、考核内容与标准1.部门考核内容与标准安全生产目标完成情况：考核部门是否完成公司下达的安全生产目标，如事故起数、伤亡人数、职业病发病率等指标。安全生产管理制度执行情况：检查部门是否严格执行公司的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等。安全管理基础工作：考核部门的安全管理基础工作是否扎实，如安全档案管理、安全会议记录、安全操作规程制定等。应急管理工作：检查部门的应急救援预案是否完善，应急演练是否按计划开展，应急物资和设备是否配备齐全、完好有效。安全文化建设：考核部门是否积极开展安全文化建设活动，员工的安全意识和安全素质是否得到提高。具体考核标准详见《部门安全生产责任制考核评分表》。2.人员考核内容与标准岗位安全职责履行情况：考核员工是否认真履行本岗位的安全职责，是否严格遵守安全操作规程和规章制度。安全生产知识和技能：检查员工的安全生产知识和技能是否满足工作需要，是否按时参加安全教育培训和考核。安全工作表现：考核员工在日常工作中的安全工作表现，如是否积极参与安全检查和隐患排查治理，是否及时报告安全事故和隐患等。事故与违章情况：考核员工是否发生安全事故和违章行为，对发生事故和违章行为的员工进行相应的扣分。具体考核标准详见《员工安全生产责任制考核评分表》。四、考核方式与周期1.考核方式部门考核采用自评与上级评价相结合的方式。各部门每月进行一次自评，每季度由考核工作小组进行一次综合评价。人员考核采用上级评价与同事评价相结合的方式。员工每月由上级进行一次评价，每半年组织一次同事互评。2.考核周期部门考核分为月度自评、季度考核和年度考核。月度自评由部门自行组织，季度考核和年度考核由考核工作小组组织实施。人员考核分为月度考核、半年考核和年度考核。月度考核由上级直接进行评价，半年考核和年度考核结合同事互评结果进行综合评价。五、考核实施步骤1.准备阶段考核工作小组在每次考核前制定详细的考核计划，明确考核时间、考核范围、考核内容和考核标准。收集和整理被考核部门和人员的相关资料，包括安全生产目标完成情况、安全检查记录、隐患排查治理报告、安全教育培训档案等。2.自评阶段各部门按照考核标准进行月度自评，填写《部门安全生产责任制月度自评表》，并将自评结果报考核工作小组。员工按照考核标准进行月度自我总结，上级根据员工的工作表现进行月度评价，填写《员工安全生产责任制月度考核表》。3.考核阶段季度考核和年度考核时，考核工作小组通过查阅资料、现场检查、问卷调查、个别访谈等方式，对各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行全面考核。考核过程中，要认真记录考核情况，对发现的问题及时反馈给被考核部门和人员。4.评分阶段考核工作小组根据考核标准对各部门和人员进行评分，填写《部门安全生产责任制考核评分表》和《员工安全生产责任制考核评分表》。评分结果要客观、公正、准确，不得随意加分或扣分。5.结果审定阶段考核工作小组将考核结果报考核领导小组审定。考核领导小组对考核结果进行审核，如有异议，可要求考核工作小组进行复查。6.结果反馈阶段考核结果审定后，考核工作小组将考核结果反馈给被考核部门和人员。被考核部门和人员对考核结果有异议的，可在收到考核结果后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出申诉。考核领导小组对申诉进行调查和处理，并将处理结果及时反馈给申诉人。六、考核结果应用1.与绩效奖金挂钩部门和人员的考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X]-[X]分之间的，按比例发放绩效奖金；考核得分低于[X]分的，扣减一定比例的绩效奖金。2.作为评先评优依据考核结果作为部门和人员评先评优的重要依据。在年度安全生产工作中表现突出、考核得分较高的部门和人员，优先推荐参加公司的各类评先评优活动。3.与岗位调整和晋升挂钩考核结果作为员工岗位调整和晋升的参考依据。对安全生产责任制落实不到位、考核得分较低的员工，进行岗位调整或不予晋升。4.督促整改对考核中发现的问题，被考核部门和人员要制定整改措施，限期进行整改。考核工作小组要对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。七、监督与检查1.考核工作要严格按照本细则的规定进行，确保考核结果的客观、公正、准确。2.考核工作小组要定期对考核工作进行自查，发现问题及时纠正。3.公司员工有权对考核工作进行监督，如发现考核工作中存在违规行为，可向考核领导小组举报。八、附则1.本细则由公司安全管理部门负责解释。2.本细则自发布之日起施行。附件1：部门安全生产责任制考核评分表考核项目考核内容分值评分标准得分安全生产目标完成情况是否完成公司下达的安全生产目标，如事故起数、伤亡人数、职业病发病率等指标20完成目标得20分，每未完成一项指标扣[X]分安全生产管理制度执行情况是否严格执行公司的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等30制度执行良好得30分，发现一项制度执行不到位扣[X]分安全管理基础工作安全档案管理、安全会议记录、安全操作规程制定等是否完善20基础工作扎实得20分，发现一处问题扣[X]分应急管理工作应急救援预案是否完善，应急演练是否按计划开展，应急物资和设备是否配备齐全、完好有效15应急管理工作到位得15分，发现一项问题扣[X]分安全文化建设是否积极开展安全文化建设活动，员工的安全意识和安全素质是否得到提高15安全文化建设成效显著得15分，发现一处问题扣[X]分附件2：员工安全生产责任制考核评分表考核项目考核内容分值评分标准得分岗位安全职责履行情况是否认真履行本岗位的安全职责，是否严格遵守安全操作规程和规章制度30职责履行到位得30分，发现一次未履行职责或违规行为扣[X]分安全生产知识和技能安全生产知识和技能是否满足工作需要，是否按时参加安全教育培训和考核20知识和技能达标得20分，考核不合格一次扣